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Entscheidungen im beruflichen Alltag treffen und umsetzen

Seminardauer: 2 Tage

Ziele der Schulung

In dieser 2-tägigen Schulung "Entscheidungen im beruflichen Alltag treffen und umsetzen" lernen Sie grundlegende Konzepte der Entscheidungsfindung im beruflichen Kontext.
Dabei nehmen Sie nicht nur auf den "klassischen" Berufsalltag Bezug, sondern auch auf die Bereiche, in denen "Sich Entscheiden" zu Unsicherheiten führen kann. Sie erwerben die Fähigkeiten, in agilen Prozessen und Projekten Entscheidungen zu treffen und lernen, sich nicht nur auf Ihren Bauch zu verlassen, sondern nutzen auch rationale Elemente um die bestmögliche Entscheidung zu treffen, ohne den "Bauch" außen vor zu lassen.

Sie können in jeder Situation, auch unter Druck, Entscheidungen treffen und lassen sich nicht von Ängsten, Unsicherheiten oder Ambivalenzen beeinflussen. Sie beherrschen die gängigen Entscheidungstechniken und wissen sie bei Bedarf effektiv und effizient einzusetzen.

Zielgruppe Seminar

  • Führungskräfte und Entscheider
  • Geschäftsführer
  • CEOs
  • Niederlassungs- und Bereichsleiter
  • Angehende Führungskräfte
  • Agile Teams

Voraussetzungen

  • Keine

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Seminarinhalt

1. Grundlegendes zur Entscheidungsfindung

  • Der psychologische Aspekt des Entscheidens
  • Unser Bauchhirn
  • (Keine) Angst vor Fehlern
  • Fehlerkultur
  • Morgens treffen wir die besseren Entscheidungen
  • Entscheidungstypen
  • Entscheidungsfindung - die Qual der Wahl

2. Entscheidungen - der Selbstcheck

  • Analyse der Entscheidungsfindung
  • Wertvorstellungen und Wertschätzung
  • Umgang mit Fehlentscheidungen
  • Ambivalenzen und Unsicherheiten
  • Vertrauen und Selbstvertrauen

3. Methoden der Entscheidungsfindung

  • Klassische und moderne Ansätze
  • Kreativ- und Problemlösetechniken bei Entscheidungen
  • Faktenbasiertes Entscheiden
  • Analytisches Entscheiden
  • Perspektivisches Entscheiden
  • Hinterfragendes Entscheiden
  • Schrittweises Entscheiden

4. Entscheiden im agilen Umfeld

  • Grundlagen agiler Führung – Scrum und das Agile Manifest
  • Entwicklung von Organisationen und Führungsverständnis im VUCA-Umfeld
  • Komplexität versus Kontrolle – Lockerung hierarchischer Strukturen
  • Entscheiden im Team
  • Umgang mit verschiedenen Rollentypen im Entscheidungsprozess

5. Entscheidungen kommunizieren

  • Entscheidungen zielgruppenorientiert kommunizieren
  • Umsetzung von Entscheidungen vorantreiben
  • Souveräner Umgang mit (Fehl-)Entscheidungen

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Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.

Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.

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