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Digitale Transformation - der Workshop zum Einstieg

19.09.-20.09.2019 in Nürnberg

Seminar Certified Ethical Hacker v10 (CEH)

15.07-19.07.2019 in Köln

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Projektmanagement Schulungen & Inhouse Seminare

In unseren Projektmanagement Schulungen erwerben Sie genau das Praxis- und Fachwissen, mit dem Sie Ihre beruflichen Herausforderungen meistern. Sie profitieren dabei vom umfassenden Wissen unserer projekt- und praxiserfahrenen Dozenten.

Wählen Sie zwischen verschiedenen Schulungstypen: Projektmanagement bieten wir als offene Schulung in unseren Schulungszentren, als maßgeschneidertes Firmenseminar oder Inhouseschulung an.

Unsere Seminare zu Projektmanagement:

Unsere verschiedenen Trainings-Varianten
 

Gesicherte Termine aus der Kategorie Projektmanagement

TerminSeminarStandort
05.08. - 06.08.2019 Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management Nürnberg
26.08. - 28.08.2019 PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Berlin
14.10. - 16.10.2019 PRINCE2® Foundation Köln
21.10. - 25.10.2019 Projektmanagement 2.0 - (PM1 und PM2) Master-Reihe Berlin
21.10. - 25.10.2019 PRINCE2 Agile® Foundation und PRINCE2 Agile® Practitioner Kompaktkurs Nürnberg
21.10. - 23.10.2019 Microsoft Project 2016 für Anwender Grundlagen Nürnberg

Unsere Projektmanagement Seminare an unseren Standorten z.B. Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Nürnberg und Düsseldorf absolvieren Sie in modernen Labs. Gerne stellen wir Ihnen die komplette Schulungsumgebung für Ihre praxisnahen Inhouse Trainings zur Verfügung (mobiles Klassenzimmer oder Remote). Möchten Sie Ihre Weiterbildung als Online-Training, sprechen Sie uns direkt an.

Sie benötigen Unterstützung bei der Projektabwicklung? Die Erfahrung unserer Referenten ermöglicht uns, Sie auch bei Ihren Projekten zu unterstützen.

Projekte managen – wie machen Sie es richtig?

Der Berliner Flughafen hat als Großprojekt traurige Berühmtheit erlangt – aber wie werden Projekt wirklich gut gemanaged? Projekte gehören zum Unternehmensalltag, Projektmanagement zu einer ständig gefragten Methodik in Unternehmen. Projekte selbst sind so vielfältig wie die Unternehmen, die sie realisieren – egal ob es sich um Softwareentwicklung, Bauprojekte, Marketing oder anderes handelt.

Projekte verlangen Strukturen, für die das Projektmanagement sorgen muss. Zugleich müssen aber auch die Projektmitarbeiter optimal eingebunden werden. Standardisierte Abläufe in Projekten, Delegation von Verantwortungen, Kommunikations- und Führungskompetenzen sind wesentliche Bestandteile eines gelingenden Projektmanagements. Standards dürfen aber nicht zum einengenden Korsett werden, weshalb agile Methoden immer stärker in das klassische Projektmanagement einziehen.

Unsere Projektmanagement-Seminare und Trainings beleuchten alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, vom Grundlagen-Kurs bis hin zu Themen wie Portfolio-Projekt, Risk-Management und Projekt-Führung und projektinterne Kommunikation.

Projektmanagement Grundlagen-Kurs

Sie lernen die wesentlichen Elemente und Prozesse des Projektmanagements kennen und erhalten einen Überblick über den Projektablauf und die Rollen und Zuständigkeiten innerhalb eines Projektes. Zum Seminar Projektmanagement Grundlagen

Vertiefende Seminare zum Projektmanagement

Sie gewinnen ein vertieftes Projekt-Verständnis – v.a. hinsichtlich der kommunikativen Aufgaben der Projektmanager gegenüber Mitarbeitern und Stakeholdern. Weitere vertiefende Themen sind agile Führung im Projekt, Projektreporting und Projektcontrolling. Zum Seminar Professionelles Projektmanagement Aufbau

Agiles Projektmanagement

Das klassische Projektmanagement wird mehr und mehr durchdrungen von agilen Methoden. Die agile Projektmethode Scrum ist mittlerweile aus der Software-Entwicklung migriert in alle Unternehmensbereiche. Im Seminare Hybrides Projektmanagement erfahren Sie, wie klassische und agile Methoden sich ergänzen.

Das Projektbudget steuern

Laut einer Studie von PriceWaterhouse stellen viele Unternehmen keine Nutzenbetrachtung für durchgeführte Projekte an (https://www.pwc.de/de/prozessoptimierung/pwc-studie-unternehmen-fragen-zu-selten-nach-nutzen-von-projekten.html) Im Kurs Controlling für Projektmanagement erfahren Sie, wie sie eine solche Nutzenabwägung methodisch durchführen und darstellen.

Wenn das Projekt aus dem Ruder läuft

Großprojekte wie der Berliner Flughafen oder Stuttgart 21 zeigen, Projekte sind mit Risiken verbunden. Im Seminar Projekte und Risikomanagement erfahren Sie, wie Sie Projekte, die drohen aus dem Ruder zu laufen, wieder auf Kurs bringen.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Projektleiter haben häufig keine disziplinarische Führungsgewalt. Sie führen durch überzeugende Kommunikation. Das Seminar Projektmanagement und Kommunikation führt ein die agile Führungsmethodik für Projektleiter.




 

Europaweit unter den Besten
Unser Education Center wird seit 2012 beim jährlichen Leistungsaudit für das ITCR - International Training Center Rating® jeweils in der höchsten Leistungsstufe mit 5 von 5 Sternen ausgezeichnet.
Das bestätigt unseren langjährigen Premium-Status als Bildungsanbieter und beweist gleichzeitig, dass wir zu den besten Schulungshäusern in Europa gehören.

IT-Schulungen.com 5 Sterne

Microsoft Learning Partner

Linux Foundation Training Partner

LPI Gold Approved Training Partner

Alibaba Cloud

EC-Council  IT-Schulungen.com Partner für Seminare und inhouse Schulungen


 

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