In unseren Risikomanagement und Compliance Schulungen erwerben Sie genau das Praxis- und Fachwissen, mit dem Sie Ihre beruflichen Herausforderungen meistern. Sie profitieren dabei vom umfassenden Wissen unserer projekt- und praxiserfahrenen Dozenten.
Wählen Sie zwischen verschiedenen Schulungstypen: Risikomanagement und Compliance bieten wir als offene Schulung in unseren Schulungszentren, als maßgeschneidertes Firmenseminar oder Inhouseschulung an.
Gesicherte Termine aus der Kategorie Risikomanagement und Compliance
19.07. - 21.07.2023
Virtual Classroom (online)
26.07. - 28.07.2023
Nürnberg
13.11. - 15.11.2023
Virtual Classroom (online)
Fragen zu Risikomanagement und Compliance
Warum braucht man im Unternehmen einen Compliance-Beauftragten?
Ein Compliance-Beauftragter ist in einem Unternehmen dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das Unternehmen alle geltenden Gesetze und Vorschriften einhält. Dies umfasst eine Vielzahl von Themen, wie beispielsweise Steuern, Datenschutz, Umweltschutz, Arbeitsschutz, Kartellrecht und Anti-Korruption. Zu den wichtigsten Aufgaben gehören die Sicherstellung der Gesetzeskonformität, Risikomanagement, Reputationsschutz, Verbesserung von Prozessen und Strukturen, Verhinderung von Fehlverhalten wie beispielsweise Korruption, Bestechung und Insiderhandel. Einen guten Überblick und Einblick in die Aufgaben eines Compliance-Beauftragten für Unternehmen vermittelt der Kurs
Der Compliance-Beauftragte.
Was versteht man unter License Compliance?
Unter License Compliance versteht man die Einhaltung der Lizenzbedingungen für Software oder andere urheberrechtlich geschützte Werke. Dies umfasst die Einhaltung der Nutzungsbedingungen, Zahlungen von Gebühren und die Anerkennung der geistigen Eigentumsrechte des Lizenzgebers. Es gibt verschiedene Arten von Lizenzen, wie Open-Source-Lizenzen und proprietäre Lizenzen, die unterschiedliche Bedingungen und Einschränkungen haben. Unternehmen und Einzelpersonen, die Software verwenden, müssen sicherstellen, dass sie die Bedingungen der Lizenz einhalten, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden. Um sicherzustellen, dass eine Organisation oder Person die Lizenzbedingungen einhält, kann eine Compliance-Prüfung durchgeführt werden. Diese Prüfung umfasst die Überprüfung der Nutzung der Software sowie die Überprüfung der Zahlungen von Lizenzgebühren.
Wie erfolgt License Compliance in der Praxis?
Es ist in der Regel eine Kombination aus manuellen und automatisierten Prozessen. Folgende Schritte sind möglich:
1. Identifizierung von Software und deren Lizenzen unter Zuhilfenahme Software-Inventarisierungs-Tools
2. Überprüfung der Lizenzbedingungen
3. Überprüfung der Nutzung der Software in Echtzeit
4. Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeitenden und der Nutzer durch Schulungen, Workshops und Informationsmaterialien
5. Behebung von Lizenzverletzungen, wenn diese festgestellt werden
6. Wiederholung der Schritte als kontinuierlicher Prozess
Wie trägt License Compliance zu einem Proaktivem Kostenmanagement bei?
Mit der Einhaltung von Lizenzverträgen und Nutzungsbedingungen werden unnötige Kosten und Risiken vermieden. Wenn das Unternehmen sicherstellt, dass es nur die benötigten Lizenzen und Nutzungsrechte erworben und diese ordnungsgemäß verwaltet werden, können ebenfalls Kosten gespart und das Budget effektiver genutzt werden. License Compliance erfordert auch die Implementierung von Überwachungs- und Kontrollmechanismen, um sicherzustellen, dass immer über die richtige Anzahl von Lizenzen und Nutzungsrechten vorhanden ist und diese entsprechend verwendet werden. Dies ermöglicht eine optimale Nutzung von Ressourcen und reduziert unnötige Ausgaben. Damit werden auch Sicherheitsrisiken vermieden. Mehr dazu lernen Sie im Kurs
Proaktives Kostenmanagement im Kontext der License Compliance.
Wofür braucht man ein Risikomanagement im Unternehmen?
Risikomanagement im Unternehmen ist ein Prozess, der darauf abzielt, Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und zu behandeln, um die Chancen und Bedrohungen, denen ein Unternehmen ausgesetzt ist, zu minimieren. Es ist ein wesentlicher Bestandteil eines erfolgreichen Managements, da es dazu beiträgt, die Unternehmensziele zu erreichen, die Finanz- und Betriebsleistung zu verbessern, die Reputation und das Vertrauen der Kunden und Stakeholder zu schützen und die rechtlichen und regulatorischen Anforderungen einzuhalten.
Was gehört zum Risikomanagement im Unternehmen?
Das Risikomanagement im Unternehmen umfasst eine Vielzahl von Aktivitäten und Prozessen, um Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten, zu überwachen und zu steuern. Einige wichtige Bestandteile des Risikomanagements sind Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikosteuerung, Risikomonitoring, Krisenmanagement, Schulung und Sensibilisierung, um das Risikobewusstsein zu erhöhen und um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden in der Lage sind, potenzielle Risiken zu erkennen und weiterzugeben. Die Dokumentation aller Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Risikomanagement sowie eine regelmäßige Berichterstattung an das Management und andere Stakeholder über den aktuellen Stand des Risikomanagements sind ebenso wichtig. Für die praktischen erhalten Sie dazu einen Überblick in unserem Kompaktkurs
Risikomanagement Kompaktkurs.
Gibt es eine Zertifizierung zum Risk Manager?
Ja, mit „M_o_R 4 Foundation & Practitioner“ gibt es eine anerkannte Personen-Zertifizierung zum Risk Manager. Das etablierte Framework für Risikomanagement richtet sich nach international anerkannten ISO-Normen und ist unabhängig von Branche, Sektor und Region. Mit dieser Risk Zertifizierung weisen Sie Ihre Kompetenzen nach, die sowohl für Ihre berufliche Laufbahn als auch für Ihr Unternehmen einen hohen Mehrwert darstellt. Aufgrund der sich ständig verändernden Risikolandschaft für Unternehmen ist die Nachfrage nach Risikomanagern hoch. Mehr Infos zur Zertifizierung und zur Vorbereitung finden Sie unter
M_o_R 4 Foundation & Practitioner.
Digitalisierung, Globalisierung, Datenschutz und eine stärkere Vernetzung von Unternehmen in nationalen und internationalen Märkten steigern die unternehmerischen Risikopotenziale. Unsere Seminare zu Risikoanalyse und -management und Compliance-Organisation tragen dieser Entwicklung Rechnung.
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