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Strategieentwicklung für Unternehmen

Seminardauer: 3 Tage

Ziele

Das Seminar Strategieentwicklung für Unternehmen macht Sie vertraut mit der Bedeutung von Strategien für die Zukunftsplanung von Unternehmen. Sie lernen, die aktuelle Unternehmenslage einzuschätzen und die Potenziale für eigene Wettbewerbsvorteile zu erkennen und erschließen. Nach dem Seminar sind Ihnen die wichtigsten Tools zur Strategieentwicklung bekannt. Sie wissen, wie Sie neue Strategien nach der Planungsphase im Unternehmen realisieren und umsetzen.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Vorstände, CEOs, Manager und Bereichsleiter

Voraussetzungen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Führungserfahrung sollte vorhanden sein.

Agenda

Einstieg Strategien

  • Die Bedeutung von Strategien
  • Was sind Strategien in volatilen Märkten wert?
  • Der richtige Moment für den Strategen.

Werkzeuge und Methoden der Strategie-Entwicklung

  • Analyse des Status quo (SWOT Analysen, USP, Portfolioanalysen)
  • Strategische Optionen im Hinblick auf Markt und Wettbewerb
  • Bereichsstrategien und Unternehmensziele
  • Ungeschönte Ressourcen-Analyse

Die Strategie-Entwicklungsphase

  • Blue Ocean Strategie
  • Balanced Scorecard
  • Marktstrategie und Wettbewerb
  • Produkt-Strategien
  • Strategiezyklen in der Digitalisierung
  • Bewertungsschema für alternative Strategien
  • Business Model Canvas – Grundfaktoren der künftigen Strategie

Die Umsetzung der Strategie in den Unternehmensalltag

  • Realisierung von Strategien – Kommunikations- und Führungsaufgabe für das Management
  • Strategieumsetzung als Projekt
  • Strategie-Controlling und Frühwarnsysteme

Schulungsunterlagen

nach Absprache
Tags: Führung
 

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1.795,00 € Preis pro Person

spacing line2.136,05 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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