Organizational Digital Learning Designer

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Organizational Digital Learning Designer" lernen Sie, wie Sie eine moderne, zeitgemäße digitale Lernkultur in Ihrem Unternehmen gestalten können. Sie lernen moderne, zeitgemäße digitale Lernkulturen kennen, begreifen sich in Ihrer Rolle als Gestalter und lernen, wie Sie einen Kulturwandel beim Lernen in Ihrem Unternehmen initiieren können. Sie entwickeln eine strategische Herangehensweise sowie operative Schritte. Sie lernen, wie Sie den Bildungsbedarf unter den Bedingungen von VUCA und Digitalisierung ermitteln, eine effektive Lernstrategie entwickeln und geeignete Technologien und Lernformate auswählen. Die Umsetzung im Unternehmen wird praxisnah behandelt, einschließlich der Integration von selbstgesteuertem Lernen in Arbeitsabläufe und Transfersicherung. Die Schulung schließt mit einer reflektierenden Session ab, bei der Sie die Möglichkeit haben, das Gelernte in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren und weitere Entwicklungsschritte zu definieren.

Zielgruppe

Führungskräfte aus den Bereichen

• Personalentwicklung
• Personalmanagement
• Aus- und Weiterbildung
• Organisationsentwicklung
• Change Management
• Trainer
• Berater

Voraussetzungen

Grundkenntnisse zu:

• digitalem Lernen
• Umgang mit neuen Medien
• Personal- und Organisationsentwicklung

Agenda

Moderne, zeitgemäße, digitale Lernkultur und Rolle des digitalen Lernbegleiters

• Kulturwandel beim Lernen - Neue (Digitale) Lernkultur
• Reifegrad / Stand in Ihrem Unternehmen
• Strategisches Vorgehen
• Operative Ebene
• Die Rolle eines Digitalen Lern-Prozess-Begleiters

Ermittlung des Bildungsbedarfs, Entwicklung einer entsprechenden Lernstrategie

• Ermittlung des Bildungsbedarfs in Ihrem Unternehmen unter den Bedingungen VUCA, Digitalisierung, etc.
• Konzeption der Lernstrategie und der Akteure
• Standards und Prozesse
• Auswahl Technik, Technologie, Tools, LMS, …
• Auswahl geeigneter Lernformaten
• Entwicklung von selbstgesteuertem Lernen
• Transfersicherung und Nachhaltigkeit
• Qualitätssicherung

Operative Umsetzung in Ihrem Unternehmen

• Ihre Rolle im Prozess
• Definition der einzelnen Schritte und Akteure, Projektplan
• Anforderungen an die Organisation von selbstgesteuertem und selbstorganisiertem Lernen
• Formen, Tools, Methoden
• Integration in Arbeitsabläufe, Verbindung von Arbeiten und Lernen
• Transfersicherung

Bildungscontrolling

• Die Rolle von KPI’s im Bildungscontrolling
• Erarbeitung von Beispielen für Ihr Unternehmen
• Time to Competency durch Lernen am Arbeitsplatz
• Geschwindigkeit und Souveränität der Aufgabenerfüllung
• Geringere Fehlerquoten
• Bereitschaft für Verlernen und Veränderung
• Grad der Agilität
• Effekte von Neuem Lernen (Aktive Beteiligung 70-20-10)

Abschluss

Eine Session am Ende dient dazu, den gesamten Prozess zu reflektieren und weitere Entwicklungsschritte zu definieren. Sie erhalten die Gelegenheit, das Gelernte in den Arbeitsalltag zu integrieren

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

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