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Seminar mit Durchführungsgarantie

Digital Transformation Manager

Seminardauer: 4 Tage
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

Die Qualifizierung Digital Transformation Manager führt Sie durch alle Themenstellungen, mit denen Manager in der Digitalen Transformation im Unternehmen konfrontiert sind. Best Practices Beispiele konkretisieren und veranschaulichen das Erlernte. Der demonstrierende Einsatz von Management-Tools erleichtert Ihnen die Übertragung der Seminarinhalte auf die Realität in Ihrem Unternehmen.

Zielgruppe

  • Entscheider
  • Team- und Abteilungsleiter
  • Management
  • Geschäftsführung & CEO

Voraussetzungen

  • Interesse

Agenda

Part I.: Einstieg in die Digitale Transformation

  • Orientierungsphase: Digitale Geschäftsmodelle – Digital Maturity Model, Internet of Things, Industrie 4.0 – Digital Team Leadership
  • Disruption, Plattform, Netzwerkeffekt – ihre zentrale Bedeutung für die Digitale Transformation
  • Erfolgreiche Geschäftsmodelle digitaler Transformation
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Branchen und den Arbeitsmarkt
  • Industrie 4.0
  • Unternehmensbeispiele (predictive Maintenance)
  • Werkzeugkasten der Digitalisierung auf Produkt- und Produktionsseite
  • Technologien Digitaler Transformation: Big Data, Künstliche Intelligenz, Robots, Mensch-Maschine Schnittstellen usw.

Part II.: Digital Value Proposition Design und Digital Business Modelling

  • Die neun Bausteine des Business Model Canvas
  • Typische Grundmuster erfolgreicher innovativer Geschäftsmodelle
  • Digital Value Proposition Design
  • Value Creation und Kundennutzen
  • Erarbeiten Sie sich das Value Proposition Canvas Ihres Unternehmens
  • Erarbeiten digitaler Geschäftsmodelle
  • Entwickeln Sie den digitalen Prototypen Ihres Unternehmen mit dem Business Model Canvas
  • Ihr Geschäftsmodell in der SWOT-Analyse
  • Entwicklungspotenziale Ihres Unternehmens in der Digitalisierung
  • Das digitale Zukunftsmodell Ihres Unternehmens
  • Die Entwicklung des Marktumfelds und bestimmende Kräfte
  • Modellieren Sie die digitale Value Proposition der Zukunft
  • Querdenken – Verändern Sie das Grundmuster Ihres digitalen Geschäftsmodells – Blue Ocean Strategien für Einzigartigkeit
  • Toolbox und Methoden

Part III. Digital Maturity Check und Digital Transformation

  • Gestaltungslemente digitaler Transformation
  • Die Transformation Roadmap zum zukünftigen Business Model
  • Unternehmens-Check Digital Maturity
  • Customer Experience Management
  • Produkt- und Service-Innovationen
  • Digitale Strategie und ihre Umsetzung
  • Organisation
  • Prozessdigitalisierung
  • Kollaborationsformen
  • ICT Architektur
  • Unternehmensphilosophie & Expertise
  • Transformationsmanagement
  • Die zweite Transformations-Roadmap auf Basis des Digital Maturity Check

Part IV: Change Management und Digital Team Leadership

  • Change Management und digitale Transformation
  • Digital Team Leadership I: ChangeSetter Methodik im digitalen Transformationsprozess
  • Leadership und Management
  • Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Mitarbeiter – Betroffenheitsanalyse
  • Umgang mit Widerständen
  • Digital Team Leadership II: „Jeder Jeck ist anders“:
  • Präferenzen in der Teamarbeit du die persönliche Sicht der Veränderungen
  • Leadership-Präferenzen im Change Management
  • Wie setzte sich ein gutes Veränderungsteam zusammen?
  • Digital Team Leadership III:
  • Agile Methoden: Design Thinking, Sprint, Minimal Viabel Products, Customer Experience Journey & Touchpoints, Build-Measure-Learn-Zyklus
  • 13 Skills für die professionelle Führung von IT Teams
  • Digital Team Leadership IV: Die Rolle von Startups in der Digitalen Transformation
  • Lean Startup Verständnis
  • Inkubatoren und Acceleratoren: Rolle und Einsatzbeispiele
  • Führungs- und Teamkultur in Startups – wie weit sind sie mit Ihrer Unternehmenskultur kompatibel?

Fazit: Learnings und persönliche Todos

Schulungsunterlagen

nach Absprache

Garantietermine

TerminSeminarStandort
28.11. - 01.12.2017 Digital Transformation Manager Dresden
23.10. - 26.10.2017 Digital Transformation Manager Nürnberg
 
Anmeldungen vorhanden
Durchführungsgarantie
für 2 Termine
23.10. - 26.10.2017 in Nürnberg
28.11. - 01.12.2017 in Dresden

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2.495,00€ pro Person

spacing line2.969,05€ inkl. 19% MwSt
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Seminarunterlagen zzgl.

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