Header Background
Virtual Classroom Schulungen
 
 
 

Professionelles Projektmanagement Aufbau und Praxis

Seminardauer: 3 Tage

Ziele

In diesem Kurs liegt der Schwerpunkt auf eine praxisnahe Nutzung der Methoden des Projektmanagements, die Ihnen bereits geläufig sind oder die Sie im Kurs Professionelles Projektmanagement Grundlagen erworben haben.

Ausgehend von einem Fallbeispiel eines mittelständischen Unternehmens wenden Sie die Methoden in Gruppen- oder Einzelarbeit und mit Hilfe von Rollenspielen an. Die notwendigen Tools sind Office Anwendungen und ein Projektmanagementsystem (MS Project oder OpenLibre), sowie Vorlagen, die Ihnen im Verlauf des Kurses vorgestellt werden.

Die notwendige Theorie wird jeweils in Kurzform behandelt, spezifische Themen im Umfeld der Nutzung eines Projektmanagementsystems werden auch detaillierter erarbeitet.

Zielgruppe

Projektleiter und (Nachwuchs-)Führungskräfte

Voraussetzungen

Agenda

Projektinitialisierung

Erarbeitung eines Projektantrages als Gruppen- oder Einzelarbeit

  • Vorstellung eines Fallbeispiels (mittelständisches Heizungsbauunternehmen)
  • Erarbeitung und Bewertung der Projektziele nach SMART
  • Erarbeitung eines Business Cases (Wirtschaftlichkeitsanalyse)
    • Istsituation (Istprozesse, Schwachstellen, Risiken)
    • Sollsituation (Alternativen, Nutzenpotentiale, Risiken, Projekteckpunkte)
    • Wirtschaftlichkeitsrechnung (Durchrechnen einer Lösungsalternative mit Ermittlung der Paybackperiod)
  • Projektantrag als PowerPoint Vortrag erstellen und als Rollenspiel im Lenkungsausschuss vortragen

Projektplanung

Erarbeitung eines Projektplans als Gruppen- oder Einzelarbeit

  • Einführung in die Projektplanung mit Hilfe von MS Project oder ProjectLibre
  • Entwicklung eines Projektstrukturplans für Teilprozesse
  • Termin- und Ressourcen- und Kostenplanung von Phasen, Teilprojekten, Arbeitspaketen, Vorgän-gen (Start, Ende, Dauer, Aufwand, Ressourcen, Kosten)

Projektüberwachung und -steuerung

Arbeiten mit dem Projektplan als Gruppen- oder Einzelarbeit

  • Erstellen eines Basisplans
  • Simulation eines Projektmeetings der Teilprojektleiter (Rollenspiel, Szenario wird vorgegeben)
    • Bericht über den Projektstatus (OnePager)
    • Identifikation von Risiken
  • Einarbeitung von Aufwandsrückmeldungen in der Projektplan, Soll/Istvergleich, Erkennen des kritischen Pfades, Erarbeitung von Lösungsvorschlägen unter Berücksichtigung des magischen Fünfecks (QUARZ)
  • Durchführung einer Risikoanalyse und -bewertung anhand einer Risikomatrix

Schulungsunterlagen

nach Absprache

Open Badges - Ihre digitalen Kompetenznachweise

Digital Skills Open Badges

Mit einer erfolgreichen Teilnahme an einer Schulung bei IT-Schulungen.com erwerben Sie nicht nur Wissen und Kompetenz, sondern erhalten auch zusätzlich zum Teilnahmezertifikat Ihr Open Badge als digitalen Kompetenznachweis.

Diesen erhalten Sie in Ihrem persönlichen und kostenlosen Mein IT-Schulungen.com Account. Ihre erworbenen Badges können Sie anschließend in sozialen Medien einbinden und teilen.

Infos zu den Vorteilen unter Badges

 
Anmeldungen vorhanden

1.) Wählen Sie den Seminartyp:




2.) Wählen Sie Ort und Datum:

2.095,00 € Preis pro Person

spacing line2.493,05 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

Seminar jetzt anfragen Auf den Merkzettel
PDF IconPDF Icon

Digitale Zertifikate

Digital Skills Open Badge

Digitales Wissen & Kompetenzen erwerben & zeigen.

Mit Badges von IT-Schulungen erhalten Sie - neben dem Teilnahmezertifikat als PDF - ein Open Badge als Nachweis Ihrer Fertigkeiten mit Echtheitszertifikat.

Zeigen Sie Ihre Digital Skills mit Zertifikaten auf Plattformen wie LinkedIn, XING & Facebook, auf Ihrer Website und in E-Mail-Signaturen.

Mehr Infos zu Badges

 

Diese Seite weiterempfehlen:

0
Merkzettel öffnen
0
Besuchsverlauf ansehen
IT-Schulungen.com Control Panel
Warnung Icon Sie haben in Ihrem Browser Javascript deaktiviert! Bitte aktivieren Sie Javascript um eine korrekte Darstellung und Funktionsweise von IT-Schulungen zu gewährleisten. Warnung Icon