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Führung von IT-Großteams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern

Seminardauer: 2 Tage

Das Seminar "Führung von IT-Großteams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern" wurde abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen anbieten.

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung zur "Führung von IT-Großteams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern" erwerben Sie das Know-how, um große IT-Teams effizient zu leiten und die Zusammenarbeit zu verbessern. Sie lernen die typischen Herausforderungen und Gestaltungsfelder bei der Führung von IT-Großteams kennen, um Ineffizienzen und Spannungen zu bewältigen.

Wir behandeln den Veränderungsdruck durch die Digitalisierung und wie Sie Remote-Teamarbeit erfolgreich gestalten können. Zudem erfahren Sie mehr über die Präferenzen von IT-Führungskräften und -Mitarbeitern sowie Erkenntnisse aus der Teamdiagnostik von IT-Teams. Sie entwickeln Ihre Führungsfähigkeiten weiter, analysieren Teamplayerrollen und setzen Ziele für Ihre IT-Teams.

Sie:

  • Reflektieren typische Großteamphänomene und wie Sie als Führungsteam / Führungskraft erfolgreich intervenieren können
  • Eine Reihe Arbeits- und Führungsmethoden praktisch anzuwenden
  • Erkennen und heben gemeinsam die Potenziale zu Verbesserung der Zusammenarbeit und Steigerung der Effizienz
  • Können im Workshop ihre Großteam-, Subteam- und Kollaborations-Szenarien reflektieren und weiterentwickeln

Zielgruppe

  • CIO
  • Leiter IT
  • Führungskräfte in der IT

Voraussetzungen

  • Bereitschaft zur Selbstreflexion und aktiven Erprobung von Vorgehensweisen und Methoden

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Professionelle Führung von IT-Großteams: Typische Herausforderungen und Gestaltungsfelder

  • Typische Phänomene in großen IT-Teams, die zu Ineffizienz und Spannungen führen: Ursachen, Folgen und Veränderungschancen
  • Zeit- und Leistungspotenziale in großen Teams heben: Gestaltungsfelder
  • Der Veränderungsdruck durch die Digitalisierung
  • Remote führen: Kollaborationskonzepte für Remote Teamwork entwickeln und umsetzen

Welche typischen Team-. Kommunikations- und Arbeitspräferenzen haben IT-Führungskräfte und Mitarbeiter

  • Erkenntnisse aus der Teamdiagnostik von IT-Teams
  • Erarbeiten Sie sich Ihre Teamführungspräferenzen
  • Chancen zur persönlichen Entwicklung von Führungsfähigkeiten
  • Lernen Sie die Teamplayerrollen in ihren IT-Teams fundiert zu analysieren und einzuschätzen
  • Definieren Sie den Ist-Teamstatus ihrer IT-Teams und den SOLL-Zielzustand angesichts der Anforderungen
  • Konzipieren Sie den Entwicklungsbedarf ihrer Teams
  • Erarbeiten Sie sich die typischen Teamrollen der internen/externen Kunden ihres IT-Teams: Konsequenzen für die Teamaufstellung?

Die 13 Skills zur professionellen Teamführung:

  • Unser Strategie- und Zielbild für das IT-Großteam und die Unterteams
  • Unser Umsetzungsplan für das gesamte Team und die Teilteams
  • Team Performance Management: Den Teamentwicklungsprozess systematisch führen
  • Wir haben keine Zeit! Zeitverschwendung in IT-Teams systematisch reduzieren, um Zeit für Kernaufgaben und neue Projekte zu gewinnen
  • Komplexität, Unverbindlichkeit und unzureichende Verantwortungsübernahme reduzieren
  • Schnittstellen- und Prozessmanagement in IT-Teams und zu Externen optimieren
  • Agiles Prozessmanagement in und zwischen IT-Team sowie mit den Projektkunden entwickeln
  • Problemlösung und Entscheidungsfindung verbessern in IT-Teams
  • Mit der Chancen-Risiko-Matrix die Chancen und Risiken der Projektarbeit professionell fixieren, Chancen heben und Risiken eindämmen

Definition der Themen des Wandels im IT Teammanagement Ihres Aufgabenbereiches: Entwickeln Sie ihren Maßnahmenkatalog

  • Das erforderliche Transformationsmanagement: Konzipieren Sie die Transformationsschritte und stellen Sie sich auf typische Widerstandsursachen ein

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Digital Skills Open Badges

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

 
 

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