Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs
Ziele der Schulung
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs" lernen Sie fortgeschrittene Techniken für den Umgang mit Microsoft Project. Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Projektplanung. Sie lernen erweiterte Aufgaben-, Ressourcen- und Kostenplanung kennen, einschließlich der Arbeit mit Haupt- und Teilprojekten sowie Ressourcenpools. Die Schulung deckt auch fortgeschrittene Projektsteuerungsmethoden ab, wie die Verfolgung von Status und Earned Value Analyse. Sie werden in der Lage sein, erweiterte Formatierungen, Berichte und Auswertungen zu nutzen und anzupassen. Die Schulung schließt mit Diskussionen zur Anwendung im eigenen Unternehmen ab.
Zielgruppe Seminar
- Projektleiter
- Projektmitarbeiter
Voraussetzungen
Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:
- Teilnahme am Seminar Projektmanagement mit MS Project - Grundlagen oder vergleichbare Kenntnisse
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Erweiterte Projektplanung und Vorgangsbeziehungen
- Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
Vertiefung der Arten von Abhängigkeiten und deren Auswirkungen auf den Projektplan
Anpassung und Individualisierung
- Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
Erstellen und Anpassen von Ansichten und Filtern für optimale Übersicht - Benutzerdefinierte Masken und Berichte
Gestaltung eigener Eingabeformulare und Auswertungen zur Projektsteuerung
Multi-Projektmanagement
- Mehrprojekttechnik – Ressourcenpool
Verwaltung gemeinsamer Ressourcen über mehrere Projekte hinweg - Arbeiten mit Teilprojekten
Strukturierung großer Projekte in handhabbare Teilprojekte
Automatisierung und Steuerung
- Arbeiten mit Makros
Automatisierung wiederkehrender Abläufe und Anpassungen - Arbeiten mit Ampelfunktionen
Einsatz von visuellen Indikatoren zur Statuskontrolle von Vorgängen
Kosten- und Kapazitätsmanagement
- Kostenmanagement
Planung, Überwachung und Steuerung von Projektkosten - Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
Optimierung der Ressourcenauslastung und Anpassung bei Engpässen
Benutzeroberfläche und Auswertungen
- Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
Personalisierung der Oberfläche und Nutzung visueller Darstellungen
Integration und Zusammenarbeit
- Verbindung zu anderen Programmen
Schnittstellen und Datenaustausch mit weiteren Office-Anwendungen - Zusammenarbeit im Team mit Hilfe der SharePoint Foundation
Gemeinsame Projektarbeit und Dokumentenmanagement über SharePoint
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
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