Lernstrategien in digitalen Organisationen

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Lernstrategien in digitalen Organisationen" lernen Sie effektive Lernstrategien für digitale Organisationen kennen. Sie erhalten Einblicke in grundlegende Lernprinzipien, Hirnphysiologie und Gedächtnistechniken. Sie beschäftigen sich mit dem digitalen Wissenstransfer, sich verändernde Qualifikationsanforderungen und den neuen Erwartungen an Mitarbeiter. Sie machen sich mit verschiedenen digitalen und interaktiven Lernformaten vertraut.

Sie lernen, wie Sie Lernstrategien erfolgreich in die Entwicklung Ihrer Organisation integrieren können, besonders vor dem Hintergrund von Agilität und veränderten Arbeitszeitmodellen. Themen wie Lernsteuerung, Selbstregulierung und Lernerfolgskontrolle mit künstlicher Intelligenz und Bildungscontrolling runden die Schulung ab.

Zielgruppe

• Verantwortliche in HR und Personalentwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeiter Personal
• Weiterbildungsreferenten.

Voraussetzungen

keine

Agenda

Lernstrategien – Überblick: kognitiv, metakognitiv, ressourcenbezogen

Grundlagen des Lernens

• Hirnphysiologische Faktoren
• Gedächtnis, Mnemotechniken, Aufnahmeprozeesse
• Selbstmotivation zur Wissensaufnahme
• Zeit- und Ressourcenmanagement
• Lernprofile

Veränderungen des Wissenstransfers

• Orts- und Zeitunabhängig
• Learning on Demand – Situationsbezogenes Lernen
• Self-Assessment mit Hilfe künstlicher Intelligenz
• Individualisierung des Lernens & Digitalisierung der Lernmittel
• Trend: Informelles Lernen

Veränderungen der Qualifikationsanforderungen

• Mehr übergreifendes Wissen und Prozess Know How sind gefordert
• Beschleunigte Änderungen des Anforderungs-Profils
• Veränderte Erwartungshorizont des Mitarbeiters

Digitale Lernformate und ihre Entwicklung

• E-Learning – Blended Learning
• Web Based Learning
• Interaktives Videotraining
• Prozessbezogene Dialogische AI
• VR Einsatz in der Weiterbildung
• Micro Learning & Learning Nuggets
• Lernportale à la Netflix: Udemy, LinkedIn Learning usw.
• Digitale Akademie & Social Learning

Einbetten der Lernstrategie in die Organisationsentwicklung

• Neue Herausforderungen: Agilität und Kommunikation
• Nutzung kollaborativer Plattformen in der Cloud
• Arbeitsszenarien und –zeitmodelle – ihr Einfluss auf Weiterbildung
• Performance Support – Integration des Lernens in den Arbeitsprozess

Lernsteuerung und Selbstregulierung

• Lernerfolgskontrolle mit Künstlicher Intelligenz
• Bildungscontrolling

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