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Digitale Transformation - der Workshop zum Einstieg

25.-26.06.2019 in Nürnberg

Seminar Certified Ethical Hacker v10 (CEH)

20.-24.05.2019 in Köln

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AZ-400T03: Implementing Continuous Delivery

Seminardauer: 1 Tag
zur unverbindlichen Anfrage

Ziele

In diesem Kurs werden den Teilnehmern die Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, um eine kontinuierliche Lieferung zu implementieren. Sie lernen, wie man eine Release- Strategie entwirft, einen Release-Management-Workflow einrichtet und ein geeignetes Einsatzmuster implementiert.

Dieser Kurs ist der Dritte aus einer siebenteiligen Schulungsreihe „AZ-400: Microsoft Azure DevOps Solutions“. Er kann zur Vorbereitung auf die Zertifizierung als "Azure DevOps Engineer" genutzt werden.

Zielgruppe

  • Azure DevOps Ingenieure

Voraussetzungen

  • Grundlegende Kenntnisse über Azure, Versionskontrolle, Agile Softwareentwicklung und grundlegende Prinzipien der Softwareentwicklung

Agenda

Entwurf einer Freigabestrategie

  • Einführung in die Continuous Delivery
  • Empfehlungen zur Freigabestrategie
  • Aufbau einer qualitativ hochwertigen Release-Pipeline
  • Auswählen eines Bereitstellungsmusters
  • Auswahl des richtigen Release-Management-Tools

Einrichten eines Release-Management-Workflows

  • Erstellen einer Release-Pipeline
  • Bereitstellung und Konfiguration von Umgebungen
  • Verwalten und Modularisieren von Aufgaben und Vorlagen 
  • Integration von Secrets in die Release-Pipeline
  • Konfiguration der automatisierten Integration und Automatisierung von Funktionstests
  • Automatisierte Zustandskontrolle

Implementierung eines geeigneten Bereitstellungsmusters

  • Einführung in die Bereitstellungsmuster
  • Implementierung von Blue Green Deployment
  • Feature Toggles
  • Canary Releases
  • Dark Launching
  • AB Testing
  • Progressive Exposure Deployment

Schulungsunterlagen

nach Absprache
Tags: Microsoft
 

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795,00 € pro Person

spacing line946,05 € inkl. 19% MwSt
Verpflegung zzgl.
Seminarunterlagen zzgl.

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"Die Inhalte der Schulung zum Digital Transformation Manager waren sehr passend gewählt. Besonders wertvoll war für mich das Erarbeiten von Lösungsansätzen mittels unterschiedlicher Methoden sowie der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern aus verschiedensten Branchen. Die fachliche Kompetenz und fundierte Wissensvermittlung des Trainers überzeugten und sowohl die Räumlichkeiten, als auch die technische Ausstattung rundeten die gelungene Veranstaltung ab." - Alexander Grießner, Bereichsleiter msg services ag -

"Der Kurs hat mit vielen anschaulichen Beispielen und praxisnahen Aufgabenstellungen gezeigt, worauf es bei der Digitalen Transformation ankommt. Das Training ist besonders für Entscheider geeignet, falls man sich für 4 Tage vom Tagesgeschäft freimachen kann." - Martin Fabschitz, Projektmanagement elektronische Medien APC AG -

>> Zum Seminar Digital Transformation Manager <

„Mit dem Thema der Digitalisierung sichern die Unternehmen auf Dauer Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Um so wichtiger ist es, dieses Thema strategisch und mit der richtigen Methodik anzugehen. Diese Methodik vermittelt New Elements im Rahmen der Weiterbildung Digitale Transformation in Unternehmen in sehr praktischer Weise. Die konsequente Anwendung dieser Methodiken bringt damit Unternehmen in Ihrem Transformationsprozess wesentlich schneller zum Ziel.“

SALT Solutions AG, Daniel Dömming, Geschäftsbereichsleiter Chemie und Pharma

>> Zum Seminar Digitale Transformation - der Schnelleinstieg <

 

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