Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Agiles Führen ohne Weisungsbefugnis

Ziele

In der 2-tägigen Schulung "Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Agiles Führen ohne Weisungsbefugnis" lernen Sie die Grundlagen des Führens kennen, erforschen verschiedene Führungsstile und -modelle sowie aktuelle Trends. Sie verstehen, was eine gute Führung ausmacht und wie Sie als agiler Leader agieren können.

Sie werden in Instrumente und Tools zu Führung eingeführt. Sie lernen Instrumente und Tools für effektive Führungskommunikation kennen und erwerben Kompetenzen in Teamdynamik, Feedback-Kultur, Konfliktlösung und Selbstführung. Die Schulung vermittelt Techniken zu natürlicher Autoritätsbildung, Zeitmanagement, Planung und agilen Zielvereinbarungen.

Zielgruppe

• Scrum-Master
• Product Owner
• Manager, die neue Wege beschreiten wollen

Voraussetzungen

• Aktuelle oder zukünftige Führungsposition ohne disziplinarische Vorgesetztenbefugnis

Agenda

• Was bedeutet Führen

• Die Rolle der Führungskraft

• Führungsstile, Führungsmodelle & Trends

• Was macht gute Führung aus?

• Der agile Manager/Servant Leader

• Die Instrumente und Tools der Führung

  • Die Macht der Worte - Gesprächsrahmen
  • Richtiges kommunizieren
  • Effektives Delegieren
  • Die Macht der richtigen Fragen
  • Aktives Zuhören
  • Effektive Verhandlung und Argumentation
  • Motivation von Mitarbeitern und Kollegen
  • Werte und Normen im Team
  • Gruppenprozesse und Gruppendynamik verstehen
  • Team-Dysfunktionen
  • Reflexion und Feedback
  • Fehlerkultur
  • Visualisierung & Tools
  • Selbstführung
  • Aufbau einer natürlichen Autorität
  • Gutes Zeitmanagement für sich und das Team
  • Veranstaltungsformate & Eventrahmen
  • Agile Zielvereinbarungen
  • Agile Mitarbeitergespräche
  • Der Umgang mit Ressourcen
  • Planungsmöglichkeiten
  • Konfliktlösungen
  • Effektive Priorisierung & gute Entscheidungen treffen

• Die nächsten Schritte

• Literaturempfehlungen

• Onlineressourcen

• Weiterführende Kurse

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