Führungskräfte Schulungen & Inhouse Seminare
Was zeichnet Sie als Führungskraft heute aus? Sie nehmen in Ihrem täglichen Tun verschiedene Rollen ein, die auch unterschiedliche Kompetenzen von Ihnen erfordern. Ihr Umfeld verändert sich ständig - Homeoffice, Digitalisierung, Arbeit mit virtuellen Teams, Abbau von Hierarchien und Zunahme von Komplexität gehören zu Ihrem Alltag. Sie benötigen eine Reihe von Kompetenzen wie Souveränität, die Fähigkeit zur Motivation ihrer Mitarbeiter, Risikobereitschaft, Empathie, Konfliktlösungskompetenz, die Fähigkeit zur Selbstorganisation, etc., um ihre verschiedenen Rollen als Führungskraft auszufüllen.
Unsere Seminare richten sich an erfahrene Führungskräfte genauso, wie an Manager, die den Schritt aus dem Kollegenkreis in die Führungsposition getan haben. In den Trainings und Workshops greifen wir Themen aus Ihrem aktuellen Arbeitsalltag auf, bearbeiten diese gemeinsam und stellen den Transfer Ihr Arbeitsumfeld her.
In unseren Führungskräfte-Schulungen erwerben Sie genau das Praxis- und Fachwissen, mit dem Sie Ihre beruflichen Herausforderungen meistern.
Offene Kurse - an vielen Standorten und Online
In unseren offenen Kursen profitieren Sie vom Wissen erfahrener Trainer und dem Austausch mit anderen Teilnehmenden. Unsere Kurse finden regelmäßig in unseren Schulungszentren in Nürnberg, Hamburg, München, Berlin, Köln und an weiteren 20 Standorten sowie online im Virtual Classroom statt.
Inhouse-Schulungen, Firmenseminare und Workshops
Unsere Experten besprechen im Vorfeld unverbindlich und kostenfrei maßgeschneiderte Inhalte und Anforderungen mit Ihnen.
Unsere Seminare zu Führungskräfte:
Einstieg als Führungskraft
- Neu in der Führung - eine digitale Begleitung bei den ersten Schritten
- Neu in der Rolle als Führungskraft
- Sicher in der neuen Führungsrolle
- Vom Kollegen zur Führungskraft
- Souverän und gelassen im Führungsalltag
- Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Women Leadership – Weibliche Stärken in der Führung nutzen
Basiskompetenz | Kommunikation
- Kommunikation im Unternehmen
- Menschen lesen lernen - Erfolgreicher Gespräche führen
- Erfolgreiche Kommunikation im Projektteam
- Krankenrückkehrgespräche richtig führen - Fehlzeiten nachhaltig senken
- Führen mit systemischen Fragetechniken
- Wertschätzend Kritikgespräche führen
- Zeitgemäße Mitarbeitergespräche führen - wertschätzend und auf Augenhöhe
Basiskompetenz | Teams
- Integration von ChatGPT in den Führungsalltag
- Teamdiversität und Teamsynergien erkennen und Nutzenpotenziale gemeinsam heben
- Digital Leadership - Führung virtueller Teams
- Professionelle Führung von IT-Teams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern
- Führung von IT-Großteams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern
- Führung und Entwicklung von Services und der Servicequalität in IT-Organisationen
- Wertschätzende Führung - Vertrauen im Team etablieren
- Brennstoff für das Team - Identifikation und Commitment fördern
- Das interaktive Teambuilding-Seminar - Ihr Schlüssel zum erfolgreichen Team mit Innovationskraft
Basiskompetenz | Projektmanagement
Basiskompetenz | Konfliktmanagement
- Konflikte als Chance - Professioneller Umgang mit Konflikten in Veränderungsprozessen
- Gewinnende Konfliktlösung
Basiskompetenz | Business Process Management
Basiskompetenz | Change Management
- Erfolgreiches Change Management
- Innovations- und Change Management
- Culture Hacks als Guerilla-Taktik zur Kulturveränderung
Basiskompetenz | Entscheidungen
Basiskompetenz | Meetings
Basiskompetenz | Remote Führung
Basiskompetenz | Coachingtools
Basiskompetenz | Self Management
- Empower yourself! Selbstführung und strategische Positionierung
- Vom Zeit- zum Selbstmanagement
- Coaching Teamführung: Stärken bewußt nutzen und Entwicklungspotenziale ergreifen - Online-Assessment und Online-Coaching
- Mit allen Sinnen - Achtsam (Selbst)Führen
- Führung und Persönlichkeit - Das Geheimnis Ihres Erfolges
Kompetenzerweiterung | Agilität
- Führungskräfte Entwicklung für eine hybride Welt
- Agile Leadership
- Agiler Teamcoach
- Beidhändig führen: Ambidextrie in Führung und Organisation
- Führung im digitalen Zeitalter
- Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Agiles Führen ohne Weisungsbefugnis
- Eine werteorientierte Führung in einer digitalen Welt
- Die moderne Führungskraft
- Lean Leadership: Vorgehensweisen und Methoden des Lean Managements praktizieren
- Digital Team Leadership
- Authentische Führung
- Die Führungskraft als Facilitator
- Diversity Management - Umgang mit Vielfalt
- Führungskräfteentwicklung für erfahrene Manager
- Berufliche Beziehungen auf Augenhöhe gestalten - Kommunikations Skills im New Work Umfeld
- Moderationsskills für IT-Führungskräfte
Kompetenzerweiterung | Strategieentwicklung
Kompetenzerweiterung | Geschäftsmodelle
- Revitalisierung von Old Economy Geschäftsmodellen : Strategieentwicklung mit Geschäftsmodellen
- Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle
Kompetenzerweiterung | Compliance
Kompetenzerweiterung | Risikomanagement
Kompetenzerweiterung | Motivation
- Motivation für erfahrene Führungskräfte
- Mit Positive Leadership zu High-Performance-Teams in der IT
- Intrapreneurship - Durch unternehmerisches Denken und Handeln zu gestärkter Innovationskraft
Kompetenzerweiterung | Resilienz
Kompetenzerweiterung | Claim Management
Kompetenzerweiterung | Change Management
Kompetenzerweiterung | Self Management
Sie haben das passende Seminar nicht gefunden? Dann fragen Sie uns unverbindlich an.
Fragen zu Führungskräfte
Welche Skills benötigt eine Führungskraft heute?
Eine Führungskraft benötigt heute eine Vielzahl von Fähigkeiten und Kompetenzen, um erfolgreich zu sein. Hier sind einige wichtige Skills, die eine moderne Führungskraft benötigt:
- Strategisches Denken
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Veränderungsbereitschaft
- Innovationsfähigkeit
- Kommunikationsstärke
- Teamfähigkeit
- Kunden-, Dienstleistungs- oder Serviceorientierung
- Empathie
- Entscheidungsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen
- Analytische Fähigkeiten
- Konfliktlösungskompetenz
- Technologische Kompetenz
Warum gibt es eine Unterscheidung in Einstieg, Basiskompetenzen und Kompetenzerweiterung für Führungskräfte?
Seminare für Führungskräfte werden auf unterschiedlichem Level angeboten, um den spezifischen Bedürfnissen und Anforderungen von Führungskräften auf verschiedenen Ebenen gerecht zu werden. Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen haben unterschiedliche Verantwortlichkeiten, Herausforderungen und Ziele.
Durch die Anpassung der Seminarinhalte an die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen von Führungskräften auf verschiedenen Ebenen können die Teilnehmer die Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein und ihre Organisationen effektiv zu führen.
Einstieg als Führungskraft
Einstieg als Führungskraft bedeutet, dass Sie zum/r Leiter/in eines Teams, einer Abteilung oder eines Unternehmens ernannt wurden. D. h. Sie sind in einer neuen Rolle und Verantwortung. Sie müssen Entscheidungen treffen, Ziele setzen und erreichen, Mitarbeitende motivieren und entwickeln sowie die Effektivität und Effizienz der Arbeitsprozesse und -ergebnisse steigern.
Seminare zum Einstieg in Ihre neue Rolle
Basiskompetenzen für Führungskräfte
Die Entwicklung von Basiskompetenzen für Führungskräfte ist ein kontinuierlicher Prozess, der darauf abzielt, Führungskräfte mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um ihre Teams oder Abteilungen effektiv zu leiten. Hier sind einige Basiskompetenzen, die eine Führungskraft entwickeln sollte:
- Change Management
- Kommunikation
- Teamführung
- Konfliktlösung
- Mitarbeitermotivation
- Achtsam Führen
- Zielsetzung und Planung
- Entscheidungsfindung bei Unsicherheit
- Zeit- und Selbstmanagement
Führungskräfte können diese Basiskompetenzen durch Schulungen, Weiterbildungen, Mentoring und praktische Erfahrungen entwickeln und verbessern. Der Prozess der Kompetenzentwicklung ist jedoch langfristig und erfordert Engagement und Kontinuität.
Seminare zur Entwicklung von Basiskompetenzen
Kompetenzerweiterung für Führungskräfte
Sie verfügen über mehrere Jahre Führungserfahrung und wollen Ihre Kompetenzen in einem bestimmten Gebiet vertiefen. Das kann sowohl auf der Ebene Ihrer persönlichen Entwicklung als auch in Richtung eines spezifischen Fachgebiets, z. B. zur Anwendung neuer Methoden und Tools in Ihrer Arbeit sein.
Seminare zur Kompetenzerweiterung für Führungskräfte
Wie finde Sie das passende Seminar?
Gehen Sie am besten folgendermaßen vor:
Wählen Sie aus, wo Sie stehen
- Stehen Sie am Anfang – Einstieg oder geht es eher um Kompetenzerweiterung?
Definieren Sie Ihre Rolle und Ihre Ziele
- Überlegen Sie sich, welche spezifischen Fähigkeiten oder Kompetenzen Sie als Führungskraft verbessern möchten. Wenn Sie Ihre Ziele kennen, können Sie gezielter nach Seminaren suchen, die diese Themen abdecken. (Führungskräfte)
Überprüfen Sie die Inhalte
- Überprüfen Sie genau, welche Inhalte in dem Seminar vermittelt werden und ob diese zu Ihren Zielen passen.
- Überprüfen Sie die Dauer, Kosten, Termine und Ihr Budget. Achten Sie auch darauf, welche Zusatzleistungen, wie z.B. Unterlagen oder Zertifikate, im Preis enthalten sind. Bei Fragen wenden Sie sich gerne an unsere Mitarbeiter.
- Entscheiden Sie sich für das für Sie passende Angebot
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