Synergien im Team nutzen

Ziele

Digitalisierte Arbeitsprozesse und dezentrales Arbeiten stellen neue Anforderungen an die Schaffung von Synergien in Teams. Hierbei sind sowohl Führungskräfte als auch alle Teammitglieder gleichermaßen gefordert. Bleiben Synergien ungenutzt kann das zu Qualitätsverlust, Mehrarbeit und einer Verschwendung von Ressourcen führen.
Echte Collaboration erfordert eine wertschätzende Teamkultur, in der alle Teammitglieder durch ein Gruppengefühl, Veränderungsbereitschaft und ein auf Interessen ausgerichtetes Konfliktmanagement gemeinsam Verantwortung für das Teamergebnis übernehmen und nach klaren Kooperations- und Kommunikationsregeln handeln. Auf Kooperation bauende Führungskräfte definieren klare Ziele, führen souverän unterschiedliche Interessen zusammen, überzeugen als Moderator*innen mit Verhandlungsgeschick und können sich auch gegen Widerstände argumentativ durchsetzen.

In diesem Workshop lernen Sie

• Vorgehensweisen und Methoden, wie Sie in der Rolle als Prozesssteuerer*in
  • eine wertschätzende Arbeitskultur schaffen, Innovationen schneller, Lösungen zielorientierter und Kommunikation konfliktfreier gestalten können.
• Beispiele kennen, die zeigen, welche Vorteile Synergien für alle Beteiligten bringen und Risiken reduzieren können.
• wie Sie durch Ihr kooperatives Verhalten Ihr Team positiv beeinflussen, bereichsübergreifend ein motivierendes Arbeitsklima schaffen und das Team- bzw. Projektergebnis verbessern können.
• welche Bedeutung Kooperation für die Zusammenarbeit mit Kunden, Führungskräften und Mitarbeiter*innen hat und
• wie Sie kooperatives Verhalten als Führungskraft einfordern und entwickeln.

Zielgruppe

Führungskräfte, die Digitalisierungsstrategien implementieren (sollen), sich in Veränderungsprozessen befinden und Synergien im Rahmen einer echten Kooperation abteilungsübergreifend oder mit dem Team erfolgreich nutzen wollen.

Voraussetzungen

Die Teilnehmer*innen sind sich über den positiven Nutzen von Synergien im eigenen betrieblichen Umfeld und im eigenen Team bewusst, kennen die Grundlagen des kooperativen Verhaltens, können Defizite einer fehlenden Kooperation und deren negativen Auswirkungen reflektieren und auf Basis stichhaltiger Argumente ein eigenes Kooperationsmodell entwickeln.

Agenda

1.Tag Facetten einer kooperativen Teamarbeit

• Basics und Ziele erfolgreicher Teamarbeit
• Hindernisse in der Zusammenarbeit und Auswirkungen fehlender Synergien
• Typische Kooperationsmodelle und deren angestrebte Synergieeffekte
• Grundlagen einer auf Synergiebildung ausgerichteten Führungsphilosophie
• Regeln zur Schaffung eines kooperativen Verhaltens im Team
• Einhaltung von Kommunikationsregeln in heterogenen/interdisziplinären Teams
• Rollen und -funktionen der Team- und Projektleitung
  • Synergieeffekte in der Teamarbeit herstellen und sinnvoll nutzen
  • Bedeutung der Lokomotions- und Kohäsionsfunktion als Moderator*in
  • Bedeutung unterschiedlicher Führungsstile und Führungsprinzipien
• Unterschiedliche Konstellationen einer Win-Win-Situation
• Herstellung von Konsenslösungen und Kompromissen mit dem Harvard-Konzept

2.Tag Analyse und Konzepterstellung zur Schaffung von Synergien in Ihrem Team

• Erarbeitung eines gemeinsamen Leitbildes „Collaboration Work“
• Organisations- und Prozessanalyse als Bewertungsgrundlage zu möglichen Synergieeffekten im eigenen Unternehmen
• Teamanalyse zur Bewertung möglicher Synergieeffekte im eigenen Team
• Ermittlung von Hindernissen in der Kooperation zwischen Kunden, Abteilungen und Teammitgliedern
• Chancen und Risikoanalyse bei angestrebten Veränderungen im Team
• Entwicklung eines Veränderungskonzepts zur Schaffung und Nutzung von Synergien
  • Projektentwicklung und Planung (Ziele, Meilensteine)
  • Steuerung des Veränderungsprozesses (Messkriterien/ Ist-Soll-Abgleich)
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess etablieren (Vorschlagswesen etc.)

Methoden/Toolbox

• Impulsvorträge, Transferübungen, Vorstellung und praktische Anwendung von Vorgehensweisen und Methoden

Schulungsunterlagen

Mit einer erfolgreichen Teilnahme an einer Schulung bei IT-Schulungen.com erwerben Sie nicht nur Wissen und Kompetenz, sondern erhalten auch zusätzlich zum Teilnahmezertifikat Ihr Open Badge als digitalen Kompetenznachweis.

Diesen erhalten Sie in Ihrem persönlichen und kostenlosen Mein IT-Schulungen.com Account. Ihre erworbenen Badges können Sie anschließend in sozialen Medien einbinden und teilen.

Infos zu den Vorteilen unter Badges

Gesicherte Termine