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Seminare zu Künstlicher Intelligenz, ChatGPT und Copiltot

 
 
 

Digital Team Leadership

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Digital Team Leadership" lernen Sie Vorgehensweisen und Methoden, wie Sie den Veränderungs- und Entwicklungsbedarf durch das Digitalisierungsvorhaben in ihrem Team erarbeiten und mit dem Team gestalten können. Sie erwerben Kenntnisse darüber, wie Sie die Einstellungen der Teammitglieder zu den erforderlichen Veränderungen erkennen und mit ihnen eine konstruktive Rolle und aktiven Beitrag im Veränderungsprozess vereinbaren können. Sie erlernen eine Vorgehensweise zur stetigen Teamreflektion über Chancen und Risiken der Digitalisierung, um mit dem Team Chancen systematisch zu heben und Risiken gemeinsam zu bewältigen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die ihr Team auf digitale Veränderungen vorbereiten oder mit dem Team erfolgreich umsetzen möchten

Voraussetzungen

  • Die Teilnehmer sollten in der Planung oder Umsetzung eines digitalen Teamszenarios sein, welches Sie im Workshop auch reflektieren und weiter entwickeln möchten.

Agenda

Facetten des digital Team Leadership

  • Typische digitale und hybride Szenarien für Teams
  • Ihr digitales Teamszenario, Teamreadiness und die Anforderungen an das Team systematisch bestimmen
  • Was bedeutet digital Team Leadership?
  • Digital / Remote führen:
    • Remote führen: Grundlegende Voraussetzungen und erforderliches Führungsverhalten
    • Digitale Kollaboration im Team mit „Online Realtime Whiteboards”
    • Die digitalen Kollaborationstools mit dem Team auswählen, gemeinsam anwenden und die Nutzung stetig optimieren
  • Vorstellung praktischer, agiler Methoden und agilen Führungsverständnisses?
    Sinnvoll, nützlich und anwendbar in Ihrem Teamszenario oder nicht
    wirklich erforderlich?
  • Team Leadership: Verbinden unterschiedlicher Teamplayer Welche typischen Team-. Arbeits- und Einstellungspräferenzen haben ihre Teammitglieder?
    • Die Teamdiversität fundiert wahrnehmen und bewußt unterschiedliche Teamplayer produktiv verbinden
    • Die allzu menschliche Chancen- und Risikoorientierung im Hinblick auf Veränderungen in ihrem Team
    • Konzipieren Sie den Entwicklungsprozess ihres Teams und ihrer Rolle zum digital Team Leader

Leistungs- und Veränderungsfähigkeiten des Teams im digitalen Arbeitsmodell

systematisch entwickeln

  • Unser gemeinsames Zielbild für das neue, digitale Arbeitsmodell erarbeiten: Leitideen, Herausforderungen, Kernkompetenzen, Teamwerte, ggf. neue Strukturen, Prozesse und Rollen
  • Unser Umsetzungsplan zum Zielbild: Erfolgsfaktoren, Ziele, Motivationen, Umsetzungsphasen und Todos
  • Erfolgreich im Team Chancen heben und Risiken managen in der Umsetzung
  • Wir haben keine Zeit! Zeitverschwendung systematisch reduzieren, um Zeit für die Umsetzung des digitalen Arbeitsmodells zu gewinnen
  • Schnittstellen- und Prozessmanagement optimieren: Im Team und entlang der Arbeitsabläufe zur Kollaboration mit anderen Teams
  • Teamkontrakt vereinbaren
  • Feedback: Retrospektiven zur stetigen Verbesserung und Weiterentwicklung der digitalen Teamarbeit durchführen
  • Fazit: Erarbeiten Sie den Transformationsprozess für ihr Team und ggf. des Ökosystems ihres Teams

Methoden/Toolbox

Impulsvorträge, Transferübungen in ihr Teamszenario, Vorstellung und praktische Anwendung von Vorgehensweisen und Methoden

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

IT-Schulungen Badge: Digital Team Leadership

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Kurz vor Durchführung

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25.03. - 26.03.2024 Hamburg Seminar jetzt anfragen
22.04. - 23.04.2024 München Seminar jetzt anfragen
06.05. - 07.05.2024 Köln Seminar jetzt anfragen
26.06. - 27.06.2024 Nürnberg Seminar jetzt anfragen
 
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