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SAP Project System ("PS-Kompakt")

Seminardauer: 4 Tage

Ziele

In dieser 4-tägigen Schulung "SAP Project System (PS-Kompakt)" erhalten Sie eine umfassende Einführung in das SAP Project System. Die Schulung deckt verschiedene Aspekte des Projektmanagements ab.

Zu Beginn erhalten Sie einen Überblick über die Phasen eines Projektablaufs. Sie lernen die Konzepte des Projektstrukturplans und der Projektdefinition kennen, einschließlich der Erstellung von PSP-Hierarchien, Meilensteinen und Netzplänen. Dabei werden Aspekte wie Anordnungsbeziehungen, Ressourcenplanung und die Integration zu Materialwirtschaft (MM) und Produktionsplanung (PP) behandelt.

Die Schulung umfasst auch die Projektplanung und -simulation, bei der die Prozess-Simulation, Terminierung, Ressourcenplanung, Eigen- und Fremdbearbeitung sowie die Budgetierung behandelt werden. Sie lernen die Realisierung eines Projekts kennen, einschließlich Freigabe, Rückmeldung, CO-Kontierung von Belegen, Einkauf über MM, Lieferung aus PS und Faktura.

Weitere Themen umfassen die Kosten- und Erlösplanung, Verfügbarkeitskontrolle, Cashmanagement im PS, Abrechnungsvorschrift, Archivierung und Berichterstattung über CO-Berichte, SAP-EIS, BW und ALV.

Die Schulung vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um das SAP Project System effektiv für die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten einzusetzen.

Zielgruppe

  • Projektleiter
  • Mitglieder der Fachabteilung

Voraussetzungen

  • Kenntnisse SAP
  • Projektleitung
  • Prozessmanagement

Lernmethodik

Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.

Agenda

Einführung

  • Die Phasen eines Projektablaufs im Überblick

Projektstrukturplan und Projektdefinition

  • Erstellung
  • Projektprofil
  • Project Builder
  • PSP-Hierarchie
  • Meilensteine

Netzpläne und Vorgänge

  • Erstellung von Netzplänen
  • Netzplanart und -profil, Vorgänge, Anordnungsbeziehungen, (AOB), Ressourcenplanung, Meilensteine

Projektplanung und -simulation

  • Projektplantafel, Prozess-Simulation, Terminierung, Ressourcenplanung,
  • Eigen- und Fremdbearbeitung
  • Integration zu MM und PP

Kosten- und Erlösplanung, Budgetierung

  • Netzplankalkulation, Erlösplanung, Aktive und Passive Mittel-
  • Verfügbarkeitskontrolle

Realisierung

  • Freigabe
  • Rückmeldung
  • Fortschreibung von Istdaten
  • CO-Kontierung von Belegen
  • MM-Einkauf
  • SD-Lieferung aus PS

Faktura, Abrechnung, Abschluss, Archivierung

  • Meilensteinfaktura
  • PS-Cashmanagement
  • Abrechnungsvorschrift
  • Archivierung

Informationssysteme

  • CO-Berichte, SAP-EIS, BW, ALV

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