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Führungskräfteentwicklung - Vom Kollegen zur Führungskraft

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Sie kommen als Kollege neu in eine Führungsposition. Der Rollenwechsel geschieht unter besonderen Bedingungen; denn eine kürzere oder längere Zusammenarbeit auf gleicher Ebene verbindet die neue Führungskraft mit den ehemaligen Kollegen. Viele Neu-Manager reagieren verunsichert oder verbergen ihre Unsicherheit hinter einem autoritären Führungsstil. Was wiederum die nun neuen Kollegen verunsichert. In diesem Seminar lernen Sie, mit der neuen Rolle souverän und gelassen umzugehen. Sie bekommen das Rüstzeug in die Hand, Ihr Team zielorientiert zu führen, einen eigenen Führungsstil zu entwickeln und Führungsmethoden vertrauensbildend einzusetzen.

Zielgruppe

Führungskräfte, die neu in Ihre Führungsposition finden wollen, Manager, die aus dem Kollegenkreis in einer Führungsrolle aufsteigen

Voraussetzungen

keine

Agenda

Führung und Führungsrolle

  • Was ist Führung?
  • Führen und Zielvorgaben
  • Führungsstile und Führungstypen – welcher Stil passt zu mir?
  • Führungsinstrumente – Delegation – Mitarbeitergespräche

Selbstverständliche Rollen-Autorität entwickeln

  • Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
  • Fachliche Aufgaben und Führungsaufgaben
  • Umgang mit ehemaligen Konkurrenten
  • Die Balance finden: Distanz und Authentizität
  • Gekonnt und sachbezogen Delegieren
  • Kritik- und Feedbackkultur entwickeln
  • Neue Barrieren erkennen und abbauen

Neue Aufgaben als Führungskraft im Unternehmen

  • Zielvorgaben und Unternehmensziele
  • Mitarbeiter motivieren
  • Die Führungskraft in der Sandwitch-Position
  • Teams und Abteilungen zielorientiert führen

Das Selbstverständnis als Führungskraft

  • Persönliche Stärken und Schwächen
  • Potenziale im Persönlichkeitsprofil
  • Selbstmarketing für neue Führungskräfte – wie man richtig vorgeht
  • Welche Fettnäpfchen man als neue Führungskraft unbedingt vermeiden sollte.

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 

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1.295,00€ pro Person

spacing line1.541,05€ inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab."

Alexander Grießner, Bereichsleiter
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"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann."

Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien
APC AG

Europaweit unter den Besten
Unser Education Center wird seit 2012 beim jährlichen Leistungsaudit für das ITCR - International Training Center Rating® jeweils in der höchsten Leistungsstufe mit 5 von 5 Sternen ausgezeichnet.
Das bestätigt unseren langjährigen Premium-Status als Bildungsanbieter und beweist gleichzeitig, dass wir zu den besten Schulungshäusern in Europa gehören.

IT-Schulungen.com 5 Sterne

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