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Digitale Transformation - der Workshop zum Einstieg

19.09.-20.09.2019 in Nürnberg

Seminar Certified Ethical Hacker v10 (CEH)

15.07-19.07.2019 in Köln

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MOC 55034 Project Server 2013 Inside Out

Seminardauer: 5 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Dieser 5-tägige Kurs vermittelt den Teilnehmern den Umgang mit dem Microsoft Project Server 2013. Dies beinhaltet Management -Projekte, Programme, Ressourcen, Aufgaben und Stundenzettel mit Projekt Web App, sowie das Erstellen und Konfigurieren von Business Intelligence für kundenspezifische Projekt- Reportings. Weitere Themen beinhalten die Sicherung, Wiederherstellung sowie Fehlerbehebung des Project Server 2013.

Zielgruppe

Dieser Kurs ist für IT-Professionals, die Projekte mit dem Project Server 2013 verwalten möchten. Darunter fallen IT-Admins, Manager, Projektmanager, Projektplaner, Teamleiter, Consultants und andere Personen, die für Manager Projekte verantwortlich sind. Auch für Personen, die für Planung, Kalkulation, Controlling, Kostenplanung und personelle Ausstattung der Projekte und Unterstützung von Microsoft Project Server 2013 verantwortlich sind.

Voraussetzungen

Neben der Praxiserfahrung sollten die Teilnehmer über Grundverständnis einfacher Projektmanagement Konzepte und Terminologie verfügen

Agenda

Überblick

  • ein einfaches Einführungsmodel

Architektur, Installation und Upgrade

  • Architektur
  • Einführung
  • Installation
  • Upgrading

Setup und Administration von Project Web Access

  • Konfigurieren von Project Web Access
  • Anpassen von Project Web Access
  • Project Web Access

Berechtigung und Sicherheit

  • Berechtigung & Sicherheit

Enterprise Custom Calendars, Felder und Lookup Tables

  • Lookup Tables
  • Enterprise Custom Calendars

Zeit und Aufgabenmanagement

  • Zeitmanagement
  • Auftragsmanagement

Business Intelligence und Reporting

  • Verwalten von Reports
  • Allgemeine Fehler
  • Business Intelligence Features

Projekt-Seiten

  • Verwalten von Projekt Seiten

Backup und Recovery

  • Backup
  • Recovery

Troubleshooting und Pflege

  • Pflege von Project Server
  • Troubleshooting

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
Anmeldungen vorhanden

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1.895,00 € pro Person

spacing line2.255,05 € inkl. 19% MwSt
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Seminarunterlagen zzgl.

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab." - Alexander Grießner, Bereichsleiter msg services ag -

"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann." - Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien APC AG -

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„Mit dem Thema der Digitalisierung sichern die Unternehmen auf Dauer Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Um so wichtiger ist es, dieses Thema strategisch und mit der richtigen Methodik anzugehen. Diese Methodik vermittelt New Elements im Rahmen der Weiterbildung Digitale Transformation in Unternehmen in sehr praktischer Weise. Die konsequente Anwendung dieser Methodiken bringt damit Unternehmen in Ihrem Transformationsprozess wesentlich schneller zum Ziel.“

SALT Solutions AG, Daniel Dömming, Geschäftsbereichsleiter Chemie und Pharma

>> Zum Seminar Digitale Transformation - der Schnelleinstieg <

 

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