Lean Startup Methoden

Ziele

In dieser 2-tägigen Schulung "Lean Startup Methoden" lernen Sie, wie Sie neue Ideen erfolgreich in innovativen Unternehmen umsetzen können. Sie werden befähigt, mit Unsicherheit umzugehen und schrittweise Ideen am Markt zu realisieren. Sie vertiefen erprobte Lean Startup Methoden anhand praktischer Beispiele und eigener Projekte.

Sie erlangen ein umfassendes Verständnis für die Methoden des Lean Startup, lernen den Umgang mit Risiken und können das Gelernte direkt in Ihren eigenen Projekten anwenden. Zudem erfahren Sie, wie eine innovative Unternehmenskultur gefördert werden kann und welche Strukturen für eine erfolgreiche Innovationsförderung im Unternehmen notwendig sind.

Zielgruppe

• Geschäftsführer
• Business Developer
• Innovationsmanager
• Fach- und Führungskräfte

die sich mit der Entwicklung innovativer Produkte, digitalen Geschäftsmodellen und neuen Unternehmensprozessen beschäftigen und die Innovation im Unternehmen vorantreiben möchten.

Voraussetzungen

• Grundkenntnisse agiler Methoden von Vorteil

Agenda

Grundlagen des Innovationsmanagements

• Den Begriff Innovation verstehen
• Beispiele von erfolgreicher und erfolgloser Innovation
• Disruptive vs. kontinuierliche Innovation
• Management von Unsicherheit als zentrale Aufgabe des Innovationsmanagements
• Disziplin und Fokus als Grundvoraussetzung

Von der Idee zum Lean Startup

• Überblick Design Thinking und Kreativmethoden zur Ideenfindung
• Arbeiten mit dem Business Model Canvas
• Überblick über weitere Canvas Methoden
• Grundlagen des Growth Hacking
• Von der Idee zum Geschäftsmodell
• Qualitätskriterien von Geschäftsmodellen
• Überprüfung und iterativer Ausbau von Geschäftsmodellen am Markt
• Struktur, Aufbau, Testen und Management von Business Hypothesen und Innovations-Backlogs
• Stakeholder Management im Innovationsprozess
• Entrepreneurship als zentrale Haltung

Startup’s und Business Incubation

• Chancen und Risiken beim Aufbau von Business Inkubatoren
• Vorrstellung und Diskussion wichtiger Fallbeispiele
• Startups: Kaufen, Beteiligen oder selber gründen?
• Wie gründet man ein Startup?
• Ausführliche Darstellung und Diskussion von Fallbeispielen

Aufbau und Strukturen von innovativen Organisationen

• Stufen des klassischen Innovationsprozesses (Stage Gate)
• Strukturelle Unterschiede von traditionellen und agilen Organisationen
• Wichtige Praktiken evolutionärer Organisationen

Open Badge - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erlangen Sie nicht nur Fachkenntnisse und Fähigkeiten, sondern bekommen zusätzlich zu Ihrem Teilnahmezertifikat ein Open Badge als digitalen Nachweis Ihrer Kompetenz.

Sie können diesen in Ihrem persönlichen und kostenfreien Mein IT-Schulungen.com Konto abrufen. Ihre verdienten Badges lassen sich problemlos in sozialen Netzwerken integrieren und weitergeben.

Mehr zu den Vorteilen von Badges

Kurz vor Durchführung