Kanban Systems Improvement (KSI)

Ziele der Schulung

In dieser 2-tägigen Schulung "Kanban Systems Improvement (KSI)" lernen Sie, wie Sie die Agilität mit der Kanban-Methode langfristig und nachhaltig verbessern und steigern können. Dieses Training richtet sich insbesondere an Organisationen mit vielfältigen Teams und komplexen Anforderungen.

Basierend auf den Grundlagen des Kanban System Design Kurses betrachten wir die schrittweise Ausweitung von Kanban-Systemen innerhalb von Organisationen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der langfristigen Anpassung von Kapazitäten sowie auf Feedbackschleifen auf verschiedenen Ebenen der Organisation.

Während des Trainings erarbeiten wir gemeinsam in der Gruppe konkrete Möglichkeiten zur Verbesserung bestehender Kanban-Systeme. Wir tauschen uns intensiv über die Herausforderungen und Chancen von agilen Transformationen aus und bieten Ihnen die Werkzeuge und Erkenntnisse, um Ihre Agilitätsstrategie effektiv umzusetzen.

Dieses Training bieten wir derzeit nur als individuelle Inhouse (Online) Schulung an. Gerne erstellen wir ein detailliertes Angebot für Sie.

Zielgruppe Seminar

• Projektmanagement
• Teamleitung
• Mittleres Management
• Entwicklungsleitung
• Business Analye
• Agiles Projektmanagement / Scrum (Product Owner / Scrum Master)
• Agile Coaching
• Teams innerhalb eines bestehenden Kanban Systems

und allen, die ihre Organisationen systemisch optimieren und Kanban-Boards aufbauen wollen bzw. die ein Kanban-System bereits implementiert haben und nicht sicher sind, ob das eigene Kanban-System "State-of-the-Art" ist.

Voraussetzungen

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

• Keine Voraussetzungen

Seminarinhalt

• Refresher: Motivation, Prinzipien, Praktiken der Kanban-Methode
• Veränderungsansatz von Kanban: evolutionär statt revolutionär
• Einführung in das Kanban Maturity Model (KMM)
• Fallstudie zur Einführung von Kanban in eine Scrum-Umgebung (ScrumBan)
• Der Kanban-Blick: Services sehen, verstehen und modellieren
• Upstream-Kanban: Verantwortung für vorhergehende Prozessschritte übernehmen
• Kanban-Systeme in Höhe, Breite und Tiefe skalieren
• Neu entstehende Rollen in skaliertem Kanban
• Kanbans Feedbackschleifen auf verschiedenen Unternehmensebenen
• Laufzeiten (Lead Time) optimieren und Varianzen puffern
• Verzögerungen durch Prozessoptimierung vermeiden
• Engpässe (Bottlenecks) identifizieren und bearbeiten
• Konkrete Schritte für den ersten Arbeitstag nach dem Training

Hinweise

Partner

Dieses Seminar bieten wir in Kooperation mit unserem Learning Partner KAYENTA® Training und Beratung an.

Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.

Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.

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