Projektmanagement 2.0 - (PM1 und PM2) Master-Reihe
Ziele der Schulung
In dieser 5-tägigen Schulung "Projektmanagement 2.0 - (PM1 und PM2) Master-Reihe" erwerben Sie umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement 2.0. Sie verstehen die Grundlagen der Projektarbeit, einschließlich der Voraussetzungen für den Einsatz von Projektmethodik. Die Schulung deckt die Aufgaben des Projektmanagers ab, von der Projektdefinition und Auftragsabgrenzung bis zur Projektplanung und -steuerung. Sie lernen, Risiken zu analysieren und zu managen, externe Dienstleister einzubinden und ein effektives Kommunikationsmanagement im Projekt durchzuführen.
Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in Führungs- und Kommunikationstechniken im Projektteam sowie in die Bedeutung von Führungsstilen und -instrumenten. Am Ende sind Sie in der Lage, Projekte erfolgreich zu initiieren, zu planen, zu steuern und abzuschließen, während Sie gleichzeitig effektive Führung und Kommunikation im Projektteam gewährleisten.
Zielgruppe Seminar
- Mitarbeiter im Projekt
- Projektleiter
Voraussetzungen
- Projekterfahrung
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Das Seminar besteht inhaltlich aus den Kursen Professionelles Projektmanagement Teil 1 und Professionelles Projektmanagement Teil 2
Die Grundlagen der Projektarbeit
- wann ist Projektmethodik sinnvoll - Voraussetzungen
- Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
- Bewährte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
- Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
- Die Aufgaben des Projektmanagers
Projektdefinition / Contracting
- Auftragsabgrenzung nach K-U-S
- Lasten- und Pflichtenheft - Projektziele klären
- Projektauftrag
- Kick-Off-Meeting
- Lenkungsausschuss
Risikomanagement
- Machbarkeitsanalyse
- Risikoanalyse
- Stakeholderanalyse
Die Projektplanung
- Der 1. Schritt - die Grobplanung
- Projektstrukturplan klassisch und kompakt
- Arbeitspaketbeschreibungen
- Ablaufplanung
- Kosten- und Ressourcenplanung
- Risikomanagement
- Einbindung externer Dienstleister
Die zielsichere Steuerung des Projekts
- Überwachung der Zeit- und Kostenziele
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts
- Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
- Handlungsoptionen bei drohendem Projektmisserfolgs
Der richtige und wirksame Projektabschluss
- Wichtige Bestandteile der Projektabschlussanalyse
- Einfache und informative Abschlussdokumentation
Kommunikation im Projekt
- Kommunikationsgrundlagen für die Teamarbeit
- Konflikte erkennen, verstehen und möglichst zur Lösung führen
- Inhalte Führung & Kommunikation im Projekt-Team
Wahrnehmung und Wahrnehmungsfilter
- Die gleichgerichtete Kommunikation
- Fragetechnik mit dem Metamodell der Sprache
- Emotionen nutzen und lenken
- Führungsverständnis klären
- Das eigene Führungsverhalten analysieren
- Probleme in der eigenen Führung verändern
Führungsstile - Führungsfehler
- Motivation durch Führungsinstrumente
- Entscheidungen treffen und durchsetzen
- Delegation
- Arbeitsergebnisse sicherstellen
- Informationspolitik
- Führung verschiedener Gesprächsarten (Interview, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch, …)
- Situativer Führungsstil
- systemische Einflüsse aus dem Unternehmen, der Abteilung bzw. bei Mitarbeitern und Führungskräften
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
Übersicht: Projektmanagement Schulungen Portfolio
Kundenbewertungen
155 Teilnehmende
Seminare kurz vor der Durchführung
Termin | Standort | Aktion |
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30.06. - 04.07.2025 | Hamburg | |
14.07. - 18.07.2025 | München | |
25.08. - 29.08.2025 | Köln | |
15.09. - 19.09.2025 | Nürnberg |