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Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion" lernen Sie erfolgreich zu führen, auch wenn Sie keine disziplinarische Vollmacht haben. Sie erhalten Einblicke in die Dimensionen der Führung, speziell in Teams und Projekten ohne disziplinarische Funktion.

Sie lernen im Workshop

  • Die Prinzipien lateraler Führung
  • Wie Sie sich auf andere „Machtquellen“ wie z.B. persönliche Autorität, ein ausgewiesenes Expertentum oder ein gezieltes Networking stützen können
  • Wie Sie Ihre eigene informelle Machtbasis stärken können
  • Wie Sie durch Ihre eigene Situation reflektieren
  • Wie Sie Empathie, Akzeptanz, Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis für Ihr souveränes Auftreten und die Durchsetzung Ihrer Interessen nutzen können
  • Wie Sie unterschiedliche Interessen zusammenführen können

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Teamleiter
  • Fachkräfte, die künftig mit (temporären) Führungsaufgaben beauftragt werden

Voraussetzungen

  • Keine

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Führen ohne disziplinarische Vollmacht

  • Dimensionen der Führung
  • Typische Führungspositionen ohne Disziplinarfunktion: Teams & Projekte
  • Führen durch Formulierung klarer Zielvorgaben
  • Zuversicht und Selbstvertrauen als leitende Motivik

Führen durch Kommunizieren

  • Autorität entwickeln durch soziale und Sach-Kompetenz
  • Die Basis für eine vertrauensvolle Kooperation schaffen
  • Die Bedeutung eines regelmäßigen Feed Backs
  • Einbinden kritischer Teammitglieder
  • Wie reagieren bei Kollegen, die nicht liefern?

Laterale Führungsrolle – Methoden und Hilfsmittel

  • Führungsstile im Überblick – den eigenen Stil entwickeln
  • Führungsstil situativ anpassen
  • Delegieren mit klaren Zielvorgaben
  • Mitarbeiter motivieren – Motivationstypen und wie man sie sich zu Nutze machen kann
  • Konflikt ernst nehmen und managen
  • Netzwerke bilden und pflegen
  • Indirektes Führen mit Hilfe von Netzwerken

Gefahren lateraler Führung

  • Aus der Rolle fallen – was Sie auf jeden Fall vermeiden sollten
  • Aufgerieben werden zwischen Teameinheit und Konkurrenz
  • Destruktive Wirkungen von typischen Quertreibern
  • Grenzen sachbezogener Führung
  • Fehlender Rückhalt bei der Unternehmensführung

Das Ziel ist erreicht? Die Rückkehr in den Kreis der Kollegen

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

IT-Schulungen Badge: Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Kurz vor Durchführung

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08.04. - 09.04.2024 Hamburg Seminar jetzt anfragen
22.05. - 23.05.2024 München Seminar jetzt anfragen
13.06. - 14.06.2024 Köln Seminar jetzt anfragen
04.07. - 05.07.2024 Nürnberg Seminar jetzt anfragen
 
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