Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Ziele der Schulung
In dieser 2-tägigen Schulung "Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion" lernen Sie erfolgreich zu führen, auch wenn Sie keine disziplinarische Vollmacht haben. Sie erhalten Einblicke in die Dimensionen der Führung, speziell in Teams und Projekten ohne disziplinarische Funktion.
Sie lernen im Workshop
- Die Prinzipien lateraler Führung
- Wie Sie sich auf andere „Machtquellen“ wie z.B. persönliche Autorität, ein ausgewiesenes Expertentum oder ein gezieltes Networking stützen können
- Wie Sie Ihre eigene informelle Machtbasis stärken können
- Wie Sie durch Ihre eigene Situation reflektieren
- Wie Sie Empathie, Akzeptanz, Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis für Ihr souveränes Auftreten und die Durchsetzung Ihrer Interessen nutzen können
- Wie Sie unterschiedliche Interessen zusammenführen können
Zielgruppe Seminar
- Projektleiter
- Teamleiter
- Fachkräfte, die künftig mit (temporären) Führungsaufgaben beauftragt werden
Voraussetzungen
- Keine
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Führen ohne disziplinarische Vollmacht
- Dimensionen der Führung
- Typische Führungspositionen ohne Disziplinarfunktion: Teams & Projekte
- Führen durch Formulierung klarer Zielvorgaben
- Zuversicht und Selbstvertrauen als leitende Motivik
Führen durch Kommunizieren
- Autorität entwickeln durch soziale und Sach-Kompetenz
- Die Basis für eine vertrauensvolle Kooperation schaffen
- Die Bedeutung eines regelmäßigen Feed Backs
- Einbinden kritischer Teammitglieder
- Wie reagieren bei Kollegen, die nicht liefern?
Laterale Führungsrolle – Methoden und Hilfsmittel
- Führungsstile im Überblick – den eigenen Stil entwickeln
- Führungsstil situativ anpassen
- Delegieren mit klaren Zielvorgaben
- Mitarbeiter motivieren – Motivationstypen und wie man sie sich zu Nutze machen kann
- Konflikt ernst nehmen und managen
- Netzwerke bilden und pflegen
- Indirektes Führen mit Hilfe von Netzwerken
Gefahren lateraler Führung
- Aus der Rolle fallen – was Sie auf jeden Fall vermeiden sollten
- Aufgerieben werden zwischen Teameinheit und Konkurrenz
- Destruktive Wirkungen von typischen Quertreibern
- Grenzen sachbezogener Führung
- Fehlender Rückhalt bei der Unternehmensführung
Das Ziel ist erreicht? Die Rückkehr in den Kreis der Kollegen
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
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