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Geschäftsprozessmodellierung mit ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) - Von der Theorie zur Praxis

Seminardauer: 3 Tage

Das Seminar "Geschäftsprozessmodellierung mit ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) - Von der Theorie zur Praxis" wurde abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen anbieten.

Ziele der Schulung

In dieser 3-tägigen Schulung "Geschäftsprozessmodellierung mit ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) - Von der Theorie zur Praxis" werden Ihnen umfassende Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, um Geschäftsprozesse mithilfe der ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) zu analysieren, zu modellieren und zu optimieren. Die Schulung zielt darauf ab, den Teilnehmern die Bedeutung des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessanalyse für erfolgreiche Digitalisierungsprojekte näherzubringen und sie praxisorientiert in der Anwendung der EPK-Notation zu schulen.

Zielgruppe Seminar

  • Projektleiter
  • Keyuser aus den Fachabteilungen
  • Führungskräfte
  • IT Mitarbeiter

Voraussetzungen

  • Keine Voraussetzungen

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Seminarinhalt

Dieser Kurs präsentiert die Theorie und Praxis des Geschäftsprozessmanagements und liefert Ihnen das Rüstzeug, um Ihre Unternehmensprozesse wie Geschäfts- und Unterstützungsprozesse neu aufzustellen bzw. zu optimieren.

Der praxisorientierte Schwerpunkt liegt dabei auf der Modellierung von IT gestützten Geschäftsprozessen. Diese Geschäftsprozessmodellierung ist eine der entscheidenden Techniken, die zu erfolgreichen Projekten bei kontinuierliche Prozessverbesserungen, insbesondere aber auch bei fundamentalen Veränderungen im Rahmen einer digitalen Transformation führt.

Sie zwingt das Unternehmen zu einem strukturierten und ergebnisorientierten Vorgehen zur Erreichung der strategischen und operativen Projektziele. Sie vermeidet insbesondere auch Fehler bei der Einführung von ERP-Standard Software, die leider häufig immer noch funktionsorientiert und nicht prozessorientiert eingeführt wird.

Nach einer Einführung in das Thema Geschäftsprozessmanagement und Modellierung werden Methodiken zur Ist-/Sollprozessanalyse und deren graphische Repräsentation über Modelle erarbeitet. Als Modellierungstechnik werden die ereignisgesteuerten Prozessketten (EPK) nach Prof. Scheer vorgestellt. Sie üben an praxisorientierten Fallbeispielen die Modellierung von Prozessen mit Hilfe des Tools Aris Express von der Software AG. Das frei verfügbare Tool stellt die ARIS Modelltypen in einer für Schulungszwecken idealen Umgebung bereit.

Seminaragenda:

  • Geschäftsprozessmanagement in Unternehmen und Einordnung der Geschäftsprozessmodellierung Grundlagen und Methoden der Geschäftsprozessanalyse und der Modellierung
  • Vorstellung einer Prozess-Architektur mit Organisations-, Daten,- Funktions- und Steuerungssicht
  • Detaillierte Behandlung der Syntax und Semantik von EPKs und praxisbewährter Stilregeln
  • Praktische Übungen zur Modellierung von Prozessen unter Nutzung des frei verfügbaren Tools Aris Express
  • Nutzung von einfachen und komplexen Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis

Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Digital Skills Open Badges

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.

Ihr Open Badge ist jederzeit in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com-Konto verfügbar. Mit wenigen Klicks können Sie diesen digitalen Nachweis in sozialen Netzwerken teilen, um Ihre Expertise sichtbar zu machen und Ihr berufliches Profil gezielt zu stärken.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

 
 

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