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Agiles Projektmanagement

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

In dieser zweitägigen Schulung lernen die Teilnehmer das gesamte Scrum Framework, seine Rollen, Artefakte und Events, sowie auch Kanban / Scrumban kennen. Sie bekommen ein Verständnis, welche Methoden in welchen Projekten sinnvoll einsetzbar sind und erhalten wertvolle praktische Handlungsempfehlungen für das eigene Projektgeschäft.

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Accountmanager
  • Projektmanager
  • Entscheider

Voraussetzungen

Keine

Agenda

  • Methoden des agilen Projektmanagements und ihre Werte und Prinzipien
  • Agile Methoden: Überblick (Scrum, Scrumban, ....)
  • Elemente der agilen Methoden
  • Rollen und Aufgaben von agilen Methoden
  • Auswahl und Entwicklung einer geeigneten Methode für ihre Organisation
  • Anpassen des organisationsinternen agilen Rahmens
  • Erfolgreiche Einführung einer agilen Methode
  • Die passende agile Methode zu ihren Projekten auswählen
  • Umgang mit Widerständen
  • Bilden von agilen Teams
  • Optimale Zusammenarbeit von agilen Teams unter gegebenen Rahmenbedingungen
  • Agile Methoden: Vor- und Nachteile
  • Scrumbuts: Gründe für den Misserfolg
  • Führungsebene und Mitarbeiter fit machen für die neue Art des Arbeitens
  • Dos and Don'ts bei der Umsetzung

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
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1.295,00€ pro Person

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