CompTIA Project+

Ziele der Schulung

In dieser 4-tägigen Schulung "CompTIA Project+" lernen Sie die Praktiken des Projektmanagements und den Lebenszyklus eines Projekts kennen. Sie werden die Rollen und Fähigkeiten verstehen, die erforderlich sind, um ein Projekt effektiv zu initiieren, zu planen, durchzuführen, zu überwachen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Der Kurs deckt die Ziele der CompTIA Project+-Zertifizierung vollständig ab und bereitet die Teilnehmer gezielt auf die Prüfung vor. Sie werden das notwendige Wissen erwerben, um Projekte erfolgreich zu managen und in der Projektmanagement-Branche erfolgreich zu agieren.

Zielgruppe Seminar

• Projektleiter-/mitarbeiter
• Teammanager
• Personalleiter

Voraussetzungen

Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:

• mindestens 12 Monate Erfahrung im Projektmanagement

Seminarinhalt

Projektmanagement-Konzepte

• Projektmerkmale, Methoden und Frameworks einordnen
• Agile- und Waterfall-Ansätze bedarfsgerecht auswählen
• Änderungen durch strukturierte Change-Control-Prozesse steuern
• Risiken bewerten und geeignete Gegenmaßnahmen planen
• Probleme mit Issue Management erfassen und lösen
• Meilensteine, Abhängigkeiten und Ressourcenbedarf planen
• Projektqualität und Leistung anhand geeigneter KPIs bewerten
• Kommunikation und Meetings zielgerichtet gestalten
• Teams, Rollen und Ressourcen wirksam koordinieren
• Beschaffung, Verträge und Lieferantenauswahl bewerten

Projektlebenszyklus

• Projektideen anhand von Business Cases und wirtschaftlichen Kriterien bewerten
• Projektauftrag, Stakeholder und Verantwortlichkeiten definieren
• Kick-off-Meetings vorbereiten und durchführen
• Projektumfang, Termine, Ressourcen und Kommunikation planen
• Aufgaben, Budgets, Lieferanten und Konflikte während der Umsetzung steuern
• Projektergebnisse abnehmen und den Abschluss nachvollziehbar dokumentieren

Werkzeuge und Dokumentation

• Gantt-, PERT- und Burndown-Charts zur Projektsteuerung einsetzen
• Risiken, Probleme und Änderungen strukturiert dokumentieren
• Kollaborations-, Planungs- und Ticket-Tools bedarfsgerecht auswählen
• Dashboards und Zeiterfassung für transparente Projektabläufe nutzen
• Qualitäts- und Leistungsdiagramme analysieren und Entscheidungen ableiten

IT-Grundlagen und Governance

• Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) im Projekt berücksichtigen
• Informationssicherheit und den Schutz sensibler Daten einordnen
• Compliance-, Datenschutz- und rechtliche Anforderungen berücksichtigen
• IT-Infrastruktur, Cloud-Modelle und Softwaregrundlagen verstehen
• Änderungen an IT-Systemen und Software kontrolliert begleiten
• CI/CD sowie Staging- und Produktionsumgebungen einordnen

Hinweise

Prüfung und Zertifizierung

Die Prüfungsgebühr ist nicht im Preis enthalten

• Anzahl von Fragen: Maximal 90 Fragen pro Prüfung
• Art von Fragen: Multiple-Choice-Fragen (Einzel-und Mehrfachantworten) und Drag-and-Drop
• Dauer der Prüfung: 90 Minuten 
• Mindestpunktzahl zum Bestehen der Prüfung: 710 (von insgesamt 900) 
• Empfohlene Vorerfahrung: mindestens 12 Monate Erfahrung im Projektmanagement oder eine äquivalente Ausbildung
• Sprachen: Englisch

Weitere Infos unter: Prüfungs- und Zertifizierungsinformationen von CompTIA

Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.

Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.

Übersicht: CompTIA Zertifizierungen Schulungen Portfolio

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Seminare kurz vor der Durchführung