Die moderne Führungskraft
Ziele
In dieser 2-tägigen Schulung "Die moderne Führungskraft" lernen Sie die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft kennen. Sie verstehen, Ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und kontinuierlich zu verfestigen. Dazu bekommen Sie wichtige Instrumente und Methoden an die Hand, die Ihren Führungsalltag erleichtern werden. Einen wichtigen Raum nehmen die Kommunikationssituationen ein und wie Sie sie als Manager überzeugend lösen. Im Seminarverlauf werden immer wieder Best Practices Fälle zur Veranschaulichung in die Übungs-Praxis eingeflochten.
Zielgruppe
- Führungskräfte
- angehende Führungskräfte
- Projektleiter,
- Teamleiter und
- alle, die durch Kommunikation andere Menschen authentisch anleiten wollen
Voraussetzungen
- Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Agenda
Die Führungskraft im Unternehmen
- Unternehmensstrategie und –ziele als Rahmenbedingung
- Unternehmens- und Führungskultur
- Anstehende Veränderungen – Digitalisierung
- Die Anforderungen an Führungskräfte
Führungsrolle und Führungspersönlichkeit
- Typen verschiedener Führungsstile
- Welche Eigenschaften zeichnen eine Führungspersönlichkeit aus?
- Entscheidungen treffen und kommunizieren
- Wie man einen eigenen Führungsstil entwickelt
- Selbstbild und Wahrnehmung von außen
- Unternehmensziele und die Erwartungen der Mitarbeiter
- Wieviel Sachwissen benötigt eine Führungskraft?
Kommunikation und Mitarbeitergespräche
- Kommunikationstechniken und –praktiken
- Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche und Zielvereinbarungen
- Besprechungen und Teams leiten
- Konfliktpotenziale erkennen und moderieren
- Bidirektionale Feedback-Kultur aufbauen
Führungstechniken und –methoden
- Motivation der Mitarbeiter fördern
- Aufgaben gekonnt delegieren
- Mitarbeiterverantwortung positiv steigern
- Führen aus emotionaler Kompetenz
- Ein eigenes Netzwerk aufbauen und pflegen
Mitarbeiter weiterentwickeln
- Führen und Coachen
- Mitarbeiterentwicklung und Motivation
- Weiterbildungsplanung für Mitarbeiter
- Kooperieren mit dem HR-Management
Best Practices – typische Führungssituationen – Herausforderungen und Lösungen
Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis
Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.
Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.
Kurz vor Durchführung
Termin | Standort | Aktion |
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21.05. - 22.05.2024 | Hamburg | |
17.06. - 18.06.2024 | München | |
17.07. - 18.07.2024 | Köln | |
06.08. - 07.08.2024 | Nürnberg |