Moderationsskills für IT-Führungskräfte

Ziele der Schulung

In dieser 2-tägigen Schulung „Moderationsskills für IT-Führungskräfte“ erwerben Sie essentielle Moderationskompetenzen für die erfolgreiche Leitung von Besprechungen, Workshops und Teammeetings. Durch die Schulung entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für Moderationsprinzipien, lernen Methoden zur aktiven Beteiligung und kreativen Ideenförderung kennen und stärken so Ihre Führungskompetenzen durch zielgerichtete Meetingführung. Durch praxisnahe Anwendungen verschiedener Moderationstechniken für die Lösung komplexer IT-Herausforderungen und Entscheidungsprozesse erweitern Sie auch Ihre sozialen Kompetenzen im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten innerhalb von IT-Teams und vertiefen Ihre Kenntnisse zur effizienten Planung von Meetings und den Umgang mit Konflikten.

• Sie setzen sich mit den Haltungen einer erfolgreichen Moderation auseinander.
• Sie bleiben auch in kritischen Situationen souverän und strahlen damit die Sicherheit aus, die es braucht, um das Vertrauen Ihrer Team-Kollegen zu gewinnen.
• Sie setzen geschickt Gesprächstechniken ein – insbesondere Fragen und rhetorische Verhandlungstechniken – um gezielt inhaltlich voranzukommen und souverän mit Kritik umzugehen.
• Sie lernen Moderationstechniken kennen, um auch in schwierigen Situation den Überblick zu behalten und strukturiert vorwärts zu kommen.

Zielgruppe Seminar

• IT-Führungskräfte
• Teamleiter
• Scrum Master
• Projektmanager
• Changemanager und
• alle, die IT-Abteilungen leitende Funktionen innehaben oder Teams moderieren

Voraussetzungen

• keine

Seminarinhalt

Grundlagen der Moderation in der IT

Einführung in die Bedeutung von Moderationskompetenzen für IT-Führungskräfte

• Erläuterung der zentralen Rolle der Moderation in der effektiven Führung von IT-Teams und -Projekten
• Auswirkungen einer professionellen Moderation auf die Teamleistung und -kultur, Praxisbeispiele und Fallstudien

Die Rolle der Führungskraft als Moderator

• Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft als Moderator in IT-Projekten
• Auftritt und Wirkung einer Führungskraft als Moderator in IT-Projekten

Praktische Anwendung und Vertiefung

Methoden zur aktiven Beteiligung und Förderung kreativer Ideen in IT-Meetings

• Techniken und Methoden zur Einbindung aller Teammitglieder in den Moderationsprozess
• Praktische Übungen kreativer Denkansätze und Methoden, um innovative Lösungsansätze in der IT zu fördern

Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen in IT-Teams

• Identifikation von häufigen Konfliktsituationen in IT-Teams
• Gesprächsführung zur konstruktiven Konfliktlösung und Förderung eines positiven Arbeitsumfelds

Planung und Durchführung effizienter IT-Meetings

• Schritte zur gezielten Planung und Strukturierung von IT-Meetings
• Praktische Tipps für die effektive Umsetzung von Meeting-Agenden und Erreichung der definierten Ziele.

Praktische Übungen und Simulationen von Moderationsszenarien

• Anwendung des Gelernten durch interaktive Übungen und Simulationen von realen IT-Moderationssituationen
• Feedback-Session zur Weiterentwicklung der individuellen Moderationsfähigkeiten der Teilnehmer

Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.

Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.

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