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Digital Transformation Manager

09. - 12.10.2018 in Nürnberg

Digitale Transformation in Unternehmen - der Schnelleinstieg

17. - 18.10.2018 in Nürnberg

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Microsoft Project 2016 für Anwender Grundlagen

Seminardauer: 3 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

In dieser Schulung erhalten Anwender einen Einstieg in den Umgang mit MS Project 2016. Dabei werden sie in den Bereichen Interface, Menü Ribbon und Projektansichten vertraut gemacht um ein sicheres Arbeiten zu ermöglichen.Zudem lernen sie die Eingabe, Organisation und Verlinkung von Aufgaben, den Umgang mit Ressourcen und dem Projektkalender, die Erstellung von grundlegenden Reports sowie die Erstellung von Projekten.

Abschließend sind die Teilnehmer in der Lage MS Project 2016 effizient zu nutzen.

Zielgruppe

  • Projektmanager
  • Projektmitarbeiter
  • Führungskräfte

die Projekte planen, steuern, überwachen und verwalten.

Voraussetzungen

  • Sicherer Umgang mit Microsoft Office Programmen
  • Kenntnisse im Bereich Projektmanagement (von Vorteil)

Agenda

Bestandteile eines Projekts

  • Projektbestandteile
  • Case Study

Einführung in Microsoft Project 2016

  • Menüband
    • Tabs
    • Gruppen
    • Befehle
    • Menüband ausblenden
  • Grundlegende Programmfunktionen
    • Speichern, Speichern unter, Öffnen, Schließen
    • Info
    • Zuletzt geöffnete Projekte
    • Neues Projekt
    • Drucken
    • Speichern & Senden
    • Hilfe
    • Optionen
    • Programm beenden
  • Quick Access Toolbar
    • Anpassung
  • Grundlegende Formatierungen
    • Clipboard

Kalender

  • Startdatum
    • Auto Schedule aktivieren
    • Startdatum setzen
  • Erstellung eines Projektkalenders
    • Benutzerdefinierte Projektkalender
    • Kalender mit einem Projekt verbinden
  • Arbeiten mit Aufgaben
    • Erstellung einer Aufgabe
    • Eingabe der Dauer
    • Planung der Aufgaben
    • Meilensteine
    • Aufgaben verlinken
    • Notizen hinzufügen
  • Ressourcen erstellen
    • Der Ressourcen Sheet
      • Eingabe von Arbeitsressourcen
      • Eingabe von Materialressourcen
      • Eingabe von Kosten
  • Ressourcen zuweisen

Projektverwaltung

  • Projektansicht
  • Überprüfen und Anpassen eines Projekts
    • Projekt-Timeline
    • Projekt-Kalender
    • Tasks anpassen
  • Festlegung einer Baseline
  • Ansicht einer Baseline
  • Aufzeichnung des Fortschritts
  • Reporting

Schulungsunterlagen

nach Absprache
Tags: Microsoft
 
Anmeldungen vorhanden

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab." - Alexander Grießner, Bereichsleiter msg services ag -

"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann." - Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien APC AG -

>> Zum Seminar Digital Transformation Manager <

„Mit dem Thema der Digitalisierung sichern die Unternehmen auf Dauer Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Um so wichtiger ist es, dieses Thema strategisch und mit der richtigen Methodik anzugehen. Diese Methodik vermittelt New Elements im Rahmen der Weiterbildung Digitale Transformation in Unternehmen in sehr praktischer Weise. Die konsequente Anwendung dieser Methodiken bringt damit Unternehmen in Ihrem Transformationsprozess wesentlich schneller zum Ziel.“

SALT Solutions AG, Daniel Dömming, Geschäftsbereichsleiter Chemie und Pharma

>> Zum Seminar Digitale Transformation - der Schnelleinstieg <

 

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