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Digitale Transformation in Unternehmen - der Einstieg

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Digitale Transformation bedeutet für Unternehmen eine Herausforderung, deren Umfang eigentlich kaum abzusehen ist. In einem fließenden Markt sind schnelle Antwortzeiten und agile Aktionsbereitschaft wesentlich. Das Seminar vermittelt Ihnen eine profunde Einführung in die digitale Transformation und was sie im Kern für Ihr Unternehmen bedeutet.

Erhalten Sie Antworten auf Fragen: welche Kräfte und Prozesse bestimmen den Markt und seinen Wandel, welche Management-Methoden zählen und wirken in der Digitalen Transformation, wie bestimme ich den digitalen Entwicklungsstand meines Unternehmens, wie gewinne ich aus dem Status quo neue digitale Geschäftsmodelle. Best practice Beispiele veranschaulichen und konkretisieren die Theorie.

Zielgruppe

  • Unternehmer
  • CDO
  • CEO
  • Entscheider
  • Führungskräfte
  • Manager
  • Geschäftsführer

Voraussetzungen

Bereitschaft, neue Technologien kennenzulernen und anzuwenden

Agenda

Digitale Transformation - erste Orientierung

  • Was wird in der digitalen Transformation eigentlich transformiert?
  • Erfolgsmodelle radikaler Digitalisierung (von airbnb bis zalando)
  • Technologien der Digitalisierung (Big Data, Sensortechnik und Internet of things, Robots und AI, 3D-Printing usw.)
  • Was die Digitale Transformation vorantreibt: Technologien, Mensch-Maschine-Interface, digitale Globalisierung
  • Effekte auf Branchen und Berufsbilder

Beispiele unter Einbezug der Beispiele der Teilnehmer

Der digitale Reifegrad eines Unternehmens

  • Felder einer digitalen Statusbestimmung: Markt - Business - IT
  • Der Markt: Branchenstrukturen - Bedrohungsszenarien - branchentypische Geschäftsmodelle
  • Das Business: Business Model Canvas - SWOT-Analyse - Potenziale und Bereitschaft/Offenheit für Veränderungsprozesse
  • Die IT im Business: Felder der Optimierungspotenziale (IT Security, Big Data, KI, Analytics,IT Management, Skills und Ressourcen)

Innovation durch Digitale Geschäftsmodelle

  • Was ist eine digitale Strategie?
  • Typische Strukturen digitaler Geschäftsmodelle
  • Digitale Geschäftsmodelle entwickeln (Transformation vorhandener, Verfolgen neuer Ansätze)
  • Methodenansätze (Business Model Canvas, Design Thinking, Lean Startup, Agiles Management)
  • Bewertung digitaler Geschäftsmodelle (wirtschaftlich, Durchsetzungsfähigkeit)

Change Management und Transformation der Organisation

  • Herausforderung an das Management - vom Manager zum Pfadfinder
  • Startup im eigenen Unternehmen - agile Prozesse und Grenzüberschreitungen
  • Neue Prozess- und Organisationsmodelle: fließende Teambildung, mobile Office, digitale Teambildung und Coworking, Distributed Teams)
  • Agiles Projektmanagement und Netzwerkorganisation

Schulungsunterlagen

nach Absprache
 
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1.495,00€ pro Person

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