Die moderne Führungskraft
Ziele der Schulung
In dieser 2-tägigen Schulung "Die moderne Führungskraft" lernen Sie die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft kennen. Sie verstehen, Ihre eigene Führungsrolle zu reflektieren und kontinuierlich zu verfestigen. Dazu bekommen Sie wichtige Instrumente und Methoden an die Hand, die Ihren Führungsalltag erleichtern werden. Einen wichtigen Raum nehmen die Kommunikationssituationen ein und wie Sie sie als Manager überzeugend lösen. Im Seminarverlauf werden immer wieder Best Practices Fälle zur Veranschaulichung in die Übungs-Praxis eingeflochten.
Zielgruppe Seminar
- Führungskräfte
- angehende Führungskräfte
- Projektleiter,
- Teamleiter und
- alle, die durch Kommunikation andere Menschen authentisch anleiten wollen
Voraussetzungen
- Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Die Führungskraft im Unternehmen
- Unternehmensstrategie und –ziele als Rahmenbedingung
- Unternehmens- und Führungskultur
- Anstehende Veränderungen – Digitalisierung
- Die Anforderungen an Führungskräfte
Führungsrolle und Führungspersönlichkeit
- Typen verschiedener Führungsstile
- Welche Eigenschaften zeichnen eine Führungspersönlichkeit aus?
- Entscheidungen treffen und kommunizieren
- Wie man einen eigenen Führungsstil entwickelt
- Selbstbild und Wahrnehmung von außen
- Unternehmensziele und die Erwartungen der Mitarbeiter
- Wieviel Sachwissen benötigt eine Führungskraft?
Kommunikation und Mitarbeitergespräche
- Kommunikationstechniken und –praktiken
- Mitarbeitergespräche, Jahresgespräche und Zielvereinbarungen
- Besprechungen und Teams leiten
- Konfliktpotenziale erkennen und moderieren
- Bidirektionale Feedback-Kultur aufbauen
Führungstechniken und –methoden
- Motivation der Mitarbeiter fördern
- Aufgaben gekonnt delegieren
- Mitarbeiterverantwortung positiv steigern
- Führen aus emotionaler Kompetenz
- Ein eigenes Netzwerk aufbauen und pflegen
Mitarbeiter weiterentwickeln
- Führen und Coachen
- Mitarbeiterentwicklung und Motivation
- Weiterbildungsplanung für Mitarbeiter
- Kooperieren mit dem HR-Management
Best Practices – typische Führungssituationen – Herausforderungen und Lösungen
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
Übersicht: Führungskräfte Schulungen Portfolio
Seminare kurz vor der Durchführung
| 28.04. - 29.04.2026 | Hamburg | ||
| 05.05. - 06.05.2026 | München | ||
| 22.06. - 23.06.2026 | Köln | ||
| 02.07. - 03.07.2026 | Nürnberg |



