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Seminar mit Durchführungsgarantie

Digitale Transformation in Unternehmen - der Einstieg

Seminardauer: 2 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über die zentralen Themen, Vorgehensweisen und Treiber der digitalen Transformation. 

Welche Chancen und Risiken bestehen durch die digitale Transformation für ihr Unternehmen? Erhalten Sie Antworten auf Fragen: Welche Kräfte und Prozesse bestimmen den Markt und seinen Wandel, welche Management-Methoden zählen und wirken in der digitalen Transformation, wie bestimme ich den digitalen Entwicklungsstand meines Unternehmens, wie gewinne ich aus dem Status quo neue digitale Geschäftsmodelle. Am Ende des Seminars sollten Sie eine erste digitale Agenda für Ihre weitere Vorgehensweise erarbeitet haben.

Zielgruppe

  • Unternehmer
  • Vorstände, CDO, CEO
  • Fach- und Führungskräfte
  • Manager und Geschäftsführer

Voraussetzungen

Bereitschaft, neue Technologien kennenzulernen und anzuwenden

Agenda

Digitale Transformation- erste Orientierung

  • Was wird in der digitalen Transformation eigentlich transformiert?
  • Welche Technologien treiben und ermöglichen digitale Transformationen?
  • Was bedeuten die drei Zauberwörter der Digitalisierung: Disruption, Plattform und Netzwerkeffekt 
  • Welche Rolle können Start-ups in der digitalen Transformation spielen?
  • Was bedeutet agiles Prozessmanagement (z.B. Lean Start-up, Scrum, Sprint, Minimal Viable Products,
    Customer Journey & Touchpoints)

Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

  • Die Grundmuster innovativer, erfolgreicher Geschäftsmodelle der letzten Jahrzehnte
  •  Digital Value Proposition Design: 
    • Die Ausrichtung der Digitalisierung und Geschäftsmodelle auf den Kundennutzen:
      Ist-Zustand ihres Unternehmens
    • Erarbeiten Sie prototypisch eine digitale Value Proposition ihres Unternehmens
  • Lernen Sie digitale Geschäftsmodelle zu erarbeiten:
    • Erarbeiten Sie sich prototypisch das heutige Geschäftsmodells ihres Unternehmens mit dem Business Model Canvas
    • Unterziehen Sie dem Geschäftsmodell einer SWOT-Analyse
    • Zu welchen Themen kann die Digitalisierung ihr Unternehmen deutlich weiter entwickeln?
  • Entwurf eines digitalen Zukunftsmodells ihres Unternehmens
    • Die Zukunftsentwicklungen im Umfeld ihres Geschäftsmodells und die Auswirkungen auf die zukünftige Geschäftsmodellausrichtung: Schlüsseltrends, Branchenkräfte, Marktkräfte, makroökonomische Kräfte
    • Entwickeln Sie einen ersten Entwurf eines digitalen Zukunfts-Geschäftsmodells ihres Unternehmens
  • Legen Sie Bewertungskriterien im Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit ihres digitales Zukunfts-Geschäftsmodell an  
  • Strategieentwicklung zu digitalen Geschäftsideen: Playing to Win

Digital Maturity Check und Digital Transformation                                       

  • Was sind die grundsätzlichen Gestaltungselemente der Transformation eines Unternehmens? 
  • Digital Maturity Check: Kriterien zur digitalen Reifegradeinschätzung ihres Unternehmens und Ableitung des digitalen Transformationsbedarfs

Change Management und Digital Team Leadership

  • Vorgehensweise und Schritte des Change Managements in der digitalen Transformation
  • Digital Team Leadership I.: Wir planen und steuern den digitalen Transformationsprozess mit der ChangeSetter Vorgehensweise
  • Typische Ursachen von Widerständen und wie man damit umgeht
  • Digital Team Leadership II.:„Jeder Jeck ist anders“: 
    • Typische Teamarbeitspräferenzen und die Auswirkungen auf die persönlichen Einstellungen zu Veränderungen
    • Wie stellt man Veränderungsteams richtig zusammen?

Fazit. Learnings und Ansatzpunkte für eine weitere Vorgehensweise

Schulungsunterlagen

nach Absprache

Garantietermine

TerminSeminarStandort
19.12. - 20.12.2018 Digitale Transformation in Unternehmen - der Einstieg Nürnberg
21.11. - 22.11.2018 Digitale Transformation in Unternehmen - der Einstieg Nürnberg
17.10. - 18.10.2018 Digitale Transformation in Unternehmen - der Einstieg Nürnberg
19.09. - 20.09.2018 Digitale Transformation in Unternehmen - der Einstieg Nürnberg
01.08. - 02.08.2018 Digitale Transformation in Unternehmen - der Einstieg Hannover
 
Anmeldungen vorhanden
Durchführungsgarantie
für 5 Termine
01.08. - 02.08.2018 in Hannover
19.09. - 20.09.2018 in Nürnberg
17.10. - 18.10.2018 in Nürnberg
21.11. - 22.11.2018 in Nürnberg
19.12. - 20.12.2018 in Nürnberg

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