Seit 2016 haben wir eine Vielzahl Workshops zur digitalen Transformation durchgeführt und feststellen dürfen, dass die Unternehmen in der Praxis in Deutschland recht unterschiedliche Gestaltungsfelder, isoliert oder in Kombination, im Fokus ihrer digitalen Transformation haben:

• Vom digitalen Arbeitsplatz bis zum New Work
• Von der Prozessdigitalisierung bis zur Prozessautomation
• Von der Revitalisierung Old Economy Geschäftsmodellen durch digitalen Enablern bis hin zu neuen oder gar disruptiven, digitalen Geschäftsmodellen.

Es hat sich dabei als sehr hilfreich herausgestellt, diese Themen gesondert zu erarbeiten und den Fokus und die Entwicklungspfade zu den anderen Themen zu ergründen Auch das Rollenverständnis des Digital Transformation Managers bzw. wie die Rolle im Unternehmen definiert und gelebt werden können, stellte sich als recht divers da. Auch hier sind eine persönliche Standortbestimmung und Definition der Entwicklungschancen und -notwendigkeiten vielfach hilfreich.

Letzteres insbesondere, da die Unternehmen recht unterschiedlichen Transformationskonzepten, je nach Unternehmenskultur und Reichweite ihrer Transformation folgen: Von digitalen Einzelprojekten im klassischer Projektmanagement über Change & Adaption Konzepten bis hin zur unternehmensweiten, digitalen Transformation des gesamten Unternehmens.

Das Seminar Digital Transformation Manager (kompakt)

Der 2-tägige Kompaktworkshop Digital Transformation Manager bietet nun quasi das Konzentrat aus vielen Jahren Erfahrung mit diesem Thema. Der Workshop stellt unterschiedliche Rollenfacetten, Aufgaben und Ziele des digital Transformation Managers vor. Teilnehmer erleben, wie sie aus einer unternehmerischen Standortbestimmung Entwicklungschancen und -potenziale herausarbeiten.

Topics sind u.a.:

• Was sind Ihre digitalen Gestaltungs- und Transformationsthemen?
• Kunden- und Mitarbeiternutzen analysieren und Wertangebote definieren auf der Grundlage von digitalen Enablern
• Methoden der digitalen Geschäftsmodell-Entwicklung
• Ableiten der Transformationsthemen aus dem entwickelten Geschäftsmodell
• Viele Wege führen nach Rom: Welche Transformationsstrategie präferieren sie?
• Transformationsmanagement – wie reagieren unterschiedliche Teampersönlichkeiten auf die Transformationsprozesse und wie weckt man nützliche Team-Synergie

Gastbeitrag von Dr. Albert Thienel

Hier geht es zum 2-tägigen Seminar Digital Transformation Manager kompakt.