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Die Führungskraft als Facilitator

Seminardauer: 1 Tag

Ziele der Schulung

In dieser 1-tägigen Schulung "Die Führungskraft als Facilitator" lernen Sie, wie Sie als Führungskraft eine unterstützende Rolle als Mentor und Facilitator einnehmen können. Sie entwickeln meditative Haltungen wie Gelassenheit und Offenheit, die die Grundlage für eine erfolgreiche Führung bilden. Die Schulung vermittelt Ihnen effektive Fragetechniken, um die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter zu fördern, und zeigt, wie Sie Stimmungen im Team mit verschiedenen Methoden erfassen können. Sie lernen auch, wie Sie den Leistungsfortschritt mit Feedback-Tools überwachen und die Zusammenarbeit im Team mithilfe von Moderationsmethoden strukturieren können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie die Bedürfnisse der jüngeren Generationen Y und Z in der modernen Arbeitswelt berücksichtigen und Teamentscheidungen mit systemischem Konsensieren treffen können, um die Unterstützung aller Teammitglieder zu gewährleisten.

Zielgruppe Seminar

  • Führungskräfte
  • Teamleiter
  • Projektleiter
  • Scrum-Master und interessierte Mitarbeiter

Voraussetzungen

  • keine

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Seminarinhalt

  • Mediative Haltungen wie Gelassenheit, Beharrlichkeit, Offenheit, Neugier und Strukturiertheit als Basis einer Führungskraft als Mentor und Facilitator
  • Mit Fragetechniken die Mitarbeiterbeteiligung fördern
  • Als Moderator mit der Hashtag- und Ampel-Methode Stimmungen einholen
  • Den Leistungsfortschritt mit dem Feedbackstern, dem Navicon- und 5-Finger-Modell testen
  • Die Zusammenarbeit klären mit der "Kill a stupid rule"- und WWW-Methode
  • Mit Moderationsmethoden die Partizipation strukturiert lenken mit Canvas, Roadmaps und Facilitation-Maps
  • Die Ansprüche und Bedürfnisse der Generationen Y und Z mit der modernen Arbeitswelt abgleichen
  • Mit dem Systemischen Konsensieren Teamentscheidungen treffen, die (fast) alle Teammitglieder unterstützen werden

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IT-Schulungen Badge: Die Führungskraft als Facilitator

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.

Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.

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