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Was zeichnet Sie als Führungskraft heute aus? Sie nehmen in Ihrem täglichen Tun verschiedene Rollen ein, die auch unterschiedliche Kompetenzen von Ihnen erfordern. Ihr Umfeld verändert sich ständig - Homeoffice, Digitalisierung, Arbeit mit virtuellen Teams, Abbau von Hierarchien und Zunahme von Komplexität gehören zu Ihrem Alltag. Sie benötigen eine Reihe von Kompetenzen wie Souveränität, die Fähigkeit zur Motivation Ihrer Mitarbeiter, Risikobereitschaft, Empathie, Konfliktlösungskompetenz, die Fähigkeit zur Selbstorganisation, etc., um Ihre verschiedenen Rollen als Führungskraft auszufüllen.
Unsere Seminare richten sich an erfahrene Führungskräfte genauso, wie an Manager, die den Schritt aus dem Kollegenkreis in die Führungsposition getan haben. In den Trainings und Workshops greifen wir Themen aus Ihrem aktuellen Arbeitsalltag auf, bearbeiten diese gemeinsam und stellen den Transfer in Ihr Arbeitsumfeld her.
In unseren Führungskräfte-Schulungen erwerben Sie genau das Praxis- und Fachwissen, mit dem Sie Ihre beruflichen Herausforderungen meistern.
Offene Kurse - an vielen Standorten und Online
In unseren offenen Kursen profitieren Sie vom Wissen erfahrener Trainer und dem Austausch mit anderen Teilnehmenden. Unsere Kurse finden regelmäßig in unseren Schulungszentren in Nürnberg, Hamburg, München, Berlin, Köln und an weiteren 20 Standorten sowie online im Virtual Classroom statt.
Inhouse-Schulungen, Firmenseminare und Workshops
Unsere Experten besprechen im Vorfeld unverbindlich und kostenfrei maßgeschneiderte Inhalte und Anforderungen mit Ihnen.
Eine Führungskraft benötigt heute eine Vielzahl von Fähigkeiten und Kompetenzen, um erfolgreich zu sein. Hier sind einige wichtige Skills, die eine moderne Führungskraft benötigt:
Strategisches Denken
Unternehmerisches Denken und Handeln
Veränderungsbereitschaft
Innovationsfähigkeit
Kommunikationsstärke
Teamfähigkeit
Kunden-, Dienstleistungs- oder Serviceorientierung
Empathie
Entscheidungsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen
Analytische Fähigkeiten
Konfliktlösungskompetenz
Technologische Kompetenz
Warum gibt es eine Unterscheidung in Einstieg, Basiskompetenzen und Kompetenzerweiterung für Führungskräfte?
Seminare für Führungskräfte werden auf unterschiedlichem Level angeboten, um den spezifischen Bedürfnissen und Anforderungen von Führungskräften auf verschiedenen Ebenen gerecht zu werden. Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen haben unterschiedliche Verantwortlichkeiten, Herausforderungen und Ziele.
Durch die Anpassung der Seminarinhalte an die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen von Führungskräften auf verschiedenen Ebenen können die Teilnehmer die Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein und ihre Organisationen effektiv zu führen.
Einstieg als Führungskraft
Einstieg als Führungskraft bedeutet, dass Sie zum/r Leiter/in eines Teams, einer Abteilung oder eines Unternehmens ernannt wurden. D. h. Sie sind in einer neuen Rolle und Verantwortung. Sie müssen Entscheidungen treffen, Ziele setzen und erreichen, Mitarbeitende motivieren und entwickeln sowie die Effektivität und Effizienz der Arbeitsprozesse und -ergebnisse steigern.
Die Entwicklung von Basiskompetenzen für Führungskräfte ist ein kontinuierlicher Prozess, der darauf abzielt, Führungskräfte mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um ihre Teams oder Abteilungen effektiv zu leiten. Hier sind einige Basiskompetenzen, die eine Führungskraft entwickeln sollte:
Change Management
Kommunikation
Teamführung
Konfliktlösung
Mitarbeitermotivation
Achtsam Führen
Zielsetzung und Planung
Entscheidungsfindung bei Unsicherheit
Zeit- und Selbstmanagement
Führungskräfte können diese Basiskompetenzen durch Schulungen, Weiterbildungen, Mentoring und praktische Erfahrungen entwickeln und verbessern. Der Prozess der Kompetenzentwicklung ist jedoch langfristig und erfordert Engagement und Kontinuität.
Sie verfügen über mehrere Jahre Führungserfahrung und wollen Ihre Kompetenzen in einem bestimmten Gebiet vertiefen. Das kann sowohl auf der Ebene Ihrer persönlichen Entwicklung als auch in Richtung eines spezifischen Fachgebiets, z. B. zur Anwendung neuer Methoden und Tools in Ihrer Arbeit sein.
Seminare zur Kompetenzerweiterung für Führungskräfte
Stehen Sie am Anfang – Einstieg oder geht es eher um Kompetenzerweiterung?
Definieren Sie Ihre Rolle und Ihre Ziele
Überlegen Sie sich, welche spezifischen Fähigkeiten oder Kompetenzen Sie als Führungskraft verbessern möchten. Wenn Sie Ihre Ziele kennen, können Sie gezielter nach Seminaren suchen, die diese Themen abdecken. (Führungskräfte)
Überprüfen Sie die Inhalte
Überprüfen Sie genau, welche Inhalte in dem Seminar vermittelt werden und ob diese zu Ihren Zielen passen.
Überprüfen Sie die Dauer, Kosten, Termine und Ihr Budget. Achten Sie auch darauf, welche Zusatzleistungen, wie z.B. Unterlagen oder Zertifikate, im Preis enthalten sind. Bei Fragen wenden Sie sich gerne an unsere Mitarbeiter.
Entscheiden Sie sich für das für Sie passende Angebot
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