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Seminar Digital Transformation Manager

09.12.-12.12.2019 in Nürnberg

Seminar Professionelle Führung von IT-Teams

06.11.-07.11.2019 in Nürnberg

Seminar Digitale Transformation in Unternehmen - der Einstieg

19.11.-20.11. 2019 in Nürnberg

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Agile Leadership

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Der technologische Wandel und die Digitalisierung vernetzen nach und nach jeden mobilen und immobilen 'Schreibtisch' miteinander. Kunden sind - dank der Digitalisierung - zunehmend besser informiert und stellen aufgrund dessen höhere Ansprüche an Dienstleistungen und Produkte. Doch auch intern brodelt es in der Teamkantine. Innovative Ideen durchlaufen so lange bürokratische Schleifen, bis sie tot sind, während andernorts eine Anpassung die nächste jagt, ohne dass eine Strategie dahinter deutlich wird.

Wann Agilität angesagt ist und wann nicht, welche kulturellen Rahmenbedingungen dazu nötig sind und wie agile Führung als Führung der Zukunft funktioniert, um Mitarbeiter dazu zu befähigen, wo nötig eigene operative Entscheidungen zu fällen, zeigt Ihnen das Seminar zur Agile Leadership.

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Projektleiter

Voraussetzungen

keine

Agenda

Kulturelle Rahmenbedingungen für agiles Führen

  • Auswirkungen der Megatrends Digitalisierung, Flexibilisierung und Individualisierung
  • Ist das schon komplex oder doch nur kompliziert?
  • Was lässt sich planen und was nicht?

Auf dem Weg zur agitalen Transformation

  • Im Zentrum: Ein agiles Mindset
  • Lenkung an den richtigen Hebeln: Ein kybernetischer Ansatz

Führungskräfte im agitalen Spannungsfeld

  • Beziehungsmanagement statt Organisieren und Delegieren
  • Zwischen stabilen Haltungen, Agilität und Feedback
  • Agile Leitfragen für Führungskräfte über Entscheidungsfindung, Verantwortung, Hierarchien und Beziehungsmanagement

Mitarbeiter mit demokratischen Strukturen zu agilem Selbstmanagement anleiten

  • Gehirnphysiologische Prinzipien des Selbstmanagements
  • Zielvereinbarungen auf dem agilen Prüfstand
  • Mit Fragetechniken Selbstmanagement fördern
  • Einführung demokratischer Prinzipien und Methoden:
    • Die 4R-Methode: Rollen (Teammanagement-System), Regeln, Rituale und Richtlinien statt Hierarchien
    • Arbeiten mit Canvas im Team, Beispiel: Agile Aufgabenpläne
    • Teamentscheidungen mit dem Systemischen Konsensieren

Schulungsunterlagen

nach Absprache
Tags: Agilität
 
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