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Weiterbildungsbudget 2023 nutzen!

  Zahlen Sie in 2023 und lernen in 2024!

Weiterbildungsbudget für 2023 Noch nicht aufgebraucht?

PL-400 Microsoft Power Platform Developer (PL-400T00)

Gesicherter Termin 04. - 08.12.2023

PostgreSQL für Administratoren - Kompakturs

Gesicherter Termin 08. - 10.01.2024

Netzwerktechnik Kompaktkurs

Gesicherter Termin: 18. - 22.12.2023

Microsoft Intune / Microsoft Endpoint Manager

Gesicherter Termin 17. - 18.01.2024

(Certified) Penetration Testing Specialist (PTS)

Gesicherte Termine: 18. - 22.12.2023 und 22. - 26.01.2024

Java - Fortgeschrittene Programmiertechniken

Gesicherter Termin 11. - 15.12.2023

Robotic Process Automation (RPA) Einführung

Gesicherter Termin 08.02.2024

Die Rolle von ChatGPT bei der Mitarbeiterentwicklung - Erfolgsfaktoren und Best Practices

Gesicherter Termin: 04.-05.12.2023

CODING BOOTCAMPS

Starten Sie Ihre Entwickler-Karriere!

EC-Council Certified Ethical Hacker v12 (CEH)

Gesicherter Termin 11. - 15.12.2023

MOC 55238 SharePoint Online for Administrators

Gesicherter Termin 18. - 20.12.2023

Gesicherter Termin

Weiterbildung für Ihre Zukunft!

Über 800 Garantie-Termine

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Python Einführungskurs

Gesicherter Termin: 08. - 12.01.2024

Linux-LPI - Komplettausbildung zur LPIC-1 (101 und 102: Administrator) 10 Tage

Gesicherter Termin: 04.-15.12.2023

Architecting on AWS

Gesicherter Termin 05. - 07.12.2023

 
 
 
Seminar mit gesichertem Termin

Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten aufgedeckt werden. Sie gewinnen den Überblick über Ihre Projekte und lernen, wie Sie Entscheidungen darüber treffen können, welche Projekte Priorität haben, unterbrochen werden sollten oder gestoppt werden können. Die Schulung vermittelt Ihnen die grundlegende Methodik und Werkzeuge für ein effektives Projektportfolio Management. Anhand Ihrer eigenen Projektlandschaft erlernen Sie, Projekte auszuwählen, zu bewerten und Portfolios, Ressourcen und Kosten übersichtlich zu managen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Abteilungsleiter
  • Projektsponsoren
  • Multi-Projektleiter
  • Leiter Projekt Management Office (PMO)
  • Projektportfolio-Manager

Voraussetzungen

  • Grundlagen der Einzel-Projektplanung und die Prozesse des Projektmanagements in Ihrem Unternehmen kennen

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Einführung, Definitionen, Rahmen

  • Was steckt hinter Projektportfolio-Management?
  • Problemstellungen des Projektportfolio-Managements aus Sicht der Praxis
  • Definition und Abgrenzung verschiedener Begriffe
  • Kernfragen des Projektportfolio-Managements
  • Projektportfolio-Management wirkt von oben

Voraussetzungen für das Multiprojektmanagement und dessen Organisation

  • Aufgaben und Rollen im Projektportfolio-Management
  • Das Gremium und seine Aufgaben und Verantwortungen
  • Rolle und Aufgabe des Projektportfolio-Managers

Planung des Projektportfolios

  • Projekte für das Portfolio vorbereiten
  • Portfolios - Ordnungshüter für die Auswahl der "richtigen" Projekte
  • Kriterien zur Auswahl der "richtigen Projekte"
  • Prüfkriterien für ein Projekt zur Einbindung in das Projektportfolio
  • Auswahl der Projekte
  • Diskussion der Ressourcenplanung und -steuerung im Portfolio
  • Risikomanagement im Projektportfolio
  • Zusammenfassung des Planungsprozessen

Synergien und Abhängigkeiten zwischen Projekten

  • Darstellung der Wechselwirkungen zwischen Projekten
  • Bewertung der Wirkungsstärke von Abhängigkeiten
  • Erfassung von Wirkungsbeziehungen mit Hilfe der Einflussmatrix
  • Visualisierungen der Wirkungsbeziehungen
  • Die Projektlandkarte
  • Die Steuerung optimieren
  • Voraussetzungen und Planung des Portfolio-Reportings
  • Die Standard-Reports des Projektportfolio-Managements
  • Kennzahlen des Projektportfolio-Managements

Stakeholder-Management und Kommunikation

Etablieren Sie Projektportfolio-Management im Unternehmen

  • Elementare Aspekte der Projektportfolio-Management-Einführung
  • Was wollen wir mit Projektportfolio-Management erreichen?
  • Bedeutung von Veränderungen für die Organisation
  • Erfolgsmessung von Projektportfolio-Management
  • Kommunikationsplanung: Wer muss wann, worüber, wie, wen informieren?
  • Was tun, wenn Widerstände auftreten
  • Gründe für das Scheitern einer Projektportfolio-Management-Einführung

Software für die Unterstützung im Multiprojektmanagement

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

IT-Schulungen Badge: Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Gesicherte Termine

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04.03. - 05.03.2024 Nürnberg Seminar jetzt anfragen
04.03. - 05.03.2024 Virtual Classroom (online) Seminar jetzt anfragen
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17.06. - 18.06.2024 Nürnberg Seminar jetzt anfragen
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8 Gesicherte Termine
04.03. - 05.03.2024 in Virtual Classroom (online)
04.03. - 05.03.2024 in Nürnberg
13.05. - 14.05.2024 in Virtual Classroom (online)
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