Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs
Ziele
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement mit Microsoft Project - Aufbaukurs" lernen Sie fortgeschrittene Techniken für den Umgang mit Microsoft Project. Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Projektplanung. Sie lernen erweiterte Aufgaben-, Ressourcen- und Kostenplanung kennen, einschließlich der Arbeit mit Haupt- und Teilprojekten sowie Ressourcenpools. Die Schulung deckt auch fortgeschrittene Projektsteuerungsmethoden ab, wie die Verfolgung von Status und Earned Value Analyse. Sie werden in der Lage sein, erweiterte Formatierungen, Berichte und Auswertungen zu nutzen und anzupassen. Die Schulung schließt mit Diskussionen zur Anwendung im eigenen Unternehmen ab.
Zielgruppe
- Projektleiter
- Projektmitarbeiter
Voraussetzungen
Für eine optimale Teilnahme am Kurs empfehlen wir folgende Vorkenntnisse:
- Teilnahme am Seminar Projektmanagement mit MS Project - Grundlagen oder vergleichbare Kenntnisse
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Agenda
Kurze Zusammenfassung der Grundlagen
- Neues für Umsteiger
- Grundeinstellungen, Kalender
- Prozesse zur Projektplanung mit MS Project
Erweiterte Aufgabenplanung
- Einstellungen für Termine, Stichtage, Abhängigkeiten
- Hinweise und Tipps zum Umgang mit Pufferzeiten
- Bedeutung der Vorgangsarten
- Feste Einheiten
- Feste Dauer
- Feste Arbeit
- Vorgangskalender
- Einsatz von Work Breakdown Structure (WBS) Codes
Erweiterte Ressourcenplanung
- erweiterte Einstellungen für Ressourcen, generische Ressourcen
- Zuweisung der Ressourcen mit Beachtung der Vorgangsarten
- mehrere Ressourcen zuweisen
- nachträgliche Ressourcenzuweisung
- Beachten der Option "Leistungsgesteuert"
- Arbeiten mit Ressourcenkalender
Erweiterte Kosten- und Budgetplanung
- Kosten zum Vorgang, Feste Kosten
- Kosten der Ressourcen
- Budgetplanung
Mehrprojektplanung
- Arbeiten mit Haupt- und Teilprojekten
- Arbeiten mit Ressourcenpool
- Auswertung über mehrere Projekte und Ressourcen
Erweiterte Projektsteuerung, Controlling
- Arbeiten mit mehreren Basisplänen und Vergleich
- Statusverfolgung zu:
- Vorgängen
- Termine
- Arbeit
- Kosten
- Ist Daten eingeben sowie Statusverfolgung zum Statusdatum
- Soll-Ist-Vergleich sowie Auswertung in Tabellen und Ansichten
- Earned Value Analyse
Erweiterte Formatierungen
- Tabellen, Ansichten, Gantt-Diagramm, Netzplan, Teamplaner
- Autofilter, benutzerdefinierte Filter und Gruppierungen
- eigene Textspalten, Formelfelder, Ampeln, KPI (PLI, KLI)
- Druckansicht gestalten
- Vorlagen erstellen und speichern
Erweiterte Berichte
- Auswertungen in den verschiedenen Ansichten
- Aufgaben
- Termine
- Ressourcen
- Kosten
- Excel-Export-Berichte (einfache Tabelle, Pivot-Tabellen),
- Dynamische Berichte (Dashboards) nutzen und anpassen
- Projektstatus
- Stand der Meilensteine
- Ressourceneinsatz
- Kosten- und Budgetverfolgung
Transferüberlegungen der Teilnehmer zur Anwendung im eigenen Unternehmen
Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis
Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.
Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.
Kundenbewertungen
264 Teilnehmende
Kurz vor Durchführung
Termin | Standort | Aktion |
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23.10. - 24.10.2024 | Hamburg | |
27.11. - 28.11.2024 | München | |
18.12. - 19.12.2024 | Köln | |
14.01. - 15.01.2025 | Nürnberg |