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Nachhaltige Trainings - die Erfolgsfaktoren der Weiterbildung

Seminardauer: 1 Tag

Ziele

In dieser 1-tägigen Schulung "Nachhaltige Trainings - die Erfolgsfaktoren der Weiterbildung" lernen Sie die Erfolgsfaktoren nachhaltiger Trainings kennen, sowohl aus der Perspektive der Mitarbeiter und Teilnehmer als auch aus der Sicht von Unternehmen und Führungskräften. Sie erfahren, wie erfolgreiche Trainings gestaltet werden, angefangen bei der Bedarfsanalyse und Zielgruppenanalyse bis hin zur Auswahl von Lernmethoden und dem effektiven Transferprozess.

Sie erhalten Einblicke in die Auswahl der richtigen Trainer und wie Sie den Lern- und Transfererfolg vor, während und nach dem Training optimieren können. Sie werden verstehen, wie Führungskräfte, HR-Abteilungen und die Unternehmensleitung den Transferprozess beeinflussen können, um maximale Erfolge in der Weiterbildung zu erzielen.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, nachhaltige Trainings zu planen und umzusetzen, die sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen einen Mehrwert bieten. Damit sorgen sie für Investitionssicherheit bei Trainingsinvestitionen.

Das erworbene Wissen kann im Seminar Agile Lern- und Arbeitskultur vertieft werden.

Zielgruppe

  • Weiterbildungs- und Trainingsverantwortliche
  • Personalreferenten
  • Trainer
  • Weiterbildungs-Referenten
  • Coaches

Voraussetzungen

  • Kenntnisse von Trainingsprozessen
  • idealerweise Kenntnisse bei der Konzeption von Trainings

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Wann sind Trainings erfolgreich?

  • Für Mitarbeiter und Teilnehmer
  • Für Unternehmen und Führungskräfte in Unternehmen
  • Für Trainer und Personalabteilungen

Was macht Trainings erfolgreich?

  • Bedarfsanalyse / Arbeitsaufgabenbanalyse
  • Zielgruppenanalyse
  • Definition der Lernziele und Inhaltsanalyse
  • Trainerauswahl
  • Auswahl Lernmethoden
  • Umsetzung der Lerninhalte
  • Auswahl Transferprozess

Einflussmöglichkeiten auf den Transferprozess für maximalen Lern- und Transfer-Erfolg

  • vor dem Training

  • während des Trainings

  • nach dem Training

    durch Führungskräfte, HR-Abteilungen, Unternehmensleitung

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