Strategieentwicklung kompakt - die Basis für Ihren Unternehmenserfolg

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Strategieentwicklung kompakt - die Basis für Ihren Unternehmenserfolg" steht die Effizienz Ihrer Zeit und die Teamarbeit im Fokus. Dieser Kurs vermittelt Ihnen kompaktes und fundiertes Wissen zur Strategieentwicklung in nur 2 Tagen.

Während des Trainings erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Schritte im Prozess der Strategieentwicklung. Dies befähigt Sie, Unternehmensstrategien systematisch zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Sie erlernen die Bausteine und bewährten Muster erfolgreicher Strategien und Geschäftsmodelle. Dabei deckt das Training sowohl klassische Werkzeuge für die strategische Unternehmens- und Umfeldanalyse als auch modernere Tools zur Geschäftsmodellanalyse ab.

Nach Abschluss des Trainings sind Sie in der Lage, zusammen mit Ihrem Team mithilfe dieser Tools strategische Optionen zu entwickeln, konkrete strategische Initiativen zu definieren und langfristige Unternehmenserfolge nachhaltig zu realisieren.

Zielgruppe

• Unternehmer
• Manager
• Führungskräfte
• Geschäftsführer
• Berater

Voraussetzungen

• keine Vorkenntnisse im strategischen Management nötig
• Kenntnisse betriebswirtschaftlicher Grundbegriffe sind von Vorteil

Agenda

1.Einführung Unternehmensstrategie und Geschäftsmodelle

• Die Wichtigkeit von Strategien
• Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie
  • Datengrundlage
  • Team
  • Veränderungsmanagement
  • Kultur und Mindset
  • Fixe Zeiten für strategisches Denken
• Unternehmensstrategie vs. IT-Strategie vs. Geschäftsmodell
• Das Geschäftsmodell als strategische Analyseeinheit
• Muster und Beispiele erfolgreicher Strategien

2.Vorgehen und Methoden in der Strategie-Analyse und -Entwicklung

• Der Strategieentwicklungsprozess
• Vision (Wohin?), Mission (Warum?) als Leitbild und nachhaltiges Wachstum
• Outside-in Perspektive: Umweltanalyse, Branchenanalyse, Trends erkennen
• Inside-out-Perspektive: Analyse des Status quo (SWOT, USP, Ressourcen-Analyse / Kerneigenleistung / Sourcing)
• Entwicklung strategischer Optionen im Hinblick auf Markt und Wettbewerb
• Produktstrategie und Strategiezyklen in der Digitalisierung
• Bewertungsschema für alternative Strategien
• Herleitung und Definition Unternehmensstrategie, Unternehmensziele, Leitbild
• Business Model Canvas - Grundfaktoren der künftigen Strategie
• Methoden Business Modeling: Golden Circle, User Value Proposition, Persona, Customer Journey Map

3.Planung, Umsetzung und Controlling

• Strategisches Management – Planung und Durchführung von Strategien (u.a. OKR)
• Frühwarnsystem, Maßnahmencontrolling, Eckwertecontrolling
• Balanced Scorecard - Verbindungsglied zwischen Strategiefindung, Messung und Steuerung
• Den Strategieentwicklungsprozess durch Kontrolle und Feedback verbessern
• Kommunikations- und Führungsaufgabe
• Typische Fehler in der Strategieumsetzung

4.Wrap-Up Seminar, Zusammenfassung konkreter eigener Umsetzungspunkte, und finales Feedback

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

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