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Seminar Digital Transformation Manager

09.12.-12.12.2019 in Nürnberg

Seminar Professionelle Führung von IT-Teams

06.11.-07.11.2019 in Nürnberg

Seminar Digitale Transformation in Unternehmen - der Einstieg

19.11.-20.11. 2019 in Nürnberg

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Innovations- und Change Management

Seminardauer: 3 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Querdenken, Umdenken, Neu-Denken, Schräg-Denken, Laterales Denken: In einer volatilen Welt braucht es kreatives Denken und Handeln, um innovativ zu sein und sich von der Masse abzuheben. Der Kern von Innovationsprojekten sind Kreativitätsmethoden zur Analyse und Lösungsfindung von Problemen, zur Erweiterung des Portfolios oder zur Anpassung an Kundenwünsche.

Diese Schulung erhöht das kreative Potenzial von Teams und Einzelpersonen, damit das eigene Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Das Training ist sehr praxisorientiert ausgerichtet. Gewünscht ist daher ausdrücklich ein konkreter Input von Seiten der Teilnehmer, um einen möglichst hohen Output zu erzielen.

Zusätzlich beleuchtet das Seminar die kulturelle Seite innovativer Veränderungen: Wie sieht eine innovationsfreundliche Kultur aus? Was haben Innovationen mit Fehlern zu tun? Wer treibt innovative Veränderungen an? Und wie gehen wir mit Widerständen gegenüber angestrebten Veränderungen um?

Zielgruppe

Geschäftsführer, Projektleiter und interessierte Mitarbeiter

Voraussetzungen

Keine

Agenda

Voraussetzungen für persönliche Kreativität: Welcher Kreativitätstyp bin ich?

Kulturelle Voraussetzungen für Innovationen im Unternehmen

  • Top-down oder Bottom-up?
  • Flache Hierarchien und denzentrale Entscheidungsstrukturen
  • Rollen und Promotoren in Innovationsprojekten
  • Auf dem Weg in eine fehlerfreundliche Kultur

Vom Problem zur Innovation

  • Die 4 Türen der Innovation
  • Neurobiologie des lateralen Denkens
  • Ablauf eines kreativen Prozesses von der Idee bis zur Entscheidung
  • Methoden der Statusanalyse, Visions- und Zielfindung
  • Methoden zur Generierung von Ideen: ABC-Listen, Brainwriting, Synektik, Denkhüte, Kopfstand, TRIZ, Morphologischer Kasten, Szenariotechnik, Krefa, Adhoc-Szenarien, Persona-Methoda, Information-Desinformation
  • Methoden der Ideenbewertung und Entscheidungsfindung: Majaro-Matrix, PMI, Osborn-Checkliste, Systemisches Konsensieren, SWOT- und Kosten-Nutzen-Analyse

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 

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1.595,00 € pro Person

spacing line1.898,05 € inkl. 19% MwSt
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