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Führungskräfteentwicklung erfahrene Führungskraft

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Sie befinden sich schon einige Jahre in einer verantwortlichen Führungsposition. Vielleicht empfinden Sie, dass Ihre Praxis zur Gewohnheit wird und dass es an der Zeit ist, einen Relaunch des eigenen Führungsstils vorzunehmen. Das Seminar gibt Ihnen beste Gelegenheit, ihre eigene Praxis zu reflektieren und gezielt zu verbessern. So gewinnen Sie mehr Sicherheit für sich und werden nachhaltigen Erfolg bei und mit Ihren Mitarbeitern erzielen.

Zielgruppe

Führungskräfte des mittleren Managements

Voraussetzungen

Erste Erfahrungen als Führungskraft

Agenda

Der Blick in den Spiegel – Selbstbild als Führungskraft

  • Selbstwahrnehmung und Rollenbild
  • Verantwortung für das Unternehmen und die eigenen Mitarbeiter
  • Wie beeinflussen Anforderungen und Stress Ihren Stil
  • 7 Schritte zum tiefer reflektierten Selbstbewusstsein
  • Wo wollen Sie in XX Jahren stehen?

Vorbildliche Selbstführung

  • Welche Eigenschaften hat eine authentische Persönlichkeit
  • Konsequent handeln mit Bereitschaft zur Selbstkorrektur
  • Entscheidungen fällen und Prioritäten setzen
  • Zielvorgaben und Zielorientierung – Orientierung geben für Mitarbeiter
  • Disziplinarische Vollmacht und Selbstdisziplin

Führungsstil Relaunch

  • Persönlichkeit ist die Marke der Führungskraft
  • Welche Führungsstile gibt es – welche passen auf Ihre Person
  • Führen in Veränderungen – Mitarbeitern Sicherheit und Orientierung geben
  • Change Management mit positiven Perspektiven etablieren
  • Selbsteinschätzung – wie effizient ist Ihre Führung – welche Stärken und Schwächen analysieren Sie bei sich

Mitarbeiter führen – Kommunikationsprozesse steuern

  • Delegieren und gleichzeitig Motivieren
  • Mitarbeiter-Coaching
  • Individuelle Motivatoren erkennen und fördern
  • Mitarbeiterbindung und gezielte Laufbahnplanung
  • Wie Sie eine Feedback-Kultur etablieren
  • Expertenwissen anerkennen und effizient nutzen

Konfliktsituationen gekonnt lösen

  • Konfliktsituationen, wie sie entstehen und wie man sie erkennt
  • Konflikte und ihre Dynamik richtig einschätzen
  • Innere Kündigung als Konfliktkonsequenz erkennen und gegenwirken
  • Konfliktsituationen professionell moderieren
  • Der ausgewogene Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Workshop – Praxistransfer

  • Übertragung auf Ihre Führungspraxis im Unternehmen

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 

1.) Wählen Sie den Seminartyp:




2.) Wählen Sie Ort und Datum:

1.295,00€ pro Person

spacing line1.541,05€ inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab."

Alexander Grießner, Bereichsleiter
msg services ag

"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann."

Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien
APC AG

Europaweit unter den Besten
Unser Education Center wird seit 2012 beim jährlichen Leistungsaudit für das ITCR - International Training Center Rating® jeweils in der höchsten Leistungsstufe mit 5 von 5 Sternen ausgezeichnet.
Das bestätigt unseren langjährigen Premium-Status als Bildungsanbieter und beweist gleichzeitig, dass wir zu den besten Schulungshäusern in Europa gehören.

IT-Schulungen.com 5 Sterne

 Microsoft Learning Partner

Linux Foundation Training Partner

LPI Gold Approved Training Partner

 
 

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