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Professionelle Führung von IT-Teams: Effizienz steigern und Zusammenarbeit verbessern

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

IT-Führungskräfte sehen sich häufig einerseits komplexen Projekt- und Aufgabenstellungen gegenüber und andererseits IT-Teams, die durch sehr unterschiedlich Teampersönlichkeiten und Arbeitspräferenzen geprägt werden. Häufig sind mehrere IT-Teams im Alltagsgeschäft und in der Projektarbeit involviert, was zu weiteren Herausforderungen in der   Führungsaufgabe führt. Darüber hinaus stehen in der Regel die IT-Abteilungen, Führungskräfte und Mitarbeiter in den meisten Unternehmen unter Ergebnisdruck und in der Kritik. Häufig vermittelt die IT das Bild einer überforderten Teamorganisation.

Das Seminar möchte Erfahrungen, Vorgehensweisen und Methoden in der IT-Teamführung vermitteln, um die Effizienz und die Zusammenarbeit in IT-Teams zu verbessern. Gleichzeitig soll eine Reflektion der Führungserhaltens ermöglicht und Chancen der persönlichen Weiterentwicklung vermittelt werden.

Zielgruppe

  • CIO
  • Führungskräfte in der IT
  • IT-Leiter

Voraussetzungen

Bereitschaft zur Selbstreflektion, aktiven Erprobung von Vorgehensweisen und Methoden

Agenda

Professionelle IT-Teamführung: Typische Herausforderungen und Gestaltungsfelder

  • Welche typischen Team-. Kommunikations- und Arbeitspräferenzen haben IT-Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Erkenntnisse aus der Teamdiagnostik von IT-Teams
  • Erarbeiten Sie sich Ihre Teamführungspräferenzen 
  • Chancen zur persönlichen Entwicklung von Führungsfähigkeiten
  • Lernen Sie die Teamplayerrollen in ihren IT-Teams fundiert zu   analysieren und einzuschätzen
  • Definieren Sie den Ist-Teamstatus ihres IT-Teams und den SOLL-Zielzustand angesichts der Anforderungen 
  • Konzipieren Sie den Entwicklungsbedarf ihres Teams

Die 13 Skills zur professionellen Teamführung:  

  • Analyse der Teamkultur und des Entwicklungsbedarfes in ihrem Team. Ihr Zielbild? Wie lässt sich die Teamkulturen weiter entwickeln? 
  • Team Performance Management: Den Teamentwicklungsprozess systematisch führen 
  • Wir haben keine Zeit! Zeitverschwendung in IT-Teams systematisch reduzieren, um Zeit für Kernaufgaben und neue Projekte zu gewinnen
  • Schnittstellen- und Prozessmanagement in IT-Teams optimieren
  • Agiles Prozessmanagement in IT-Team entwickeln
  • Problemlösung und Entscheidungsfindung verbessern in IT-Teams
  • Mit der Chancen-Risiko-Matrix die Chancen und Risiken der Projektarbeit professionell fixieren, Chancen heben und Risiken eindämmen

Definition der Themen des Wandels im IT Teammanagement Ihres Aufgabenbereiches: Entwickeln Sie ihren Maßnahmenkatalog  

Das erforderliche Transformationsmanagement: Konzipieren Sie die Transformationsschritte und stellen sie sich auf typische Widerstandsursachen ein

Fazit: Learnings und Todos

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 

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1.695,00 € pro Person

spacing line2.017,05 € inkl. 19% MwSt
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