Selbstorganisation und Selbstmanagement für Product Owner
Ziele der Schulung
In dieser 2-tägigen Schulung "Selbstorganisation und Selbstmanagement für Product Owner" wird Ihnen vermittelt, wie ein Product Owner als Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteam effektiv agieren kann. Dies beinhaltet die Steuerung des Teams, die Abstimmung mit verschiedenen Interessengruppen, das Definieren von Anforderungen, die Präsentation von Ergebnissen und das Abwägen von Prioritäten. Die Teilnehmer lernen praktische Methoden und Tools kennen, um den Überblick über die vielfältigen Aufgabenbereiche eines Product Owners zu behalten. Diese Schulung befähigt dazu, Herausforderungen in dieser Rolle strukturierter anzugehen und stressfreier zu bewältigen.
Zielgruppe Seminar
- Product Owner
- Scrum Master
- Produktmanager
Voraussetzungen
- Keine Voraussetzungen
Lernmethodik
Die Schulung bietet Ihnen eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis in einer erstklassigen Lernumgebung. Profitieren Sie vom direkten Austausch mit unseren projekterfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern, um Ihren Lernerfolg zu maximieren.
Seminarinhalt
Die Rolle des Product Owner richtig wahrnehmen in Abgrenzung zu allen anderen projektbeteiligten Rollen
Fokus auf die tatsächlichen Aufgaben des Product Owner allgemein im Projekt und in den Sprint-Phasen Planning, Daily, Review, Retrospektive und im Refinement
Blueprint zur Formulierung von jeglichen Anforderungen an das Team
- Anforderungen koordiniert erfassen
- Anforderungen nach I.N.V.E.S.T. formulieren
- Priorisieren von Anforderungen
- Schätzen der Komplexität von Anforderungen
- Kriterien zur Erfüllung einer Anforderung
Tracking von Ergebnissen
Wichtige Interessensgruppen
- Stakeholder-Management
- Wichtigen und unwichtige Stakeholder
Zeitmanagement für Product Owner
- Prioritäten festlegen
- Tools für eigenes Zeitmanagement
Selbstmanagement und Teammanagement
- Vertrauen herstellen durch authentisches Auftreten
- Umgang mit Konflikten, Überzeugungskraft stärken
- Selbstreflexion als Mittel zur Verbesserung des Teams
- Aufbau von Leadership-Fähigkeiten
- Fokus-Fertigkeit steigern
Das Selbstverständnis eines Product Owner
- Persönliche Stärken und Schwächen
- Kommunikationsfähigkeiten eines PO
- Durchsetzungsvermögen steigern
- Anpassungsfähigkeit in Grenzen halten
Open Badge für dieses Seminar - Ihr digitaler Kompetenznachweis

Durch die erfolgreiche Teilnahme an einem Kurs bei IT-Schulungen.com erhalten Sie zusätzlich zu Ihrem Teilnehmerzertifikat ein digitales Open Badge (Zertifikat) – Ihren modernen Nachweis für erworbene Kompetenzen.
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