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Weiterbildungsbudget 2023 nutzen!

  Zahlen Sie in 2023 und lernen in 2024!

Weiterbildungsbudget für 2023 Noch nicht aufgebraucht?

PL-400 Microsoft Power Platform Developer (PL-400T00)

Gesicherter Termin 04. - 08.12.2023

PostgreSQL für Administratoren - Kompakturs

Gesicherter Termin 08. - 10.01.2024

Netzwerktechnik Kompaktkurs

Gesicherter Termin: 18. - 22.12.2023

Microsoft Intune / Microsoft Endpoint Manager

Gesicherter Termin 17. - 18.01.2024

(Certified) Penetration Testing Specialist (PTS)

Gesicherte Termine: 18. - 22.12.2023 und 22. - 26.01.2024

Java - Fortgeschrittene Programmiertechniken

Gesicherter Termin 11. - 15.12.2023

Robotic Process Automation (RPA) Einführung

Gesicherter Termin 08.02.2024

Die Rolle von ChatGPT bei der Mitarbeiterentwicklung - Erfolgsfaktoren und Best Practices

Gesicherter Termin: 04.-05.12.2023

CODING BOOTCAMPS

Starten Sie Ihre Entwickler-Karriere!

EC-Council Certified Ethical Hacker v12 (CEH)

Gesicherter Termin 11. - 15.12.2023

MOC 55238 SharePoint Online for Administrators

Gesicherter Termin 18. - 20.12.2023

Gesicherter Termin

Weiterbildung für Ihre Zukunft!

Über 800 Garantie-Termine

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Python Einführungskurs

Gesicherter Termin: 08. - 12.01.2024

Linux-LPI - Komplettausbildung zur LPIC-1 (101 und 102: Administrator) 10 Tage

Gesicherter Termin: 04.-15.12.2023

Architecting on AWS

Gesicherter Termin 05. - 07.12.2023

 
 
 

Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

In der 2-tägigen Schulung "Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle" lernen Sie, wie Sie durch digitale Lösungen herausragenden Kundennutzen schaffen können. Der Workshop bietet eine Einführung in Geschäftsmodell-Bausteine und Muster. Sie entwickeln Ihr Ist-Geschäftsmodell, analysieren die Potenziale der Digitalisierung und entwerfen ein digitales Geschäftsmodell. Auch disruptive, innovative Modelle werden erarbeitet und auf Zukunftsfähigkeit geprüft. Sie erhalten ein Toolset für die praktische Anwendung im Unternehmen.

Lernen Sie digitale Geschäftsmodelle systematisch zu erarbeiten, inkrementelle und disruptive Modelle zu entwickeln und Ihr bisheriges Modell neu zu denken. Überprüfen Sie Annahmen und Hypothesen für reduziertes Risiko. Die Schulung bietet eine Vielzahl von Vorgehensweisen, Methoden und Prinzipien zur praktischen Erweiterung Ihrer Kompetenzen in der Geschäftsmodellentwicklung.

Zielgruppe

  • Unternehmer
  • Vorstände
  • Geschäftsführer
  • CEO, CIO, CDO
  • Führungskräfte
  • Manager

Voraussetzungen

  • Bereitschaft zur aktiven Erprobung von Vorgehensweisen und Methoden

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

  • Was versteht man unter einem digitalen Geschäftsmodell?
  • Digitale Enabler spannen den Suchraum für neue Geschäftsmodelle auf:
    • Im goldenen Dreieck zwischen digitalen Enablern, neuem Kundennutzen und neuen Ertrags-/Geschäftsmodellen
    • Im silbernen Dreieck zwischen Prozessdigitalisierung und Kollaborationsplattformen: Ihre Chancen für neue Geschäftsmodelle
    • Revitalisierung Old Economy Geschäftsmodelle: Orchestrieren Sie die unterschiedlichen strategischen Treiber ihres Unternehmens, wie z.B. Energiewende, Klimaneutralität, Kreislaufwirtschaft...
  • Die neun Bausteine des Business Model Canvas
  • 60 typische Grundmuster innovativer Geschäftsmodelle
  • Erarbeiten Sie sich das heutigen Geschäftsmodell ihres Unternehmens
  • Erarbeiten Sie sich die Value Proposition und die Kundennutzenkurve ihres Unternehmens
  • Bewerten Sie das heutige Geschäftsmodell ihres Unternehmens und entdecken Sie Chancen zur digitalen Weiterentwicklung des Geschäftsmodells
  • 60 typische Grundmuster innovativer Geschäftsmodelle: Würden Sie auch ein anderes Erfolgsmuster in Erwägung ziehen?
  • Bewerten Sie die Zukunftsentwicklungen im Umfeld ihres heutigen Geschäftsmodells und die Auswirkungen auf die zukünftige Geschäftsmodellausrichtung:
    • Schlüsseltrends
    • Branchenkräfte
    • Marktkräfte
    • makroökonomische Kräfte
  • Entwickeln Sie eine erste digitale Value Proposition und ein erstes digitales Geschäftsmodell
  • Querdenken mit der Blue Ocean Strategy zur digitale Geschäftsmodellentwicklung
  • Portfolioentwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Sichten Sie Ihr Portfolio von neuen Geschäftsmodellen: Welche Annahmen und Hypothesen liegen dem Erfolg ihrer Geschäftsmodelle zugrunde?
  • Wie überprüfen Sie die Gültigkeit ihrer Hypothesen, um ihr Investitionsrisiko deutlich zu senken?
  • Kontinuierliche Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle: Innovationsmanagement nach dem Corporate und Lean Startup Way

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

IT-Schulungen Badge: Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

 
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