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Seminar Digital Education Management

11.-12.04.2019 in Nürnberg

Seminar Certified Ethical Hacker v10 (CEH)

20.-24.05.2019 in Köln

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AZ-400T06 Implementing Continuous Feedback

Seminardauer: 1 Tag
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

In diesem Kurs werden den Teilnehmer die Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, um kontinuierliches Feedback zu implementieren. Sie lernen, wie man System-Feedback-Mechanismen empfiehlt und gestaltet, einen Prozess zur Weiterleitung von System-Feedback an Entwicklungsteams implementiert und Feedback-Mechanismen optimiert.

Dieser Kurs ist der Sechste aus einer siebenteiligen Schulungsreihe „AZ-400 Microsoft Azure DevOps Solutions“. Er kann zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als "Azure DevOps Engineer" genutzt werden.

Zielgruppe

  • Azure DevOps Ingenieure

Voraussetzungen

  • Erfahrung in der Implementierung von DevOps-Prozessen

Agenda

Empfehlung und Entwurf von System-Feedback-Mechanismen

  • Innere Schleife
  • Kontinuierliches Experimentation Mindset
  • Entwurfspraktiken zur Messung der Endbenutzerzufriedenheit
  • Entwurfsprozesse zur Erfassung und Analyse von Benutzerfeedback
  • Designprozess zur Automatisierung der Anwendungsanalyse

Implementierungsprozess zur Weiterleitung von System-Feedback an Entwicklungsteams

  • Implementierung von Tools zur Verfolgung von Systemnutzung, Feature-Nutzung und Flow
  • Implementierung eines Routings für mobile Anwendungen mit Crash-Reportdaten
  • Entwicklung von Monitoring- und Status-Dashboards
  • Integration und Konfiguration von Ticketing-Systemen

Optimierung der Rückkopplungsmechanismen

  • Technik der Standortzuverlässigkeit
  • Analysieren der Telemetrie, um eine Basislinie zu erstellen
  • Fortlaufendes Tuning durchführen, um bedeutungslose oder nicht durchführbare Warnmeldungen zu reduzieren
  • Analysieren von Warnmeldungen, um eine Basislinie zu erstellen
  • Blameless PostMortems und Just Culture

Schulungsunterlagen

nach Absprache
Tags: Microsoft
 

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795,00 € pro Person

spacing line946,05 € inkl. 19% MwSt
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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab." - Alexander Grießner, Bereichsleiter msg services ag -

"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann." - Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien APC AG -

>> Zum Seminar Digital Transformation Manager <

„Mit dem Thema der Digitalisierung sichern die Unternehmen auf Dauer Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Um so wichtiger ist es, dieses Thema strategisch und mit der richtigen Methodik anzugehen. Diese Methodik vermittelt New Elements im Rahmen der Weiterbildung Digitale Transformation in Unternehmen in sehr praktischer Weise. Die konsequente Anwendung dieser Methodiken bringt damit Unternehmen in Ihrem Transformationsprozess wesentlich schneller zum Ziel.“

SALT Solutions AG, Daniel Dömming, Geschäftsbereichsleiter Chemie und Pharma

>> Zum Seminar Digitale Transformation - der Schnelleinstieg <

 

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