Brennstoff für das Team - Identifikation und Commitment fördern

Ziele der Schulung

In dieser 2-tägigen Schulung "Brennstoff für das Team - Identifikation und Commitment fördern" lernen Sie, welche Rolle, Bedürfnisse und Motive und die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der einzelnen Protagonisten in Ihrem Team spielen, wenn es darum geht, Identifikation, Motivation und Power entstehen zu lassen und aufrecht zu erhalten. Das Ziel ist es, durch Training der Selbstreflektion und Perspektivwechsel diese Aspekte im Team zu erkennen und wertzuschätzen und dadurch Verbundenheit und Engagement zu stärken und so gemeinsame Ziele zu erreichen.

Nach Ihrer Teilnahme an diesem Workshop

• Wissen Sie, wie Sie Motivation, Zusammenhalt und Power im Team/Unternehmen fördern können und worauf es hierbei ankommt
• Haben Sie die Verbundenheit im Team/Unternehmen gefestigt
• Können Sie Ihre Mitmenschen empathisch reflektieren und ihre Bedürfnisse und Motive besser verstehen
• Wissen Sie, wie Sie mit Unterschieden und Gemeinsamkeiten im Team wertschätzend umgehen.
• Haben Sie Grundlagen eines Teamspirit und einer gemeinsamen Vision entwickelt
• Gehen Sie in der Zukunft kraftvoll an neue Herausforderungen und Aufgaben

Zielgruppe Seminar

• Bestehende oder angehende Teams
• Mitarbeiter, Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer
• Alle Menschen, die zum Team/Unternehmen/Organisation dazugehören und gemeinsam ein starkes Commitment entwickeln wollen

Voraussetzungen

• Offenheit und Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen

Seminarinhalt

Einführung

• Einführung ins Thema
• Wo geht die Reise hin?

Ab in die Gummizelle

Jeder hat sich vielleicht schon mal wie ein Einzelkämpfer in der Gummizelle gefühlt. Wir zeigen hier, dass es sich im Team anders anfühlen kann.

• Vertrauen als Basis
• Emotionen im Team

Kollaborateure gesucht

1 + 1 = 3 hört sich so einfach an, funktioniert aber nur, wenn wir im Team auch wirklich zusammenarbeiten.

• Kommunikation als Challenge
• Organisation vs. Chaos

Alles eine Frage der Perspektive

wir alle leben in unserer kleinen Welt. Wie wir es schaffen, diese im Team zusammen zu bringen, erproben wir hier.

• Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung
• Zielklärung

Die Stadt der Zukunft

Gemeinsam etwas aufbauen ist ein gutes Motto für das Team, aber wer macht die Arbeit?

• Ganzheitlicher Blick
• Von Visionären und Machern im Team

Über sieben Brücken musst Du gehen

Zusammenhalt im Team, aufeinander Zugehen sind essentielle Werte im Team. Wo gehören dann Ehrgeiz und Wettbewerb hin?

• Competition und Commitment
• Kreative Köpfe für das Team gesucht

Abschluss

• Debrief
• Zusammenfassung und Ausblick
• Ausklang mit gemeinsamen Abendessen - Sie leben Ihren neuen Teamspirit im Alltag

Methoden

• Alle Inhalte werden anhand interaktiver Übungen erarbeitet und anschließend mit der Gruppe im Plenum und einzeln reflektiert.
• Trainer-Input, Einzelreflexion, 2er Austausch, Gruppenarbeit, Kreisgespräch
• Chat, Breakout Sessions, Whiteboard, etc.

Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.

Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.

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