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CAPM® Zertifizierung - Certified Associate in Project Management nach PMI®

Seminardauer: 4 Tage

Ziele

In dieser 4-tägigen Schulung "CAPM® Zertifizierung - Certified Associate in Project Management nach PMI®" erwerben Sie das grundlegende Wissen für erfolgreiches Projektmanagement und bereiten sich auf die CAPM®-Zertifizierung nach PMI® vor.

Die Schulung folgt den Empfehlungen des renommierten Project Management Institute (PMI®) und orientiert sich am Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) des PMI®, um Ihnen eine fundierte Basis für Ihr Projektmanagement zu vermitteln.

Zielgruppe

  • Projektmanager (angehender Projektleiter, Junior-Projektmanager und Projektmitarbeiter)

Voraussetzungen

Für die Zulassung zur CAPM®-Prüfung benötigen Sie

  • Abitur, Fachabitur oder eine abgeschlossene Berufsausbildung

  • mindestens 23 Stunden Projektmanagement-Schulung (die Sie mit der Teilnahme dieses Trainings erreichen)

  • Basiskenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Grundlagen und Kernkonzepte des Projektmanagements

  • Demonstration eines Verständnisses der verschiedenen Projektlebenszyklen und -prozesse
  • Unterscheidung zwischen klassischen und agilen Ansätzen
  • Effiziente Projektplanung
  • Verständnis von Projektrollen und Verantwortlichkeiten
  • Erläuterung der Bedeutung der Rolle des Projektmanagers
  • Strategien und Rahmenbedingungen: z.B. Kommunikation, Risiken usw.
  • Verständnis für gängige Problemlösungsinstrumente und -techniken

Grundlagen und Kernkonzepte des Projektmanagements

  • Identifizierung der Eignung eines vorausschauenden, planbasierten Ansatzes für die Organisationsstruktur
  • Projekt-Organisationsstruktur (z. B. virtuell, Kollokation, Matrix-Struktur, hierarchisch, usw.).
  • Bestimmung und Nennung von Beispielen für die Aktivitäten innerhalb jedes Prozesses
  • Erstellung eines Projektplans
  • Projektkontrolle und Projektdokumentation

Agile Frameworks und Methoden

  • Auswahlkriterien für agile Methoden
  • Vor- und Nachteile von agilen zu planbasierten Projekten (Vergleich)
  • Identifizieren Sie die Eignung agiler Ansätze für die Organisationsstruktur
  • Identifizierung von organisatorischen Prozesswerten und Umgebungsfaktoren, die den Einsatz von agiler Ansätze erleichtern
  • Planung von Projektiterationen
  • Projektkontrolle und Dokumentation agiler Projekte
  • Unterschiede agiler Methoden: z.B. Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), SAFe®, usw.

Business Analysis Frameworks

  • Rollen und Verantwortlichkeiten der Business-Analyse (BA)
  • Die wichtige Rolle des Analysten
  • Stakeholder- und Teamkommunikation mit dem Unternehmen
  • Anforderungen sammeln und den besten Ansatz für eine bestimmte Situation verwenden
  • Die Erstellung einer Produkt-Roadmap
  • Bestimmen, wie Projektmethoden die Geschäftsanalyseprozesse beeinflussen
  • Validierung von Anforderungen durch Produktlieferung

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

IT-Schulungen Badge: CAPM® Zertifizierung - Certified Associate in Project Management nach PMI®

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Kurz vor Durchführung

TerminStandortAktion
22.07. - 25.07.2024 Hamburg Seminar jetzt anfragen
26.08. - 29.08.2024 München Seminar jetzt anfragen
24.09. - 27.09.2024 Köln Seminar jetzt anfragen
07.10. - 10.10.2024 Nürnberg Seminar jetzt anfragen
 
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