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Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle

Seminardauer: 2 Tage
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Ziele

Digitale Geschäftsmodelle sind der künftige Bezugsrahmen für das Unternehmensmanagement. Dabei greifen sie weit über eine reine Organisationsmodellierung weit hinaus. In digitalen Geschäftsmodellen planen und realisieren Unternehmen den digitalen Leistungsaustausch mit ihren Zielgruppen.

In der Schulung "Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle" erhalten Sie zunächst eine gründliche Einführung in das Thema Digitale Transformation. Sie erfahren detailliert, wie Sie digitale Geschäftsmodelle entwerfen, prüfen und auch völlig innovative Modelle entwickeln. Sie bekommen ein Toolset für die praktische Anwendung im Unternehmen an die Hand. Best practices Beispiele begleiten Sie dabei und lassen die Schulungsinhalte plastisch werden.

Zielgruppe

Unternehmer, CEO, CDO, Geschäftsführer, Manager und Führungskräfte, Entscheider

Voraussetzungen

Interesse und Ziele Digitalisierung

Agenda

Digitale Transformation - erste Orientierung

  • Was wird in der digitalen Transformation eigentlich transformiert?
  • Erfolgreiche Geschäftsmodelle radikaler Digitalisierung (von airbnb bis zalando)
  • Technologien der Digitalisierung (Big Data, Sensortechnik und Internet of things, Robots und AI, 3D-Printing usw.)
  • Was die Digitale Transformation vorantreibt: Technologien, Mensch-Maschine-Interface, digitale Globalisierung
  • Disruptive Entwicklungen und digitale Innovationen in Geschäftsmodellen

Konstitutive Elemente und Einflussfaktoren digitaler Geschäftsmodelle

  • Unternehmen als Leistungsanbieter - Value Proposition
  • Der technisch messbare Leistungsaustausch mit Ihren Performanz-/Zielgruppen
  • Digitale Plattformen und Schnittstellen
  • Künftige Rahmenbedingungen digitaler Geschäftsmodelle
  • Einflussfaktoren und Treiber der digitalen Transformation von Unternehmen

Innovation durch Digitale Geschäftsmodelle

  • Der Managementzyklus digitaler Geschäftsmodelle: Design - Planung - Realisation - Umsetzung - Evaluation
  • Typische Strukturen digitaler Geschäftsmodelle
  • Digitale Geschäftsmodelle entwickeln (Transformation vorhandener, Entwicklung neuer Ansätze)
  • Methodenansätze: Business Model Canvas, Swot-Analysen, Design Thinking, Lean Startup, Agiles Management
  • Blue Ocean Strategien im digitalen Geschäftsmodell - die Bestimmung der Wertekurve im Entwurf des digitalen Geschäftsmodells
  • Bewertung digitaler Geschäftsmodelle (wirtschaftlich, anpassungsbereit, nachhaltig)

Schulungsunterlagen

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1.495,00€ pro Person

spacing line1.779,05€ inkl. 19% MwSt
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