1. Erkennen der eigenen Stärken, Präferenzen und Entwicklungschancen in der Teamführung, Teambildung sowie Zusammenarbeit und Kommunikation im Team.
2. Gemeinsame Erarbeitung der stärkenorientierten Chancen zur erfolgreichen Teamführung und konkreter Schritte zur Hebung von Entwicklungspotenzialen
3. Gemeinsame Erarbeitung welche Teamplayer Sie im Team haben? Wie können Sie sich gut mit Ihnen verbinden, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern?
4. Darstellung Ihrer konkreten Herausforderungen in der Teamführung oder mit einzelnen Teammitgliedern? Wie lassen sich die Ursachen systematisch erarbeiten und die Zusammenarbeit verbessern?
1. IT-Führungskräfte
2. IT-Fachkräfte, die eine Führungslaufbahn anstreben
3. Interessierte Führungskräfte aller Fachrichtungen
1. Erfahrungen als IT-Führungskraft
2. Ambitionen IT-Führungskraft zu werden
3. Bereitschaft zur Selbstreflektion und persönlichen Weiterentwicklung
Wir bieten Ihnen eine persönliche Standortbestimmung über Ihre Stärken und Entwicklungschancen in der Teamführung an. Dies erfolgt wissenschaftlich basiert über ein weltweit führendes Online-Assessment, welches inzwischen von mehr als zwei Millionen Menschen weltweit in den letzten 35 Jahren genutzt wurde. Das Assessment wurde von einem der großen IT-Konzerne mit entwickelt und finanziert.
Sie beantworten 60 Online-Fragen und erhalten einen Ergebnisbericht ein Arbeitsheft, welches Sie zur Reflektion und Anwendung Ihrer Ergebnisse anleitet. Anschließend erfolgt ein einstündiges Coaching via Telefon oder Videokonferenz.
Für die Beantwortung des Online-Fragebogens benötigen Sie 20 Minuten.
Für das Lesen des Ergebnisberichtes wird ca. eine Stunde und für die Bearbeitung des Arbeitsheftes 1,5 bis 2 Stunden beansprucht. Die Coachinggespräche werden in drei 90 Minuten Zoom oder MS Teams Gesprächen erfolgen.
Unser Coach hat in den letzten 15 Jahren das Assessment und die Feedbackgespräche mit mehr als 1500 Personen erfolgreich durchgeführt.
IT Direktor; „Mir ist nun klar warum ein wichtiger, introvertierte und detailorientierte Systemadministratoren gekündigt hat. Da war ich wohl zu kommunikativ, zu schnell und zu druckvoll für ihn. Ich werde mich generell umstellen, um besser unterschiedliche Teamkollegen mitnehmen zu können“
IT Teamleiter: „Ich habe nun verstanden, warum ich mich so verhalte und wie unterschiedlich die Kollegen sind. Das führt mit einigen Kollegen zu einer guten Zusammenarbeit, aber mit anderen zu Schwierigkeiten.
Ich habe für mich die Unterschiedlichkeit der Kollegen in ihren Arbeitspräferenzen heraus arbeiten können und wie ich besser darauf eingehen kann zu einer besseren Zusammenarbeit“
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"Durchführungssicherheit" oder "Gesicherter Termin" bedeutet, dass solch gekennzeichnete Seminare mit einer statistisch hohen Wahrscheinlichkeit so durchgeführt werden wie angeboten.
Zuletzt aktualisiert am 02.06.2023.
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