Eine werteorientierte Führung in einer digitalen Welt

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Eine werteorientierte Führung in einer digitalen Welt" lernen Sie, wie Sie in einer digitalen Welt eine werteorientierte Führung umsetzen können. Sie verstehen die Bedeutung von Werten in dieser Umgebung und wie Künstliche Intelligenz und Algorithmen unsere Werte beeinflussen.

Die Schulung vermittelt Ihnen Strategien, wie Sie wertebasierte Führung in Ihrem Team etablieren können, indem Sie die richtigen Werte identifizieren und diese in Ihren Führungsstil integrieren. Sie lernen auch, wie Sie Mitarbeiter für die Unternehmenswerte gewinnen und wie Sie Konflikte im Zusammenhang mit Werten erfolgreich moderieren können. Dies hilft Ihnen, eine ethische und werteorientierte Führung in Ihrer Organisation zu fördern.

Zielgruppe

• Führungskräfte
• HR-Manager
• Unternehmensleitungen
• interessierte Mitarbeiter

Voraussetzungen

• keine

Agenda

Die Bedeutung von Werten in einer digitalen Welt

• Welche Auswirkungen haben Künstliche Intelligenz und Algorithmen auf uns Menschen und unsere Werte?
• Wie sollten sich Unternehmen positionieren, um eine wertebasierte Führung zu unterstützen?
• Sind Unternehmenswerte hinderlich oder machen sie uns sogar kreativer?
• Welche Werte – beispielsweise Privatheit, Sicherheit und Vertrauen – sind in einer digitalen Welt besonders wichtig für Mitarbeiter und Kunden?
• Was hat der Begriff Purpose mit Werten zu tun?
• Wie lässt sich eine Balance zwischen wirtschaftlichen Dringlichkeiten und einer nachhaltigen Ethik für die Zukunft herstellen?

Etablierung einer werteorientierten Führung in Ihren Teams

• Welche Werte sind Ihnen selbst als Führungskraft wichtig?
• Welche Werte in Ihrem Unternehmen, Ihrer Abteilung oder Ihrem Team sind für neue Geschäftsideen und -prozesse förderlich, welche sind hinderlich?
• Wie lassen sich Werte als Basis eines situativen Führungsstils einsetzen?
• Wie erreichen Sie ein Commitment bei den Mitarbeitern für die Werte Ihres Unternehmens oder Teams?
• Wie werden Werte – beispielsweise Unterstützung, Leistung, Partizipation oder Mut – über Führungshaltungen und Handlungen mit Leben gefüllt, um Mitarbeitern im Alltag und in Krisenzeiten Orientierung zu bieten sowie die Bindung und das Engagement zu erhöhen?
• Wie nehmen Sie als Werte-Navigator Mitarbeiter bei Kulturveränderungen mit?
• Wie moderieren Sie erfolgreich Wertekonflikte zwischen Mitarbeitern oder Teams?

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

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