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Virtual Classroom Schulungen
 
 
 

Teambildung, Teamgeist und Teamentwicklung für Teams

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

Die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teamarbeit sind gute persönliche Beziehungen und ein klarer Fahrplan für die aufgabenorientierte Zusammenarbeit. Den Teamgeist stärken, den Teamfahrplan gemeinsam erarbeiten und Methoden zur effizienten Zusammenarbeit anwenden sind die Ziele dieses Workshops.

Zielgruppe

Führungsteams und operative Teams mit Interesse an einer gemeinsamen Teamentwicklung

Voraussetzungen

Die Teilnehmer bilden ein oder mehrere Teams.

Agenda

Tag 1: In der Unterschiedlichkeit liegt die Stärke unserer Teamarbeit!

  • Gemeinsamer Teamgeist bedeutet für uns…
  • „Jeder Jeck ist anders!“: In der Unterschiedlichkeit liegt die Stärke unserer Teamarbeit!
  • Unsere Unterschiedlichkeiten erkennen und mit einem guten Teamgeist nutzen zur Zusammenarbeit
  • Erarbeiten Sie sich ihre typischen Teamarbeitspräferenzen in der Teamarbeit: Wie arbeiten jeder bevorzugt im Team?
  • Wer ergänzt sich in der Zusammenarbeit: Gemeinsam Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit steigern
  • Wie kommunizieren wir gut miteinander und koordinieren uns schnell auf?
  • Spannungs- und Konfliktfelder in der Kommunikation erkennen und aktiv Brücken bauen
  • Unterschiedliche Chancen- und Risikosichten auf Teamprojekte transparent machen und gemeinsame Lösungen finden


Tag 2: Unsere Teamarbeit systematisch entwickeln
Anwendung erprobter Methoden zur Teamentwicklung:

  • Unser gemeinsames Zielbild für das Team erarbeiten: Purpose, Leitideen, Ziele, Herausforderungen, Kernkompetenzen, unsere Organisation und Rollen
  • Unser Fahrplan zum Zielbild: Erfolgsfaktoren, Ziele, Umsetzungsphasen und -maßnahmen
  • Team Performance Management: Alles klar oder was ist noch unklar zur erfolgreichen Zusammenarbeit? Sind unsere Teamservices und damit verbundenen Teamleistungen klar definiert?
  • Unsere Motivationen erkennen und berücksichtigen
  • Wir haben keine Zeit! Zeitverschwendung systematisch reduzieren, um Zeit für die Kernaufgaben unseres Fahrplanes zu gewinnen
  • Unsere Arbeitsaufstellung: Verantwortung und Delegation klären
  • Schnittstellen- und Prozessmanagement optimieren: Im Team und entlang der Arbeitsabläufe mit anderen Teams
  • Problemlösung und Entscheidungsfindung im Team verbessern: Zeiteinsatz reduzieren und Qualität der Ergebnisse steigern
  • Feedback: Retrospektiven zur Weiterentwicklung der Teamarbeit regelmäßig durchführen
    Unsere Erkenntnisse und Todos:....

Methoden/Toolbox

Impulsvorträge, Transferübungen, Methodenübungen aus der Praxis, Reflexionsmethoden zur Bestimmung der bevorzugten eigenen Teamrollen

Schulungsunterlagen

nach Absprache
Tags: Führung
 

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1.595,00 € Preis pro Person

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