IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen - Workshop

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "IT-Projekte im Transformationsmanagement richtig führen - Workshop" lernen Sie, dass bei der Einführung von IT-Systemen mehr als nur die technische Seite zu beachten ist. Die Einbindung der Nutzer entlang der gesamten Arbeitsprozesse ist entscheidend. Sie erfahren, wie die User Experience und User Journey gestaltet werden sollten, um den Nutzen der neuen Systeme in den Arbeitsabläufen zu maximieren. Neben der reinen Systembedienung werden auch Aspekte der Kommunikation, Zusammenarbeit und Arbeitsprozesse behandelt.

Der Workshop vermittelt Methoden und Vorgehensweisen, um IT-Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, verschiedene Gestaltungsdimensionen zu berücksichtigen, den Transformationsprozess zu planen, zu überwachen und zu steuern. Zudem werden Arbeits- und Führungsmethoden praktisch angewendet. Der Workshop ermöglicht Ihnen, Ihr eigenes Transformationsszenario und Ihre Rolle als Führungskraft zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

• IT-Führungskräfte
• IT-Teams

Voraussetzungen

• Erfahrungen mit IT-Transformationsprojekten und/oder aktuell ein konkretes Projektvorhaben

Agenda

Führung im Transformationsmanagement

• Was wird eigentlich transformiert? Der Einfluss von IT-Projekten auf den Arbeitsplatz, die Systembedienung und -nutzung, die Arbeitsabläufe und Prozessketten, Rollen, Zusammenarbeit und Kommunikation der Mitarbeiter, Kunden und Zulieferern, Organisation, Gesundheits- und Arbeitsschutz sowie die Qualifizierung der Systemnutzer.
• Ziele und Impact des IT-Transformationsprojektes ableiten:
  • Aus der User Journey / Customer Journey
  • Aus dem Geschäftsmodell
  • Den Wandlungsbedarf, -fähigkeiten. -ziele und -bereitschaft ableiten und ermitteln

Was bedeutet dies konkret für Ihre Führungsrolle und ihr IT-Team?

• Ihr Transformationsteam: Ableitung des Projektauftrages, Teamziele und -zusammensetzung
• Wir definieren ein Team Strategie- und Spielplan zum IT-Transformationsprojekt
• Wie sie das Transformationsteam optimal zusammenstellen können
• Wir arbeiten mit der Chancen-Risiko-Matrix von IT-Transformationsprojekten

Der Faktor Mensch im Transformationsmanagement

• Warum und wie reagieren Menschen unterschiedlich auf Veränderungen?
• Die Betroffenheitsanalyse: Wer ist warum wie betroffen? Was bedeutet dies für die Transformationsagenda? Betroffene zu Beteiligten und Mitwirkenden machen
• Typische menschliche Ursachen für Widerstände
• Betroffene des Wandels einschätzen lernen

Die Stufen des Veränderungsprozesses:

• Planung, Steuerung und Review des Transformationsprozesses mit dem ChangeSetter Coaching- und Floorboard

Hands On: Entwickeln einer Roadmap zum Transformationsmanagement

Der Kommunikationsfahrplan: Kommunikation und Dialogformen in der Transformation:

Transformationsziele definieren und messen: Miss es oder vergiss es!

• Transparenz und Verantwortungsübernahme sicherstellen:
  • Fortschritte erfassen, kommunizieren und feiern
  • Unzureichende Transformationsfortschritte erfassen sowie weitere Schritte und Verantwortlichkeiten definieren und kommunizieren

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

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