Header Background

CODING BOOTCAMPS

Starten Sie Ihre Entwickler-Karriere!

Praxisorientierte Predictive Analytics - Datenbasierte Prognose mit KI und Vorhersagemodelle

Gesicherter Termin 11.- 13.03.2024

Certified Kubernetes Administrator (CKA)

Gesicherter Termin 22. - 25.04.2024

Netzwerktechnik Kompaktkurs

Gesicherter Termin: 11. - 15.03.2024

EC-Council Certified Ethical Hacker v12 (CEH)

Gesicherter Termin 18. - 22.03.2024

Architecting on AWS

Gesicherter Termin 03. - 05.04.2024

Linux-LPI - Komplettausbildung zur LPIC-1 (101 und 102: Administrator) 10 Tage

Gesicherter Termin: 11.-22.03.2024

(Certified) Penetration Testing Specialist (PTS)

Gesicherte Termine: 11. -15.03.2024

MD-102 Microsoft 365 Endpoint Administrator

Gesicherter Termin 22. - 26.04.2024

MOC 55238 SharePoint Online for Administrators

Gesicherter Termin 17. - 19.04.2024

Seminare zu Künstlicher Intelligenz, ChatGPT und Copiltot

Python Einführungskurs

Gesicherter Termin: 04. - 08.03.2024

Oracle Programmierung mit PL/SQL - Kompakt

Gesicherter Termin 11. - 15.03.2024

PL-400 Microsoft Power Platform Developer (PL-400T00)

Gesicherter Termin 11. - 15.03.2024

Gesicherter Termin

Weiterbildung für Ihre Zukunft!

Über 800 Garantie-Termine

Image not available
 
 
 

IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen - Workshop

Seminardauer: 2 Tage

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen - Workshop" lernen Sie, dass bei der Einführung von IT-Systemen mehr als nur die technische Seite zu beachten ist. Die Einbindung der Nutzer entlang der gesamten Arbeitsprozesse ist entscheidend. Sie erfahren, wie die User Experience und User Journey gestaltet werden sollten, um den Nutzen der neuen Systeme in den Arbeitsabläufen zu maximieren. Neben der reinen Systembedienung werden auch Aspekte der Kommunikation, Zusammenarbeit und Arbeitsprozesse behandelt.

Der Workshop vermittelt Methoden und Vorgehensweisen, um IT-Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, verschiedene Gestaltungsdimensionen zu berücksichtigen, den Transformationsprozess zu planen, zu überwachen und zu steuern. Zudem werden Arbeits- und Führungsmethoden praktisch angewendet. Der Workshop ermöglicht Ihnen, Ihr eigenes Transformationsszenario und Ihre Rolle als Führungskraft zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

  • IT-Führungskräfte
  • IT-Teams

Voraussetzungen

  • Erfahrungen mit IT-Transformationsprojekten und/oder aktuell ein konkretes Projektvorhaben

Agenda

Führung im Transformationsmanagement

  • Was wird eigentlich transformiert? Der Einfluss von IT-Projekten auf den Arbeitsplatz, die Systembedienung und -nutzung, die Arbeitsabläufe und Prozessketten, Rollen, Zusammenarbeit und Kommunikation der Mitarbeiter, Kunden und Zulieferern, Organisation, Gesundheits- und Arbeitsschutz sowie die Qualifizierung der Systemnutzer.
  • Ziele und Impact des IT-Transformationsprojektes ableiten:
    • Aus der User Journey / Customer Journey
    • Aus dem Geschäftsmodell
    • Den Wandlungsbedarf, -fähigkeiten. -ziele und -bereitschaft ableiten und ermitteln

Was bedeutet dies konkret für Ihre Führungsrolle und ihr IT-Team?

  • Ihr Transformationsteam: Ableitung des Projektauftrages, Teamziele und -zusammensetzung
  • Wir definieren ein Team Strategie- und Spielplan zum IT-Transformationsprojekt
  • Wie sie das Transformationsteam optimal zusammenstellen können
  • Wir arbeiten mit der Chancen-Risiko-Matrix von IT-Transformationsprojekten

Der Faktor Mensch im Transformationsmanagement

  • Warum und wie reagieren Menschen unterschiedlich auf Veränderungen?
  • Die Betroffenheitsanalyse: Wer ist warum wie betroffen? Was bedeutet dies für die Transformationsagenda? Betroffene zu Beteiligten und Mitwirkenden machen
  • Typische menschliche Ursachen für Widerstände
  • Betroffene des Wandels einschätzen lernen

Die Stufen des Veränderungsprozesses:

  • Planung, Steuerung und Review des Transformationsprozesses mit dem ChangeSetter Coaching- und Floorboard

Hands On: Entwickeln einer Roadmap zum Transformationsmanagement

Der Kommunikationsfahrplan: Kommunikation und Dialogformen in der Transformation:

Transformationsziele definieren und messen: Miss es oder vergiss es!

  • Transparenz und Verantwortungsübernahme sicherstellen:
    • Fortschritte erfassen, kommunizieren und feiern
    • Unzureichende Transformationsfortschritte erfassen sowie weitere Schritte und Verantwortlichkeiten definieren und kommunizieren

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

IT-Schulungen Badge: IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen - Workshop

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Kurz vor Durchführung

TerminStandortAktion
14.03. - 15.03.2024 Hamburg Seminar jetzt anfragen
22.04. - 23.04.2024 München Seminar jetzt anfragen
28.05. - 29.05.2024 Köln Seminar jetzt anfragen
20.06. - 21.06.2024 Nürnberg Seminar jetzt anfragen
 
Anmeldungen vorhanden

1.) Wählen Sie den Seminartyp:




2.) Wählen Sie Ort und Datum:

1.895,00 € Preis pro Person

spacing line2.255,05 € inkl. 19% MwSt
Seminarunterlagen zzgl.
Verpflegung zzgl.

Seminar jetzt anfragen Auf den Merkzettel
PDF IconPDF Icon
 

Diese Seite weiterempfehlen:

0
Merkzettel öffnen
0
Besuchsverlauf ansehen
IT-Schulungen.com Control Panel
Warnung Icon Sie haben in Ihrem Browser Javascript deaktiviert! Bitte aktivieren Sie Javascript um eine korrekte Darstellung und Funktionsweise von IT-Schulungen zu gewährleisten. Warnung Icon