Change Management - Wie Sie Ihr IT-Projekt auf die Erfolgsspur bringen

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Change Management - Wie Sie Ihr IT-Projekt auf die Erfolgsspur bringen" lernen Sie mit Hilfe praxiserprobter Methoden und anhand von Fallbeispielen, wie Ihr IT-Projekt zu einer echten Erfolgsstory wird.

Kostendruck und die Suche nach effizienteren Abläufen erfordern den Einsatz neuester IT-Lösungen. IT-Projekte verändern dabei nicht nur die langjährigen Prozesse und Strukturen, sondern auch organisatorisch-hierarchische Abläufe. Dies führt zu einem Wandel der Unternehmenskultur auf technischer und menschlicher Seite. Wenn diese Änderung bei Projektstart beachtet wird, steht einer erfolgreichen Umsetzung nichts mehr im Wege. Genau an dieser Schnittstelle setzt das Seminar an.

Nach der Teilnahme an diesem Seminar gelingt Ihnen

• die Auswirkungen von IT-Projekten auf bestehende organisatorische Prozesse und Strukturen besser einschätzen zu können.
• kulturelle Aspekte sowie hierarchische Effekte von IT-Projekten besser einordnen und adressieren zu können.
• die aktive Einbindung der relevanten Stakeholder (Mitarbeiter und Nutzer), die Sie dadurch zu Beteiligten machen und für das IT-Projekt gewinnen.
• die zielorientierte Projektkommunikation auf die verschiedenen Akteure.
• eine effizientere und termingerechte Implementierung Ihrer IT Projekte durch geringeren Widersand.
• die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Zielen und Nutzen des Projekts.

Typische IT-Projekte, die professionell mit einem Change-Management Konzept begleitet werden sollten:

• Implementierung eines ERP-Systems (Bsp.: SAP, Microsoft)
• Wechsel in die Cloud (Bsp.: S/4Hana)
• Einführung eines Prozessmanagements bzw. eines Systems zur Untertsützung agiler Arbeitsweisen (Bsp.: Monday.com, Asana, Jira, Confluence)
• Anpassung eines CRM-Systems (Bsp.: salesforce, sugarcrm, hubspot)
• ...

Zielgruppe

• IT-Leiter
• IT-Manager und Teamleiter
• IT-Projektleiter
• Führungskräfte, die für die Leitung von IT-Teams verantwortlich sind
• Personen, die in einem technischen Umfeld arbeiten und Interesse an Führungs- und Veränderungsmanagement haben

Voraussetzungen

• Keine

Agenda

Auswirkungen eines IT-Projekts auf die bestehende Organisationsstruktur

• Welche der bestehenden Prozesse & Strukturen gilt es bei der Implementierung eines IT-Projekts zu beachten?
• Wie wirkt sich ein IT-Projekt auf die organisatorisch-hierarchischen Abläufe aus?

Einbindung der Mitarbeitenden

• Veränderung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Team-Strukturen durch ein IT-Projekt
• Betroffene zu Beteiligten machen: Wie gewinne ich meine Stakeholder für ein IT-Projekt (Fallstudien)?

Kultureller Wandel durch ein IT-Projekt

• Wie verändert ein IT-Projekt die Unternehmenskultur (Fallstudien)?
• Wie kann ein IT-Projekt als Katalysator für die Innovationskultur und Treiber für kreative und flexibel Arbeitsformen wirken?

Projekt-Kommunikation

• Wie kann eine fokussierte Kommunikation die Umsetzung eines IT-Projekts unterstützen? (Fallbeispiele)
• Wer sind die Stakeholder im Projekt und wie können diese am besten adressiert werden?

Umgang mit Widerstand und Konflikten im IT-Projekt

• Wie können die Ursachen von Widerstand frühzeitig erkannt werden?
• Welche Strategien zur Überwindung gibt es (Übungen & Fallstudien)?
• Wie kann der Veränderungsbedarf definiert und der Nutzen der Veränderung klar abgrenzt werden (Fallstudien)?

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Kurz vor Durchführung