Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil I
Ziele der Schulung
In dieser 3-tägigen Schulung "Prozessmodellierung und Prozessoptimierung Teil I" erlangen Sie ein tiefes Verständnis für Geschäftsprozessmanagement und -modellierung. Die Schulung deckt Themen ab wie Modellierungsbedeutung, Unternehmensprozesse im Kontext von Industrie 4.0, Digitalisierung und KI. Der aktuelle Stand des Einsatzes von KI im Prozessmanagment wird behandelt. Sie lernen den Weg von der Vision bis zur Prozessrealität, einschließlich Umfeldanalyse, Organisationsformen und IT-Unterstützung.
Die Schulung vermittelt Optimierung und Neugestaltung, analysiert Prozessveränderungen von Evolution bis Revolution, und beleuchtet Analysen, Optimierung und Vorgehensmodelle (traditionell vs. agil). Weiterhin werden Optimierungspotenziale, Kennzahlenmodelle, Prozesssteuerung, Schwachstellenanalyse, und Projektmanagement behandelt, einschließlich Stakeholdermanagement und Übergang zum Prozessteam.
Zielgruppe Seminar
- Führungs- und Fachkräfte
Voraussetzungen
- Kenntnisse in der Prozessoptimierung und -modellierung
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Geschäftsprozessmanagement im Unternehmensumfeld
- Bedeutung der Modellierung
- Unternehmen und Prozesse
- Vorgehen beim Geschäftsprozessmanagement
Unternehmen und Prozesse im Kontext von Industrie 4.0, Digitalisierung und KI“
- Digitale Transformation
- Wissen als Produktionsfaktor
- Unternehmensprozesse: Von der Vision zum Prozess
- Umfeldanalyse
- Organisationsformen im Unternehmen
- IT Unterstützung
Optimierung und Neugestaltung modellieren
- Prozessveränderungen: Von der Evolution zur Revolution
- Von der Analyse zum Sollprozess
- Analysen und Optimierung als ein kontinuierlicher Prozess
- Vorgehensmodelle für BPR Projekte (Traditionell vs. Agil)
Identifikation von Optimierungspotentialen
- Kennzahlenmodell entwickeln
- Prozesssteuerung - Messen und Bewerten von Prozessen
- Schwachstellenanalyse und Verbesserungspotentiale
KI im Prozessmanagement
- Konzepte zur KI Nutzung
- Einsatz von Assistenten und Agenten
- Wird KI das Prozessmanagement überflüssig machen?
Projektmanagement
- Vorgehensweise, Ergebnisse, Zeitrahmen
- Stakeholdermanagement
- Zusammensetzung des Projektteams
- Aufgaben der Abteilungen und Fachbereiche
- Übergang vom Projektteam zum Prozessteam
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.
Übersicht: Prozessmanagement Schulungen Portfolio
Seminare kurz vor der Durchführung
| Termin | Standort | Aktion |
|---|---|---|
| 04.03. - 06.03.2026 | Hamburg | |
| 20.04. - 22.04.2026 | München | |
| 18.05. - 20.05.2026 | Köln | |
| 17.06. - 19.06.2026 | Nürnberg |



