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Digital Transformation Manager

09. - 12.10.2018 in Nürnberg

Digitale Transformation in Unternehmen - der Schnelleinstieg

17. - 18.10.2018 in Nürnberg

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MOC 80260 Manufacturing I in Microsoft Dynamics NAV 2009

Seminardauer: 2 Tage

Das Seminar "MOC 80260 Manufacturing I in Microsoft Dynamics NAV 2009" wurde abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen anbieten.

zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Diese 2-tägige Schulung erklärt den Teilnehmern die Basis Funktionen im Modul Produktion in Microsoft Dynamics NAV 2009 aus der Sicht des Users. Die Schulung beinhaltet das Auftragssetup und die dazugehörigen Prozesse, inklusive das Einrichten der hergestellten Artikel und dem Ausführen der Produktion. Diese Vorgehensweise ermöglicht Usern zu erkennen was produziert wurde, was hergestellt werden muss und was dafür eingekauft oder hergestellt werden muss und wann.

Zielgruppe

Dieses Seminar wurde für Partner entwickelt, welche die detaillierten Features des Manufactoring Moduls verstehen wollen und damit entwickeln möchten.

Voraussetzungen

Um an dieser Schulung teilnehmen zu können müssen Teilnehmer folgende Erfahrungen mitbringen

  • Allgemeine Windows Kenntnisse
  • Besuch der Schulung Einführung in Dynamics NAV 2009
  • Besuch der Schulung Einführung in Inventory Control in Microsoft Dynamics NAV 2009
  • Erfahrung im Bereich Produktionsabläufe

Empfohlen, aber nicht vorausgesetzt wird die vorherige Teilnahme am Kurs:

  • Finance in Microsoft Dynamics NAV 2009

Agenda

Company Structure

  • Cronus internationale Unternehmensstruktur

Stücklisten Produktion (BOM)

  • Produkt Design
  • Stücklisten
  • Stücklisten erweiterte Optionen
  • Design Reports

Basic Capacities and Routings

  • Einrichten von Kapazitäten
  • Routings
  • Reports

Production Orders

  • Auftragsstatus
  • Manuelle Aufträge
  • Inventar Reservierung
  • Statistik Produktionsaufträge
  • Änderungen bei Produktionsaufträgen
  • Änderungen mit Fälligkeitsdatum
  • Änderungen an benötigten Komponenten
  • Mengenänderungen
  • Routing-Änderungen
  • Drucken vom Fertigungsauftrag
  • Berichte Fertigungsaufträge
  • Fertigungsaufträge neu planen
  • Produktionsaufträge mit Phantom-Stücklisten
  • Fertigungsaufträge mit Manufacturing Batch Unit of Measure
  • Ändern des Fertigungs-Status

Prozess Fertigungsauftrag

  • Ausführung von Fertigungsaufträgen
  • Material Verbrauch
  • Warenkommissionierung
  • Aufzeichnen der Produktionsleistung Production Output
  • Put-Away Prozess
  • Produktions-Journal
  • Dokumentieren von Verbrauch und Leistung

Aufträge abschließen und Autoreporting

  • Fertigungsaufträge abschließen
  • Automatische Verbrauchsmeldung
  • Automatische Fertigungsmeldung

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
 

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab." - Alexander Grießner, Bereichsleiter msg services ag -

"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann." - Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien APC AG -

>> Zum Seminar Digital Transformation Manager <

„Mit dem Thema der Digitalisierung sichern die Unternehmen auf Dauer Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Um so wichtiger ist es, dieses Thema strategisch und mit der richtigen Methodik anzugehen. Diese Methodik vermittelt New Elements im Rahmen der Weiterbildung Digitale Transformation in Unternehmen in sehr praktischer Weise. Die konsequente Anwendung dieser Methodiken bringt damit Unternehmen in Ihrem Transformationsprozess wesentlich schneller zum Ziel.“

SALT Solutions AG, Daniel Dömming, Geschäftsbereichsleiter Chemie und Pharma

>> Zum Seminar Digitale Transformation - der Schnelleinstieg <

 

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