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Digitalisierung und Projektmanagement

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

Die Digitale Transformation oder kurz Digitalisierung durchdringt alle Unternehmensbereiche. Auch das Projektmanagement muss sich mit disruptiven Entwicklungssprüngen auseinandersetzen. Projektmanagement wird agil. In dem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen agilen Projektmanagements, zum anderen erfahren Sie, wie digitale Werkzeuge Projektprozesse und die Projektkommunikation verändern.

Zielgruppe

Projektmanager, Fach- und Führungskräfte, die in Projekten mitarbeiten oder sie leiten sollen, Projektmanager und -mitarbeiter, die digitale Methoden einbinden wollen

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement

Agenda

  • Vorteile, Einsatzgebiete und Grenzen agiler Methoden
  • Vergleich von klassischem und agilem Projektmanagement
  • Das Projektmanagement-Dreieck: Budget, Zeit, Scope / Stacey Matrix
  • Digitale Geschäftsmodelle und Innovation im digitalen Zeitalter
  • Bedeutung agiler Methoden in der Digitalisierung
  • Agile Werte und agile Prinzipien, das Agile Manifest
  • Führungsverständnis im agilen Umfeld: „Servant Leadership“
  • Agile Kommunikation: Retrospektiven, Empathie & Zuhören
  • Scrum im Überblick: Rollen, Events und Artefakte
  • Kanban im Projektmanagement: Grundlagen, Durchsatz-Optimierung, WIP-Limits, Visualisierung
  • Backlog- und Aufgabenverwaltung
  • Agiles Anforderungsmanagement  / Requirements Engineering: User Stories, Epics sowie die entsprechenden Werkzeuge
  • Qualität von Anforderungen beurteilen
  • Methoden zur Aufwandsschätzung (Planning Poker)
  • Definition of Done
  • Timeboxing und andere Werkzeuge zur Team-Moderation
  • Skalierte agile Frameworks: SAFe, Nexus und andere skalierte agile Systeme zur Skalierung
  • Agile Organisationsentwicklung

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
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