Professionelle Führung von IT-Teams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern

Ziele der Schulung

In dieser 2-tägigen Schulung "Professionelle Führung von IT-Teams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern" lernen Sie, Vorgehensweisen und Methoden in der IT-Teamführung, um die Effizienz und die Zusammenarbeit in IT-Teams zu verbessern. Häufig sehen Sie sich einerseits komplexen Projekt- und Aufgabenstellungen gegenüber und andererseits IT-Teams, die durch sehr unterschiedlich Teampersönlichkeiten und Arbeitspräferenzen geprägt werden. Hinzu kommen Ergebnisdruck und Kritik, womit Sie umgehen müssen.

In dieser Schulung lernen Sie:

• Gemeinsam die Potenziale zu Verbesserung der Zusammenarbeit und Steigerung der Effizienz zu erkennen und zu heben
• Mit dem Team gemeinsam und im Konsens zu einem Teamkontrakt über die notwendigen Veränderungen zu kommen und diese regelmäßig in Retrospektiven zu monitoren und stetig weiter zu entwickeln
• Eine Vielzahl konkret umsetzbarer Vorgehensweisen und Methoden für ihren Führungsalltag anwenden

Zielgruppe Seminar

• CIO
• Führungskräfte in der IT
• IT-Leiter
• Scrum Master, Product Owner, Führungskraft IT-Personal
• Inhouse für mehrere IT-Teams

Voraussetzungen

• Bereitschaft zur Selbstreflektion, aktiven Erprobung von Vorgehensweisen und Methoden

Seminarinhalt

Professionelle IT-Teamführung: Typische Herausforderungen und Gestaltungsfelder

• Remote führen: Kollaborationskonzepte für Remote Teamwork entwickeln und umsetzen
• Welche typischen Team-. Kommunikations- und Arbeitspräferenzen haben IT-Führungskräfte und Mitarbeiter
• Erkenntnisse aus der Teamdiagnostik von IT-Teams
• Erarbeiten Sie sich Ihre Teamführungspräferenzen
• Chancen zur persönlichen Entwicklung von Führungsfähigkeiten
• Lernen Sie die Teamplayerrollen in ihren IT-Teams fundiert zu analysieren und einzuschätzen
• Definieren Sie den Ist-Teamstatus ihres IT-Teams und den SOLL-Zielzustand angesichts der Anforderungen
• Konzipieren Sie den Entwicklungsbedarf ihres Teams

Die 13 Skills zur professionellen Teamführung:

• Entwickeln Sie ihre Teamstrategie, Zielbild und und Umsetzungsplan. Vereinbaren Sie einen Teamkontrakt mit ihren Team zur verbindlichen Vereinbarung
• Team Performance Management: Den Teamentwicklungsprozess systematisch führen
• Wir haben keine Zeit! Zeitverschwendung in IT-Teams systematisch reduzieren, um Zeit für Kernaufgaben und neue Projekte zu gewinnen
• Schnittstellen- und Prozessmanagement in IT-Teams optimieren
• Problemlösung und Entscheidungsfindung verbessern in IT-Teams
• Mit der Chancen-Risiko-Matrix die Chancen und Risiken der Projektarbeit professionell fixieren, Chancen heben und Risiken eindämmen

Definition der Themen des Wandels im IT Teammanagement Ihres Aufgabenbereiches: Entwickeln Sie ihren Maßnahmenkatalog

Das erforderliche Transformationsmanagement: Konzipieren Sie die Transformationsschritte und stellen sie sich auf typische Widerstandsursachen ein

Fazit: Learnings und Todos

Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.

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