Nachhaltige Trainings - die Erfolgsfaktoren der Weiterbildung

Ziele

An einem Training teilzunehmen oder ein Training zu veranstalten führt nicht automatisch dazu, dass Trainings- und Transfererfolge, also das Anwenden des Gelernten wirklich gelingen. Die Trainingskonzeption, die Auswahl der Teilnehmer und der Trainer, die passgenauen Methoden und die Betreuung über das Training hinaus machen Trainings erst erfolgreich.

In dem Training werden die Grundlagen vorgestellt, welche Prozessschritte Trainingsverantwortliche sicherstellen müssen, damit Trainings erfolgreich im Unternehmensalltag angewandt werden. Damit sorgen sie für Investitionssicherheit bei Trainingsinvestitionen.

Das erworbene Wissen kann im Seminar Agile Lern- und Arbeitskultur vertieft werden.

Zielgruppe

Weiterbildungs- und Trainingsverantwortliche, Personalreferenten, Trainer, Weiterbildungs-Referenten, Coaches

Voraussetzungen

Kenntnisse von Trainingsprozessen, idealerweise Kenntnisse bei der Konzeption von Trainings

Agenda

Wann sind Trainings erfolgreich?

• Für Mitarbeiter und Teilnehmer
• Für Unternehmen und Führungskräfte in Unternehmen
• Für Trainer und Personalabteilungen

Was macht Trainings erfolgreich?

• Bedarfsanalyse / Arbeitsaufgabenbanalyse
• Zielgruppenanalyse
• Definition der Lernziele und Inhaltsanalyse
• Trainerauswahl
• Auswahl Lernmethoden
• Umsetzung der Lerninhalte
• Auswahl Transferprozess

Einflussmöglichkeiten auf den Transferprozess für maximalen Lern- und Transfer-Erfolg

• vor dem Training
• während des Trainings
• nach dem Training
  
  durch Führungskräfte, HR-Abteilungen, Unternehmensleitung

Schulungsunterlagen